有益鋼鐵營運持續攀高峰,去(111)年營收創近十年來新高,獲利更創下近16年新高,111年度合併營收35.31億元,年成長率36.24%,稅後盈餘2.13億元,年成長率52%。

有益鋼鐵樂與股東及員工分享經營成果,創造公司、股東、員工三贏局面,預計配發現金股利每股1.8元,112年初發放員工年終獎金,平均四個月以上,員工酬勞達平均薪資兩個月,也創了創立27年以來最高紀錄。

近期受到國際市場去庫存壓力等利空因素影響,鋼鐵產業營運普遍下滑,有益卻能逆勢成長,除了董事長劉憲同長期所奠定財務健全的優勢,讓有益進可攻退可守,另外更在總經理張睿芯所領軍的經營團隊和全體員工共同努力功不可沒。

有益團隊致力於優良且穩定的產品品質,加上採購策略運用得宜取得原料成本優勢,盡全力克服大環境的嚴峻考驗,逆勢繳出亮麗的成績單。

在多元策略下,有益開發新市場及新客戶有成,其中包括有效拉高國內市場占比、開拓工程市場及貿以易商概念發展客戶所需的鋼品業務等,實現逾30%的營收成長,也帶動獲利同步成長。

111年起,張睿芯積極推動的工程市場業務,在供應商支持及生產技術支援,以有競爭力的價格和良好的客戶服務滿足客戶各種需求等優勢下,已有顯著實績展現,並獲得工程業者高度肯定外且表達繼續擴大合作的意願。

有益不鏽鋼厚板的品質水準,具國際競爭力深受客戶肯定,但追求完美的張睿芯總經理認為「好,還要更好」,近年善用政府資源,優化熱處理製程,節能減碳效益達45%,進而強化產品競爭力,並已向義大利整平機專業廠NOVASTILMEC簽訂8呎寬高精密整平機採購合約,預計113年完成交運安裝,該設備整平速度更快,搭配高自動化生產、快速換輥設計、節能動力管理與智慧化製程管理系統等,能有效提升製程能力外,更有助於精密加工產業應用於市場開拓,強化競爭力。

在有效的管理及人才培育的投入下,有益經營體質愈為強化。在人才培育方面,自110年起結合政府資源進行輔導與辦訓,並通過勞動部TTQS評核;透過系統化培訓強化同仁專業、核心與管理職能,並有計畫地培育內部講師。也透過提案改善與營運獎金制度,引導員工投入改善,加上願意傾聽員工心聲和建議,使得相關制度在推行上順暢並產生諸多成效。

值得一提的是,在董事長劉憲同和董事會的支持下,張睿芯自接任總經理以來,為了有益長遠發展持續進行革新作為,讓有益體質更健全,經營決策更具彈性,能即時因應市場變動有效對應措施,並成功開拓新市場及新客戶,同時在幹部精英化下,整個公司顯得更有活力。尤其是,在張睿芯具執行力且開放的領導風格帶領下,有益建立了「共好」的企業文化,上下一心,於經營上融入各項創新思維,為企業注入嶄新活力,讓有益的未來更富想像空間。

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