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  • 林之晨四年CEO的心得

    台灣大哥大總經理林之晨22日在臉書發表他擔任台灣大哥大總經屆滿四周年後的「四年級CEO心得」。 他說, 繼「三年級」期間逆轉長達六冬的衰退,在過去這一年,台灣大輸出健康的成長,並將之歸功於以「超5G」,落實為 SGF、Telco+ 與 Telco+Tech 三大策略。 林之晨表示,台灣大在他上任第四年的期間也就是2022年第二季至2023年第一季,營運持續走高,主要歸功於台灣大努力放大營運規模,有規模,才能成為更大的平台,佈署更高層次的成長策略。在這 12 個月裡,台灣大營收再創新高,達到 1,754 億元,年增148億元約9.2%。 其中,momo 營收正式突破千億元,貢獻集團營收佔比突破60%,電信營收達669億元,增加29億元約4.5%,正式超越他接手第一年的電信營收。對比他接手前一年台灣大的年營收已經放大571億元,約近兩個獨角獸的規模。 2019年林之晨上任台灣大總經理第一年即預期,旗下子公司momo富邦媒營收將在2022年跨越千億元,momo一如預期成功在2022 年跨越千億元營收門檻,也如同去年他所分析,2022年第二季至2023年第一季期間,電商面對2021年疫情期間高基期的挑戰,成長難再加速,但是momo電商仍繳出營收成長17.0 %的成績單,較同期整體零售的 7.7%成長,或是整體電商的8.6 % 增幅,都還快上兩倍,是非常優異的表現。 另一方面,電信營收在四年級期間的4.5%年成長,也較再2021年的 3.6%再進一步增溫。其中,電信服務營收成長達 3.9%,年增1.5%大幅躍進,而隨著規模放大,台灣大的營運槓桿也在提升,2022年第二季至2023年第一季的稅後淨利110億元,年增1.3 %,較前一期的年增 0.7%接近翻倍。 EBITDA達到346億元,寫下集團歷史新高。增加2.6%,與稅後淨利增速都較營收略低,主要因為台灣大正在投資中、長期的成長。 林之晨說,台灣大電信事業過去這一年的加速成長,主要歸功於兩個核心策略,SGF 與 Telco+。SGF是台灣大電信本業過去幾年的核心策略,面對人口不成長的大環境,且受特許執照限制、不易跨國發展的電信事業,應專注在既有用戶的經營。因此,台灣大運用「超5G」 的長線 (Grit)、天賦 (Gifts)、集團綜效 (Group) 等思維,以及對環境永續 (Green) 的追求,從客戶的問題與需求出發,設計獨門的電信產品,以求持續提升每用戶平均營收 (ARPU)、降低退租率,建構永續成長的根基,也就是 Sustainable Growth Foundation。 過去幾年,台灣大陸續推出好速成雙(行動+家用光纖套餐)、mo幣多 (momo 購物獎勵)、Disney+ 綁約、OP 響樂生活等,到今年第一季末,在月租型智慧手機用戶中,已有19% 選用這些獨門產品,年增幅8%。此外,手機綁約案銷售也持續升溫,2023年第一季國內整體智慧手機銷量衰退7%,台灣大綁約專案機的銷售量則逆勢年增 12.7%。 SGF產品策略的成功,亦推升2023年第一季ARPU 年增達到 3.3%,較前一年的年增1.5% 大幅成長。另一方面,退租率也從 2018 年的 1.5%,一路下降到2023 年第一季的0.71%,寫下台灣大成立以來的新低。同時,因為黏性提升,月租型智慧手機用戶數也開始成長,2023年第一季年增2.3%。 因為手機案、Disney+ 綁約「首年請你看」等方案的補貼成本是較為前置的,因此在獨門方案快速成長期間,台灣大的短期 EBITDA 成長會低於營收。但這些佈局可以確保中長期 ARPU、用戶黏性,乃至於用戶數的持續提升,一旦走過早期加速期,獲利成長就會迎頭趕上,因此台灣大將持續投資這個永續成長的根基,強調EBITDA與稅後淨利增速略低於營收增速只是短期現象。 林之晨指出,台灣大的第二大策略是Telco+,也就是基於經營電信所積累的電信技術、700多萬用戶、帳單與往來關係、資安與個資保護、品牌與信任基礎、海量數據、實體通路與客服團隊等「天賦」,去發展出各式新服務,來賦能企業客戶的轉型與升級。由於這些服務包羅萬象,難以用產業垂直區分,因此林之晨直接命名為「Gift-as-a-Serive」,也就是「天賦即服務」。 舉例來說,為幫助momo保護消費者與物流士的個資安全,台灣大運用電信與個資保護技術等天賦,開發出「安心Call」服務,透過暫時性中繼代理號碼的自動轉接,讓物流士可以在一段時間內撥號接通用戶,聯繫送貨事宜,而用戶也可以回撥,但過程中雙方不會得知對方電話,時間過後自動轉接終止,雙方也就失去聯繫。「安心Call」從源頭阻斷個資外洩,在三年內大幅降低相關詐騙事件超過90%。除了 momo,也獲得Yoxi的採用,保護司機與乘客的個資安全,還有許多客戶正在整合上線。「安心Call」這樣的服務,不僅賦能雙邊平台型企業,協助他們保護用戶與服務人員的個資,也為台灣大電信本業帶來新的營收與獲利,因此稱為 Telco+。 另一個台灣大 GaaS 案例是「反詐戰警」服務,台灣大運用電信的資安相關技術與海量數據等天賦,24 小時監測偽冒網站的出現,一旦發現,立即通報被偽冒的企業客戶,提供相關資料,協助他們後續報警等處理,最大程度降低這些釣魚網站對企業顧客與品牌所造成的傷害。 包括「安心Call」、「反詐戰警」、「雲端總機」、「OP開店包」等在內,台灣大這幾年從大、中、小型企業面對的問題出發,陸續研發出多個 Telco+ 服務。雖然這些服務都才推出不久,但許多已展現相當不錯的成長。 Telco+ 的Gift-as-a-Service平台,除了服務企業客戶,也賦能台灣大自家科技事業。林之晨說,過去電信是 Telco Carrier,負責承載用戶的話務、上網訊號,如今化身為 Aircraft Carrier,扮演堅實的移動城堡,幫助每一架台灣大科技事業戰機升空高飛,因此,林之晨稱之為Telco+Tech 科技電信航母策略。 「mo幣多」專案就是其中經典案例,運用電信的用戶量體與帳單綁約等天賦,設計出一個三贏方案,讓願意把更多消費留在 momo 的用戶,月月獲得 2%~7.5% 的高比例 momo 幣獎勵。mo幣多提升 momo平台黏性的同時,也讓台灣大可以降低退租、提升集團營收獲利,讓電信與科技充分發揮縱效,航母推升戰機實力。 「mo幣多」目前突破60萬會員,較去年同期成長 2.6 倍,全體會員貢獻 momo 電商營收在三月成長至 9.7%,較去年同期的 3.5% 大幅增加。在進入後疫情時代,人們消費從「商品」轉往餐飲旅遊等「服務」,從「線上」轉往「實體」,林之晨表示,百貨通路2021 營收衰退3.2%,2022年轉為成長15.2%,電商2021年成長18.5%,2022年 成長減少8.6%,這樣的大環境下,momo 電商還能維持營收雙位數成長,除了持續提升倉儲、自有車隊體系的服務能量,深耕會員功不可沒。 另外,台灣大另一個表現突出的業務是「遊戲發行」,在過去一年MAU成長 349%、整體營收增加 398%,EBITDA貢獻更是跳升12 倍。三年來,台灣大陸續拿下「英雄聯盟」、「特戰英豪」、「激鬥峽谷」等受歡迎的電競遊戲,並且繳出優異的經營成績,電信本業長期積累的700萬用戶、通路、數據等天賦是重要關鍵。 momo 的「大哥付 你分期」,也是台灣大新發展出來的 Telco+Tech 戰機,台灣大稱之為全新世代先買後付,因為消費者不需經歷耗時的註冊、拍照上傳證件、等待審核等程序,或是掏出信用卡輸入卡號、到期日、末三碼、3D 驗證等繁瑣流程,只要本身是台灣大月租用戶,就已經擁有台灣大預先用數據與 AI,給予每個人最適額度。所以當用戶需要在 momo上使用這個額度,只需要確認付款,最快 6 秒鐘就可以完成結帳。之後,每月按時用台灣大帳單繳交方式,到店頭或是 ATM 就可以方便完成還款。這個服務同樣運用了台灣大700萬用戶、KYC 基礎、既有帳單往來關係,以及數據等天賦,也增加 momo 與集團的營收獲利。 林之晨強調,除了這三個已經嶄露頭角的 Telco+Tech 事業,在台灣大航母的甲板上,還在建造更多科技電信新機種,未來將陸績升空。 除此,在過去一年,台灣大也戰略入股了 USPACE (AW#18) 與 CloudMile 等新創,累積投資新創數正式突破20家。同時間,台灣大與已投資的 SoundOn、91APP、魔競娛樂等,在過去一年也展開許多戰略合作。雖然與新創合作的進度不如當初想像,四年下來還沒有非常值得分享的成績,不過的確每年都有一些進展,因此台灣大接下來仍將持續推動 林之晨也特別提到他在台灣大所推動的「人才高學力 職場心動力」環境,他稱為 Human OS Upgrade v.2022 的人才政策大版號更新,其中包括調升起薪超過 7%、(非業務) 員工平均年薪達 18 個月、改以「學力」衡量人才與表現、提供員工最大彈性工作時間空間、每月可申請10天居家上班,以平衡家庭需要等等,用具競爭力的薪資與最體貼同仁需要的工作模式,盡全力禮遇每一位珍貴的人才。

  • 台灣大入股智寶 擴大遊戲版圖

     擴大布局遊戲產業,台灣大哥大投資入股智寶國際開發公司!台灣大證實,已入股智寶國際,雙方未來將視適宜的動漫遊戲IP,共同發展影視作品,或將影視作品、遊戲動漫化,將IP價值最大化,進一步攜手進軍國際市場。  根據經濟部商業司登記,智寶國際開發目前資本額1.36億元,台灣大透過台灣大新創開發公司入股智寶國際、持股31.5%,目前是智寶最大法人股東,其它股東還包括全國加油站,持股11.4%、及綺泰事業,董事長由綺泰事業創辦人鄧橋擔任。  鄧橋是素有台灣動畫長片之父鄧有立的兒子,曾在鄧有立所創立的「中華卡通」參與創造《蝴蝶夢-梁山伯與祝英台》、《少林傳奇》以及自製《媽祖》、《八仙過海》等動漫作品,後來獨自創立綺泰事業,被視為是台灣電影產業第二代企業家。  台灣大表示,智寶國際開發為專業動漫遊戲IP開發及製作公司,成立至今已與多家世界知名企業建立長期合作關係,同時將台灣遊戲IP透過其發行推往全世界。台灣大目前為智寶最主要的股東,由於智寶在動畫IP產業多年耕耘及其於日本業界深厚的人脈,智寶的專業與台灣大多元新媒體平台得以相輔相成,共同為台灣大用戶帶來更豐富的影視內容體驗,甚至帶來新的遊戲服務。  其次,台灣大擁有影音、遊戲等新媒體服務,投資智寶,符合台灣大長期扶植台灣上下游影視文創產業的營運目標,同時,台灣大得以透過智寶與日本動畫產業建立緊密的連結,創造更多的台日交流。  台灣大哥大全新營運藍圖,將以次世代「三架戰機」全面升空,聚焦發展momo電商、遊戲、電信金融三大業務,其中,遊戲發行事業著眼長線經營遊戲開發商,2020年已與全球領先遊戲開發商Riot Games簽署合作備忘錄,獨家引進Riot Games來台,這次再入股智寶國際,有意將遊戲的事業版圖再度擴大。同時,台灣大正著手規劃將momo幣與遊戲服務結合,使用momo幣就能進行遊戲內消費,優化玩家遊戲體驗。

  • 蔡明忠新點子 打造台版亞馬遜

     富邦媒董事長蔡明忠19日首次主持股東會,談到momo富邦媒營運展望,蔡明忠強調,疫情後營收要維持20%~30%成長是較大的挑戰,但是富邦媒會盡最大努力保持雙位數年成長,未來將規劃學習美國大型電商亞馬遜(Amazon)訂單配送(FBA,Fulfillment By Amazon)業務,協助所有賣家一條龍式銷售。  蔡明忠特別強調,除原來B2C業務,富邦媒也提出新業務規畫,目前正積極籌備廣告業務外,也看到Amazon積極布局訂單配送服務,都是富邦媒未來可開發的新業務。  亞馬遜近來發展FBA,提供所有賣家出貨服務,以無零售通路的批發賣家為例,可將商品送至營運中心存放,一旦商品獲消費者購買,再由亞馬遜協助訂單後段分揀、包裝、物流配送,並進一步為這些商品提供買家諮詢、退貨等售後服務。  富邦媒表示,momo目前提供的物流服務,主要針對簽約供應商寄貨至momo後,再由momo出貨給消費者,未來momo可以學習Amazon物流,進一步協助所有賣家銷售管理,即扮演第三方倉儲的角色。  蔡明忠強調,富邦媒2022年營收超過1,000億元是很重要的里程碑,未來將持續思考如何讓momo與時俱進。總經理谷元宏則表示,富邦媒2022年營收1,034億元,年增17%,EPS為15.72元,目前在台灣電商市場位居領先地位。  蔡明忠指出,富邦媒今年努力的目標,將著重在擴大momo生態圈、並打造成為數位平台,創造集團多元化服務,進一步連結外部夥伴使用mo幣;特別是隨著有線電視年輕族群收視習慣改變,蔡明忠亦透露,momo的「起家厝」電視購物未來將轉型成為影音銷售平台,也就是直播電商型態,與線上購物發揮綜效。  今年富邦媒股東會亦改選董事,獨立董事除了數位鎏董事長王傑續任之外,特別延攬緯穎科技副董事長暨執行長洪麗甯、慧邦科技董事長暨總經理江永祥擔任獨立董事。股東會亦通過盈餘分派案,現金股利每股配發15元、股票股利1元。

  • 《百貨股》富邦媒通過派利16元 多管齊下打造電商帝國

    【時報記者張漢綺台北報導】富邦媒(8454)股東會通過每股配發16元股利,包括現金股息15元及股票股利1元,富邦媒董事長蔡明忠表示,富邦媒今年目標在於打造momo點數平台,擴大momo幣生態圈,並轉型為直播電商,結合原來線上購物發揮綜效。 富邦媒今天舉行股東會,由去年接任董事長蔡明忠親自主持,蔡明忠表示,2022年富邦媒合併營收突破千億元,達成新的里程碑,相較於美國、大陸及韓國電商滲透率超過20%,台灣只有13%,還有空間,今年富邦媒目標在於打造momo點數平台,串連集團金融等各項服務,擴大momo幣生態圈,加速momo生態圈走向經濟規模化,並轉型為直播電商,結合原來線上購物發揮綜效,我們也透過主倉跟衛星倉共同協助,提升物流效能,降低碳排放量。 富邦媒總經理谷元宏表示,富邦媒一直在提升服務量能,包括:使用者介面優化、增加優質商品,2022年增加68萬不同商品及增加700家供應商,隨著數位進步,我們優化數位客服,提供24小時不間斷客服中心,並提升物流,增加自有運能,擴大物流據點及品質,並導入「momo電動三輪車」加入服務陣容,為短鏈綠色物流佈局添翼。 momo持續推進建廠腳步,2022年全台營運的物流中心、主倉、衛星倉共達54座;而「南區物流中心」主要建築工程已陸續完成,預計112年底可加入營運;「中區物流中心」正緊鑼密鼓地籌備建置中,富邦媒也努力縮短商品與消費者的距離,優化物流配送服務時程,如:momo「超市快配」雙北地區3小時快訂快到配送速度有感提升。 富邦媒2022年合併營收為1034.36億元,年增17%,稅後盈餘為34.34億元,年成長4.8%,每股盈餘為15.72元,今天股東會通過每股配發16元股利,包括15元現金股息及資本公積配發1元股票股利。

  • momo購物台將轉型直播 蔡明忠:電商還有很大成長空間

    富邦媒(8454)於19日舉行股東會,也是董事長蔡明忠擔任董座後主持的第一場股東會,蔡明忠表示,富邦媒2022年營收超過1,000億元是一個很重要的里程碑,他並感謝同事支持,才能完成這項成績單,未來將持績思考如何讓momo與時俱進,而以去年台灣整體線上購物滲透率僅13%,比起先進韓國、美國、中國大陸均超過20%來看,台灣電商市場未感覺還有很大成長空間。 且疫情帶動民眾上網習慣、momo擴增加物流布局等產業完善,亦進一步促進電商持續成長,富邦媒今年努力的目標,將著重在擴大momo生態圈、並打造成為數位平台,創造集團多元化服務,進一步連結外部夥伴都使用mo幣。 蔡明忠強調,隨著有線電視年輕族群收視改變,momo的起家是電視購物,未來電視購物將轉型變成影音銷售平台,也就是轉型為直播電商,將與線上購物發揮綜效。 富邦媒在ESG,自許台灣NO.1。在物流發展多元化,也將導入三輪機車及短鏈供應鏈讓主倉及衛星倉緊密配合,能有效降低碳排放量,下半年亦將推動綠活生活會員,鼓勵上下游夥伴共同加入,以推動永續供應鏈影響力。 總經理谷元宏表示,富邦媒2022年營收1,034億元,年增17%,EPS為15.72元,目前在台灣電商市場居領先地位。 股東會亦通過盈餘分派案,現金股利每股配發15元、股票股利1元。

  • 台灣大三戰機升空 年營收拚2千億

     台灣大哥大總經理林之晨15日公布未來營運展望,將以次世代「三架戰機」全面升空,聚焦發展momo電商、遊戲、電信金融三大業務,積極轉型為科技電信(Telco+Tech)航空母艦為目標。台灣大集團去年營收突破1,700億元,不包括合併台灣之星的整體營收最快今年、最慢明年突破2,000億元。  獲利方面,林之晨強調,營收規模放大,獲利自然成長,未來台灣大的絕對獲利金額一定會成長,並朝每年雙位數增長為目標。另外,合併台灣之星的基準日一年後,台灣之星將開始挹注台灣大獲利。  至於三大戰略業務的策略布局,除擴大mo幣生態圈、長線布局遊戲事業、還將跨足電信金融推出電信業首家先買後付「大哥付你分期」。合併台灣之星之後,「新台灣大」的用戶規模將超過980萬接近千萬,未來將運用豐富的數據資料庫及先進AI人工智慧,拓展多元服務。  林之晨表示,電信事業在4G時代就進入完全競爭市場,499之亂成為ARPU下降、影響獲利的濫觴,不過5G時代開啟新局,台灣大善用電信本業的祖產,包括超過700萬用戶、品牌與客戶信任、電信帳單代收服務、逾700家實體通路、上千人的客服團隊,加上海量大數據、資安保護,賦能集團科技事業發展。展望未來,台灣大將在「超5G」方針下推動Telco+Tech策略,加速推動科技事業。  台灣大2022年全年合併營收突破1,700億元,創下歷史新高。2023年第一季行動服務營收達125.6億元,為2019年第三季後新高。mo幣多、Disney+、好速成雙與OP響樂生活等獨門方案持續輸出動能,占智慧型手機用戶比重已近2成。  針對台灣大合併台灣之星一案,林之晨強調,希望儘快獲得公平會及證交所、證期局等單位核准,以T-Mobile與Sprint花了23個月合併,「台台併」至今已花了17個月進行審查,行政效率確實有必要提升,希望第三季不超過第四季有機會審查通過。

  • 《百貨股》富邦媒前4月營收年增8.16% momo搶攻消暑商機

    【時報記者張漢綺台北報導】富邦媒(8454)前4月合併營收為330.8億元,年增8.16%,近期涼夏家電買氣狂飆,momo即日起至5月31日止推出《空調迎夏採購節》活動,提供多項折扣優惠,並打造「冷房能力試算」服務,協助消費者精準購入涼夏家電,搶攻消暑商機。 抗暑需求加上政府節能補助助攻,刺激涼夏家電買氣狂飆,根據富邦媒旗下momo購物網統計,5月至今涼夏家電買氣年增已達近90%,為助消費者精準購入涼夏家電,momo打造「冷房能力試算」服務,輕鬆輸入空間坪數並勾選環境條件,一鍵替消費者找出適合的空調規格。 富邦媒momo亦自即日起至5月31日推出《空調迎夏採購節》活動,網羅日立、國際、聲寶、東元、台灣三洋等品牌,提供冷暖空調及移動式空調優惠35折起,限時再享指定商品最高送1,500元mo幣、滿額大方送14吋立扇、28家銀行最高回饋20%等多重好康,搭配政府節能家電汰換與貨物稅補助,最高再省5000元。 momo旗下通路包含購物網、電視購物及型錄,4月合併營收約為79.6億元,年增4.1%,再創歷年同月新高,其中momo網路購物營運表現亦改寫歷史同期最佳表現,業績佔比達96%,營收較去年同期成長5.5%;累計前4月合併營收為330.8億元,較去年同期成長8.2%,亦創歷年同期新高。

  • 台灣大跨足電信金融 戰百億營收

     台灣大三大戰略布局定調擴大mo幣生態圈、長線布局遊戲事業、並跨足電信金融,台灣大電信金融副總經理吳建頤指出,「全新世代先買後付」,是台灣大跨足電信金融的重要里程碑,預計2024年後擴大服務對象至全台消費者,並發展為可以為台灣大創造百億元營收的新業務。  台灣大總經理林之晨進一步指出,電信金融業務將拓展至越南、印尼、及菲律賓,海外市場規畫找當地電信商合作,由於越南、菲律賓、及印尼當地用戶擁有銀行帳戶的比例低於10%,且信用卡使用率才2%~4%,未來在這幾個市場推展電信金融,可以用「蛙跳效應」形容。  投資布局方面,台灣大財務長財務長張家麒表示,未來將減少風險比較高的早期天使輪基金,轉向評估上市櫃具有發展潛力的雲端、資安等公司,另,持續投資影視音、動漫等內容產業。  隨著5G資本支出高峰已過,自由現金流量逐步改善,張家麒指出,截至2022年年底,台灣大自由現金還有137億元,2023年預估還會比2022年高。  為擴大mo幣生態圈,台灣大5月20日舉辦「mo幣多會員日」,另台灣大5月開放用戶在台灣大網路門市使用momo幣儲值預付卡,預計9月開放全台直營myfone門市使用momo幣折抵購機消費,透過虛實整合擴展mo幣生態圈,放大momo幣效益。台灣大「mo幣多」會員數截至4月達60萬、年成長2.8倍,「mo幣多」會員於momo購物網消費總金額成長3.1倍,消費額佔momo營收近1成。  台灣大個人用戶事業群商務長林東閔表示,透過King of Mobile 計畫,已推升台灣大手機、平板等終端銷售量逆勢成長15%、5G個人用戶數年增40%,高資費用戶年成長更超過1成。  台灣大遊戲業務方面,新媒體事業處李芃君副總經理指出,今年初代理兩款新遊戲《英雄聯盟》與《聯盟戰棋》表現最出色,第一季每月平均用戶數年成長310%、用戶交易年成長346%,挹注EBITDA年成長1,109%。

  • 政府節能補助助攻 momo富邦媒涼夏家電買氣年增狂飆90%

    抗暑需求加上政府節能補助助攻,刺激涼夏家電買氣狂飆,富邦媒(8454)旗下momo購物網,5月至今涼夏家電買氣年增已達近90%。 為協助消費者精準購入涼夏家電,momo打造「冷房能力試算」服務,輕鬆輸入空間坪數並勾選環境條件,一鍵替消費者找出適合的空調規格。 即日起至5月31日,momo更祭出《空調迎夏採購節》活動,網羅日立、國際、聲寶、東元、台灣三洋等品牌,提供冷暖空調及移動式空調優惠35折起,限時再享指定商品最高送1,500元mo幣、滿額大方送14吋立扇、28家銀行最高回饋20%等多重好康,搭配政府節能家電汰換與貨物稅補助,最高再省5,000元,momo全站冰箱、風扇同步下殺優惠。 「冷氣」是現代家中對抗酷暑不可或缺的家電,如何挑選空調才能涼爽度過夏季?momo特別推出冷暖空調選購指南,分享變頻/定頻怎麼選、空調種類選擇、室外機施工SOP等資訊,更打造「冷房能力試算」服務,只需輸入空間坪數,並勾選頂樓、西曬、挑高樓層等環境條件,就能替消費者算出建議的空調冷房能力規格。 momo也建議購買的空調效力大於實際坪數,並以一級能效機型為首選,既享涼爽體驗,也享政府補助與環保省電,如單週狂銷破200台的「SAMPO聲寶」4~6坪R32一級變頻冷暖分離式空調,採用環保冷媒清涼也環保。2023新機上市「TECO東元」雲端智能4~5坪R32一級變頻冷暖分離式空調,WiFi連網功能時刻掌握空調運轉,「SANLUX 台灣三洋」4~6坪1級變頻冷暖冷氣,室外全機防鏽好品質更耐用。 同樣受關注的還有能與冷氣協同使用,達到降溫加成的「變頻風扇」,以省電且安靜適合居家長時間使用的「DC扇」為熱銷首選,動動手指就能遠端遙控的「WiFi智能遙控」機型也成近期消費者的心頭號,像是2023年新品「NWT威技」WiFi智能16吋日本DC變頻馬達電風扇,最高單週熱賣400台,同樣高人氣的還有momo獨家「HERAN禾聯」14吋智慧觸控變頻7葉片DC扇、「NWT威技」14吋日本DC變頻馬達電風扇,皆有多段風速調節、預約開關功能、日本變頻馬達等,居家消暑全方位有感。 沁涼飲品是夏日不可多得的小確幸,因此「冰箱」也是消費者涼夏必備神隊友。momo購物網根據銷售觀察,站上冰箱以500-600L公升、3~4門的一級能效冰箱為人氣規格,又以「下冷凍上冷藏」的設計最受青睞,冷藏空間使用頻率較高免彎腰輕鬆拿取,像是momo獨家「Panasonic國際牌」610公升新一級能源效率三門變頻冰箱,還有新鮮急凍結、-3℃微凍結、保濕蔬果室等分類保鮮設計,滿足各式需求。 小家庭或租屋族則推薦「SAMPO聲寶」205公升一級變頻右開雙門冰箱、「LG樂金」191公升二級能效變頻右開單門冰箱,空間靈巧功能齊全。momo也貼心分享,選購冰箱前可先評估放置環境寬高深、搬運通道門寬高、採購食材頻率以及外型與裝潢風格一致等,以找出最適合的冰箱選擇。 《空調迎夏採購節》現正動員中,5月31日前除網羅家家戶戶必備空調祭出好康價,兼具機動性與便利度的移動式空調也能優惠入手,如「TECO東元」6~8坪 R410A 10000BTU冷暖除溼淨化移動式空調限時9,600元、「SANSUI山水」WiFi智能清淨除濕移動式空調親民價7,590元。活動期間再加碼「指定商品送mo幣」購買指定空調商品登記最高送1,500元mo幣,還有14吋立扇指定下單大方送。

  • 《通信網路》台灣大3架戰機高飛 拚當科技電信航母

    【時報記者王逸芯台北報導】台灣大(3045)15日以「Telco+Tech科技電信航母:次世代三強戰機高飛」為主題,大方分享營運展望與成果,盼透過次世代三架戰機高飛,大步往區域級科技電信集團邁進。 台灣大總經理林之晨表示,電信事業在4G時代就進入完全競爭市場,499之亂成為ARPU下降、影響獲利的濫觴,不過5G時代開啟新局,台灣大善用電信本業的祖產,包括超過700萬用戶、品牌與客戶信任、電信帳單代收服務、逾700家實體通路及上千人的客服團隊;加上海量大數據、資安保護等堅強天賦,升級商業模式,賦能集團科技事業發展,不僅提升用戶黏著度,月租用戶退租率0.71%創歷史新低點,同時大幅提升營運動能,智慧型手機月租ARPU寫下連續8季年成長。 展望未來,台灣大持續在超5G方針下落實Telco+Tech策略,加速推動科技事業,並期許與台灣之星的合併案,盡快獲公平會及證交所、證期局等單位核准,未來「新台灣大」在擴增用戶數、運用豐富數據資料庫及先進人工智慧技術,拓展多元服務,帶動電信產業的轉型升級。 台灣大財務指標亮眼,合併營收規模持續增長,去年全年合併營收突破1,700億,創下歷史新高。2023年第一季行動服務營收達125.6億元,為2019年第三季後新高。mo幣多、Disney+、好速成(又又)與OP響樂生活等獨門方案持續輸出動能,佔智慧型手機用戶比重已近2成。台灣大財務長兼發言人張家麒表示,台灣大行動業務、momo電商、家用寬頻三大成長引擎持續衝刺,奠基於此,「Telco+Tech」賦能策略再發威,不僅mo幣生態系擴大,遊戲事業與電信金融兩項科技新事業也大幅成長。隨5G資本支出高峰已過,自由現金流量逐步改善,台灣大將發揮集團優勢,為股東創造更大利益。 首先,戰機1號為 「mo幣多」方案帶動電信本業與momo電商成長,台灣大以電信天賦串聯電商,攜手momo發揮集團綜效,推出「mo幣多」獨門專案,每月提供用戶獨享momo幣回饋,強化mo幣生態圈體驗,使「mo幣多」會員數持續攀升,截至今年4月達60萬、年成長2.8倍,「mo幣多」會員於momo購物網消費總金額成長3.1倍,消費額更佔momo營收近一成。為回饋用戶支持,台灣大將於5月20日盛大推出「mo幣多會員日」,讓「mo幣多」用戶享受最尊榮的獨享優惠。 再者,戰機2號為遊戲發行事業長線佈局,台灣大關注市場趨勢,著眼長線經營遊戲開發商,自2020年起與全球領先遊戲開發商Riot Games簽署合作備忘錄,成為Riot Games於台灣的獨家代理合作夥伴,新媒體事業處李芃君副總指出,在「Telco+Tech」的策略下,台灣大遊戲業務各項指標成長亮眼,其中又以今年初代理的2款新遊戲《英雄聯盟》與《聯盟戰棋》表現最為出色。今年第一季每月平均用戶數年成長310%、用戶交易年成長346%,更挹注EBITDA年成長1,109%。 最後,戰機3號為大哥付你分期再升級,台灣大基於本業之KYC(Know your customer)、數據,以及720萬用戶基礎與往來關係等天賦,跨足TelcoFin電信金融服務,發展電信個人信用經濟,更鏈結集團momo購物網,賦能旗下科技事業發展。台灣大電信金融吳建頤副總指出,第三架戰機「大哥付 你分期」以電信天賦驅動「全新世代先買後付」,提供消費者更便利、符合需求且安全的支付體驗,是台灣大跨足電信金融重要里程碑,該服務自4月底正式登陸momo即創佳績,不僅於上線當日8.5小時交易額突破百萬,短短2周使用人數已超過3000人。

  • 富邦媒周五股東會 董座蔡明忠首度主持

     富邦媒將於19日舉行股東會,這是蔡明忠(見圖)擔任富邦媒董事長之後,親自主持的第一場股東會,備受矚目。  受惠於疫情紅利助陣,富邦媒2022年繳出營收1,034.4億元,年增17%,稅後純益34億元的亮眼成續單,成為國內第一家首度超過千億元營收的電商公司,為台灣電商產業立下新里程碑。  富邦媒的致股東報告書中,揭露了2023年營運展望,將以拓展mo幣生態圈、將momo打造為消費者及供應商首選的虛擬購物平台為目標。  對於2023年營運展望,富邦媒表示,「生活大小事,都是momo的事」為公司營運的核心策略,在虛擬通路無限貨架的優勢下,momo將積極拓展3C家電、居家生活、流行精品、美妝保健、健康休閒的商品品類深度與廣度,截至2023年第一季,站上合作品牌數達2.56萬,可供選購的商品近400萬件。  momo在永續零售發展亦加速布局,並以成為「台灣綠色電商NO.1」為目標,截至目前已號召超過百家品牌夥伴、提供5,200項綠色商品,未來亦將強化開發在地農特產、MIT商品以及綠色食品。為擴大綠色行動力,除採用生物可分解的「環保分解袋」,也擴大循環包裝使用與回收點、分別與慈濟基金會啟動「循環紙箱」回收計畫,而「循環袋」回收通路繼中華郵政郵務系統,亦新增美廉社全台門市,「momo電動三輪車」亦於2023年第一季正式上路。  富邦媒2023年第一季合併營收約251.2億元,創歷史同期新高,相較去年同期成長9.5%,歸屬於母公司業主之稅後純益8.9億元,每股稅後純益(EPS)4.07元,年增7.7%。  今年股東會將決議現金股利派發每股15元、加上資本公積轉增資配股每股1元,創下歷年新高,現金股利配發總額為32.77億元。

  • 信用卡全解析!公開專家的親子理財課 如何越刷越賺?如何避免淪卡奴?

    現代人刷卡成習慣,國人首季刷卡高達近兆元,創同期新高,而銀行為搶市佔,紛紛推出「免年費」卡,上班族手邊至少都有3~5張卡,甚至更多,而如何控管消費不致成為卡債族?理財專家「R姊財富方舟」廖嘉紅表示,為讓孩子學會正確刷卡,首先要知道信用卡不是萬能的,她特地幫孩子準備了一堂信用卡的理財課,希望也同時對其他親子有幫助。 廖嘉紅在臉書粉專「R姐財富方舟-廖嘉紅」發文表示,因為曾經幫親戚處理過信用卡卡債,深刻體會到刷卡的利弊得失,信用卡是一把雙面刃,使用得當可以增加生活品質,使用不當則會造成財務危機。對於即將可以申請信用卡的雙寶,廖嘉紅決定提早與他們討論信用卡的優缺點。 1、破解使用信用卡的迷思: 一開始,你或許會覺得刷了就得到了想要的東西,如果沒有足夠的錢,就繳最低應繳金額,這種爽爽刷,完全沒再怕的心態,等到某一天,你會發現事情變得很嚴重。 曾經,親戚其中一張信用卡,每月繳給某銀行4000元,居然只有800元是本金,3200元是利息。如果沒有經過特殊談判,這樣的還款方式,應該永遠也沒有還完的一天吧!因為循環利息高達15%。 2、正確使用信用卡的心態: (1)信用卡是一種責任,不是一種權利: 使用信用卡的同時,也要承擔還款的義務。如果違約或拖欠,不僅要付出額外的代價,也會影響未來的信用評等和貸款條件。 (2)信用卡是一種工具,不是一種目標: 使用信用卡的目的,是為了方便消費和享受優惠,而不是為了追求名牌或比較身分。刷卡消費要符合自己的需求和能力,而不是盲目跟風或攀比。 (3)信用卡是一種學習,不是一種玩具: 使用信用卡的過程,是一個學習理財和管理資金的機會。學習使用而不是遠離信用卡,如果擔心信用卡造成的問題,而不想申請,那也不完全是好事。 3、善用信用卡的3大好處: (1)信用卡是方便又實惠的消費工具: 讓你能夠應對各種生活情境。當需要大筆購物、計畫一趟旅行,都可以利用信用卡的現金流彈性,輕鬆支付費用;也可以像媽媽一樣,善用分期零利率的優勢,例如年繳保費比月繳保費省錢,分期零利率既能享受年繳的優惠,又能分攤到每月,降低資金壓力。 (2)信用卡提供各種優惠和回饋,節省消費成本: 例如在momo通路用momo卡消費回饋5%等、航空公司聯名卡可享機票折扣與停車免費等福利。選擇適合自己的信用卡,就能省下不少錢。 (3)信用卡可以建立良好信用紀錄: 只要按時還款,並保持良好的信用評等,就可以提高自己的信用額度和降低利率,為未來的房貸、車貸做準備。 廖嘉紅相信,雙寶都是聰明又負責任的孩子,在充分了解信用卡後,都能理智地使用信用卡,讓人生更美好。 本文獲得《R姐財富方舟-廖嘉紅》授權,未經同意不得轉載 ※免責聲明:文中所提之理財內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。

  • 《百貨股》富邦媒4月、前4月營收 雙登同期高

    【時報記者張漢綺台北報導】富邦媒(8454)112年4月合併營收約79.6億元,年增4.1%,為歷年同月新高,累計今年1月至4月合併營收約330.8億元,較去年同期成長8.2%,再創歷年同期新高。 momo旗下通路包含購物網、電視購物及型錄,112年4月雖面臨去年高基期,momo營運亦再締歷史同期新高,單月全公司合併營收約為79.6億元,年增4.1%,其中momo網路購物營運表現亦改寫歷史同期最佳表現,業績佔比達96%,營收較去年同期成長5.5%。 富邦媒表示,解封旅遊商機持續為4月營收注入成長動能,無論是行李箱與旅遊相關等商品買氣續旺;而適合戶外活動的運動品牌商品,也繳出亮眼的銷售成績。母親節早鳥商機則於4月份中下旬陸續湧現,美妝保養、甜點美食、按摩椅的消費需求提升。而功能性保健品如益生菌、魚油、高蛋白等,以及美顏窈窕膠原蛋白、酵素等商品也有不錯的銷售表現。 富邦媒今年1月至4月合併營收約330.8億元,較去年同期成長8.2%,再創歷年同期新高。 5月母親節商機持續升溫,momo購物網《寵愛女神節》暖身慶檔期開跑至今全站人流年增3成,momo《寵愛女神節》好康再升級,希望能衝高銷售成績。 momo深化企業永續力,在證交所「第九屆公司治理評鑑」中,於維護股東權益及平等對待股東、強化董事會結構與運作、提升資訊透明度及推動永續發展等四大構面綜合評鑑指標中,連續七年榮獲「公司治理評鑑前5%」,並五度名列「市值100億元以上之非金融電子類10%」殊榮;富邦媒亦連續兩年獲選「《遠見》ESG企業永續獎」肯定,於獲獎率僅19.5%的激烈競爭中脫穎而出,授頒「ESG綜合績效-服務業」楷模獎殊榮。

  • OMO策略奏效 美而快4月營收年增近5成

    電商業者美而快(5321)10日公告2023年4月合併營收為3.15億元,較去年同期成長近5成(48.65%),為同期新高表現,主要受惠於商業品牌OMO策略奏效。累計1~4月合併營收11.27億元,年增率近2成(19.17%),單月、累積合併營收皆雙位數成長。 單看美而快電商事業體,4月營收為2.72億元,電商事業旗下商業品牌、生活選物,以及網紅品牌三大業務營收貢獻穩定,其中以商業品牌成長力度最為強勁。 旗下商業品牌之一PAZZO,實體形象概念店開幕後,PAZZO每月業績表現有明顯成長,線上線下相互導流效益明顯可見。美而快指出,透過OMO虛實整合,可串連美而快集團所有平台的會員資料,精確掌握不同消費者的需求,以PAZZO實體店為例,目前線上會員及實體店客源占比約為7:3,消費者在實體店消費後,延續至線上繼續消費的比例高達72%,顯示OMO營運策略,有效達成線上線下相互導流,並帶動PAZZO這個服飾商業品牌1~4月累計營收年增逾6成。 另一個商業品牌Meier.Q則主推與網紅合作,推出聯名商品,銷售業績頗亮眼,累計1~4月營收表現較去年同期成長3成。 美而快進一步表示,透過聯名策略,吸引合作網紅的粉絲,一方面可擴張品牌知名度,其次則可將網紅帶來的流量導入Meier.Q,長期合作下,將能提升回購率,並為品牌帶來新的會員數。 在兩個商業品牌營收貢獻雙力助攻下,推升4月合併營收重返3億元大關。 美而快進一步表示,今年在「服飾X網紅X電商」的事業核心主軸下,將持續發展OMO虛實整合商業模式,加大發揮網紅經濟的優勢。商業品牌則維持定期上架新品,不定期促銷優惠及推出聯名商品衝刺買氣。美而快亦持續將網紅流量變現模式複製到生活用品、餐飲、保健食品等其他產品線,維持集團的營運成長動能。

  • momo富邦媒4月營收約79.6億元 創同期新高

    富邦媒(8454)10日公告四月營收,雖面臨去年高基期,momo營運仍然再締歷史同期新高,單月合併營收約79.6億元,年增4.1%。累計前四個月合併營收約330.8億元,相較去年同期成長8.2%,營運續創新猷。 momo網路購物營運表現亦改寫歷史同期最佳表現,業績佔比達96%,營收較去年同期成長5.5%。富邦媒表示,解封旅遊商機持續為四月營收注入成長動能,行李箱與旅遊相關等商品買氣續旺,而適合戶外活動的運動品牌商品,也繳出亮眼的銷售成績。 母親節早鳥商機則於四月份中下旬陸續湧現,美妝保養、甜點美食、按摩椅的消費需求提升。而功能性保健品如益生菌、魚油、高蛋白等,以及美顏窈窕膠原蛋白、酵素等商品也有不錯的銷售表現。 5月份母親節商機持續升溫,momo購物網《寵愛女神節》暖身慶檔期開跑至今全站人流年增3成! momo《寵愛女神節》好康再升級,除全站「百大品牌下殺3折起」、「下單抽歌詩達郵輪雙人遊」活動外,5月10日至5月14日 momo加碼回饋「滿千送百」,單日累積消費滿10,000元限量登記送1,000(600元mo幣+400折價券),滿5,000元享限量登記領500回饋(300元mo幣+200折價券),5月14日當天刷mo卡再加碼送200。5月14日母親節當日限定「滿額送麥當勞麥香魚」。momo電視購物一同歡慶母親節到來,《媽咪馨花開》活動現正動員中,5月31日前於momo購物台、momo購物網「看看買」專館、momo型錄不限金額下單,並完成登記即有機會成為「EZENCOOL冷藏廚餘機」幸運得主。 溫馨5月份,momo也邀請消費者一同把社會關懷傳遞出去。momo《樂公益》即日起開跑「有你在 加倍照亮愛」活動,號召消費者愛心百元捐,力挺唐氏症及心智障礙者就業力培訓計畫,幫助唐氏症青年及障礙者學習生活自立、社區融合、手工皂製作、就業技能等能力,減輕家庭照顧負擔,更幫助他們走入社會;響應活動還有機會獲得公益大使謝欣穎簽名精油手工皂、25週年唐氏症基金會限定卡牌等獨家好禮。

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