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  • 影》哈利梅根宣戰!震撼彈痛擊威廉凱特訪美

    威爾斯親王夫婦威廉和凱特睽違8年訪美,3天行程才進入第2天,弟弟、弟媳薩塞克斯公爵夫婦哈利與梅根就為眾所矚目的紀錄片宣傳,公開了其中精彩片段。 據《每日郵報》(Daily Mail)和《紐約郵報》(New York Post)1日報導,消息人士說,毫無疑問的,哈利和梅根挑這時機宣傳他們的網飛(Netflix)新紀錄片,無異是在「宣戰」,毀了任何停火的希望。 梅根夫婦除了公開許多私房照外,在影片帶到梅根坐在扶手椅內哭泣的相片時,哈利還以沉重的聲音配上旁白說:「門關起來,沒人看到發生了什麼事。」

  • Netflix今年首度參展資訊月 推廣家長控制工具

    Netflix今年首度參展資訊月,攜手網路內容防護機構iWIN,推廣Netflix獨有的「家長控制工具」,宣導安心串流閱聽環境。 透過串流影音服務觀賞娛樂內容,已是時下兒童及青少年日常的休閒活動,兒童使用網路的年齡持續下修。Netflix表示,該公司提供「家長控制工具」,針對兒童專區、節目與電影的年齡分級,有一系列網路安全機制。 此外,Netflix本月將上映多部適合闔家觀賞的影視作品,包括:改編自漫畫的「祕語夢境」、自獲獎童書取材的「艾摩與小飛龍的奇遇記」、刺激的全新互動式影集「侏羅紀世界:白堊冒險營:神秘歷險」以及近期引發熱議的「天線寶寶」等9部作品。

  • 書摘精選》拍熱門大片沒有比較賺 Netflix的優勢在整合內容不在原創

    早在Netflix於1997年成立之前,那些單純集結老電影、動畫片或電視節目的有線電視頻道所賺進的利潤,高出生產創意內容的製片廠好幾倍。長期以來,儘管電影與電視製片廠在大眾心目中的地位很高,但媒體集團的整合和分銷事業產生的現金流,卻使其內容創作活動的收益相形見絀。 2019年8月,CBS和維康共同宣布以300億美元合併,但子公司派拉蒙製片廠自2015年以來都未實現獲利。2019年初,迪士尼以710億美元收購二十一世紀福斯集團的公共討論,大多興奮地關注福克斯製片廠的《X戰警》(X-Men)和《驚奇四超人》(Fantastic Four)系列將結合迪士尼漫威(Marvel)多重宇宙,但被收購事業大部分收益卻是來自其他地方,包括迪士尼被迫分割出去的區域體育網,以及保留下來的國內外有線電視網,其貢獻遠遠超過電影娛樂部門。同理可證,雖然十年前針對康卡斯特收購NBC環球的報導,主要都聚焦於知名主持人歐布萊恩(Conan O’Brien)職涯的動向,以及環球影業的資產變化,但合併後新企業的獲利有82%都來自有線電視頻道。 內容整合事業在結構上優於內容創作事業,理應不是新奇的事。媒體事業的經濟結構與一般企業沒有根本的區別。最常見的產業實力來源,往往是供給面規模和顧客依賴心理的競爭優勢相互強化。內容創作本身無法受惠,但內容整合則都能得利。 就以規模化為例。由於製作商業大片的成本很高,因此一般人會認為這是屬於規模事業。但相對規模的好處在於,最大參與者能最有效地分攤高額固定成本。拍電影是另一回事,賣座大片的成本並不會因為製片廠的規模而改變,想在任何媒體中創造熱門內容,通常不需要大量的固定成本。影集、訂閱制或其他類持續生產的內容,確實有較多固定成本,但就大部分爆紅電影的成因來說,它們純屬例外而非常態。 另一方面,內容整合本質上需要固定成本的大型基礎設施,進行蒐集、管理、行銷和重新發行內容。這就是為何坐擁2,000萬訂戶的有線電視台會虧損,但擁有一億訂戶的同業卻能產生50%的利潤。 顧客依賴心理,即企業與消費者關係的「黏著度」,也有異曲同工之妙。假如環球影業去年出了一部爆紅的片子,也不代表今年顧客更可能去找環球的電影來看。同樣地,影集或系列電影可能有所不同,但人才往往能受惠於顧客依賴心理。只要問問製片廠高階主管就知道了,他們不僅要設法找來大咖影星,還要聘請編劇和導演回來拍電影續集;不然也可以問問製片,他們負責辛苦地與《六人行》(Friends)或《宅男行不行》(The Big Bang Theory)等熱門影集的演員討論續約細節。相較之下,純內容企業缺乏顧客依賴心理,有線電視頻道和電視網仍握有極大影響力,可以揚言中斷內容發行商的訊號。 過去,電影、音樂和圖書業的內容龍頭可以賺進優異的報酬,但這個能力與「內容為王」毫無關係。這是他們整合事業中固有規模和顧客依賴心理的結果:他們把大型行銷和配銷網絡,租給小型獨立內容生產商,價格往往高得令人咋舌。這些企業的衰落反映的並不是內容生產本質有所變化,這無論是過去或現在都吃力不討好,而是象徵整合優勢的喪失,即外部力量與自毀長城的結果。 最明顯的外部力量向來是科技日新月異。主要書商不得不處理過大的倉庫和物流設施的一大原因就是,愈來愈多消費者選擇購買電子書。科技對音樂業造成的衝擊大眾早就不陌生,但業者發現沒有盜版的永續數位發行定價模式後,音樂業便已捲土重來;然而,音樂業現今規模與利潤仍然不及1999年的高峰。如今沒有生產和配銷CD、以及像以往淘兒唱片(Tower Records)管理貨架等固定成本,進入音樂市場的障礙今非昔比。競爭愈發激烈帶來的負面影響,根本超過固定成本降低帶給老牌業者的好處。 Netflix初期在串流影片領域的成功,完全繼承最成功的媒體業者的傳統:具有規模經濟和顧客依賴心理優勢的整合者。Netflix運用在傳統DVD訂閱事業的龍頭地位,迅速拓展串流事業的規模。2008年,Netflix只有不到900萬名訂戶,當時剛開始為現有顧客提供直通電視的串流服務。此舉不僅加速訂戶成長,也扶植2010年推出的純串流服務。Netflix能將內容、行銷和科技的固定成本分攤到遠大於其他競爭者的訂戶數量上,並透過卓越的顧客服務、強大的推薦引擎和建立習慣的優異產品,持續強化自身能力的優勢。 (本文摘自《平台假象》/天下雜誌出版) 【內容簡介】投資原創內容反而削弱Netflix的經營優勢? 空間共享相對於汽車共乘,Airbnb為什麼勝過Uber? 瞄準專業小眾市場的Etsy和1stDibs,竟能勝過Amazon老大哥? 平台不是保證成功的密碼,尖牙股大巨頭也有弱點,掌握商業本質,建立長期成功的優勢基礎。 接連顛覆產業規則的Facebook、Apple、Amazon、Netflix與Google這五家尖牙股FAANG企業,雖然看似不可一世,其實在許多產業領域或國家地區都不是龍頭,甚至居於劣勢地位。企業經營成功的根本源頭是自身的結構性優勢,唯有正視商業的存續要件,增強實力,建立供需面的規模化優勢,才能戰勝弱項,鞏固永續成功的基本盤。 本書作者強納森.尼,是著名的高盛、摩根士丹利投資銀行家兼哥倫比亞大學教授,他提出獨特的角度,從投資、經營的結果,仔細檢視平台企業實際的成效,逐一破除四大平台神話,拆穿FAANG稱霸世界的妄言: ◎平台是翻天覆地的全新商業模式 ◎數位平台結構優於傳統平台 ◎所有平台都展現強大的網絡效應 ◎網絡效應必定造就贏家通吃的市場 在尼教授眼中看來,人人朗朗上口的網絡效應、平台經濟、大數據等,是一窩蜂的網路流行語,是迷惑人的誘餌,投資人、創業家、經營者必須回歸商業不變的本質。投資或經營策略如果沒有經過認真思辨與驗證,將無法為我們帶來真實的獲利與收益。 發掘數位邊角的潛在商機 本書立足於堅實的研究基礎,爬梳FAANG並橫跨電子商務、數位旅遊、共享經濟、網路廣告、媒體、軟硬體等產業數十家企業的沿革、商業模式與勁敵,指引你發現未被滿足的細分類別,領先加入最有商機的產品和地域,為自己創造源源不絕的價值! 【作者簡介】強納森.尼(Jonathan A. Knee) 哥倫比亞大學商學院媒體與科技專業實務教授、媒體與科技學程共同主任。三十年來,他撰寫無數專欄評論、書評和雜誌文章,主題遍及文化、商業、法律、經濟與公共政策,作品散見於《大西洋月刊》、《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》等。自2014年以來,曾長期擔任《紐約時報》交易錄(Dealbook)的Book Entry專欄作家。 尼擁有超過二十五年的投資銀行家資歷,先後在高盛與摩根士丹利集團任職高階經理人,目前仍是投資銀行Evercore Partners資深顧問。著有《投資銀行交易祕辛:二十年目睹華爾街怪現象》、《Class Clowns》,亦合著有《被詛咒的巨頭》。 【譯者簡介】林步昇 鍾情於綠豆的貓奴,翻譯是甜蜜的負荷,配音為後半生志業,希冀用文字與聲音療癒自己與他人,近期譯作包括《這樣說,孩子願意配合與改變》、《醫者無懼》、《尋歡作歡》等。本書深入討論五大科技企業(FAANG)成功的複雜因素,指出「網絡效應」的認知誤區,層層剝開這些企業不想讓人知道的真相。

  • 拔光!哈利梅根若觸底線查爾斯恐發狠

    英王查爾斯登基已6星期,而他還遲遲沒封哈利和梅根的子女頭銜,並不是巧合。王室專家兼傳記作家妮可(Katie Nicholl)說,查爾斯有「無情」的一面,甚至連哈利與梅根的頭銜可能也有危險。 綜合《美麗佳人》(Marie Claire)和《鏡報》(The Mirror)等外電報導,要是哈利和梅根繼續攻擊,以任何方式玷污王室,甚至連他們的頭銜可能也不保。 問題在於,影視串流平台網飛(Netflix)預定11月播出的第5季「王冠」(The Crown)影集中,加入了查爾斯不甘當英國史上最資深王儲,密謀和時任首相的梅傑醞釀逼宮,要女王退位的情節,引發廣大爭議。緊接著第5季播出,網飛準備打鐵趁熱,要在年底前播出哈利和梅根的紀錄片系列。 另一方面,哈利4000萬英鎊(約14億台幣)的大爆料式回憶錄也已完成,只剩最後潤色,據說其中對查爾斯和他的父子關係多所著墨,有深入探討。 妮可說,如今哈利的父親坐上王位,照理說哈利和梅根的兒子亞契,還有女兒莉莉貝都有權獲封王子和公主,但要是他們繼續投震撼彈,可能會激出查爾斯「無情」的一面,不僅不會給哈利的子女頭銜,還可能拔了兩夫妻的頭銜。

  • 避開「絆倒體」 外資喊買6檔安全牌 押寶聚陽、台達電Q3財報佳

    美台超級財報周陸續登場,艾司摩爾(ASML)、網飛(Netflix)、台積電(2330)和大立光(3008)財報都超預期,但科技業有庫存過高和美晶片禁令逆風,恐壓抑市場表現,在第三季財報公布前,可以由下而上(bottom-up)基本面選股,避開風暴浪尖的半導體,以伺服器、電信、傳產等為主,匯豐證券點名聚陽(1477)、台達電(2308)等6大標的。 匯豐證券台灣區研究部主管陳建名接受工商時報採訪時表示,富時台灣指數以美元計價今年大跌約40%,區域內表現最差,外資法人今年賣超破1.3兆元更是創紀錄,經過連串賣超與修正之後,富時台灣指數12個月滾動本益比降至10.3倍,比五年平均值足足低了30%。 此外美國政府對大陸加強半導體禁令,增添了科技產業不確定性,也是台灣電子類股的隱憂之一。不過,儘管外部需求有疑慮,匯豐證券認為,隨台灣開放國境,私人消費領域將見到反彈。 匯豐證券看好財報公布前布局的六大台股指標股,包括:聚陽、台達電、大樹(6469)、嘉澤(3533)、緯穎(6669)、遠傳(4904)。有熱門伺服器概念股嘉澤和緯穎,具備防禦特質的電信股遠傳,傳產成衣股聚陽、大樹藥局也入列,都與民生消費需求相關,呼應匯豐提出看好消費反彈力道之論點。 聚陽近期股價表現較為穩健,匯豐指出,儘管市場擔憂來自美國品牌與零售客戶的庫存修正,但是根據兩大利多,看好聚陽在產業修正期間表現領先同業,更預測聚陽第三季獲利將創新高。聚陽第三季營收94.07億元,創單季新高。 首先,聚陽日本大客戶迅銷(Fast Retailing,旗下品牌UNIQLO)訂單前景樂觀,有助於抵銷美系客戶訂單疲軟影響,也有助聚陽領先走出產業下行循環。根據聚陽提出觀點,受惠終端需求強勁,第四季來自迅銷的訂單量年增50%~70%,明年訂單也將年增3成。其次,因客戶需求由一般休閒服為主,轉向高毛利的運動服飾與商務正裝,聚陽產品組合優化,未來毛利率展望將會更佳。 電子指標股台達電方面,儘管消費性電子產品需求不振,台達電仍看好伺服器、電動車、網路與建築物自動化領域強勁需求,加上零組件短缺有所緩解,下半年營收表現可期。匯豐研判,台達電第三季財報將優於市場預期,同時,因產品組合改善、單位售價提升等利多加持,未來幾季毛利率將持續進步。 ※免責聲明:文中所提之個股內容,並非任何投資建議與參考,請審慎判斷評估風險,自負盈虧。

  • 豁出去!不甩「王冠」被罵臭頭 哈利梅根震撼彈12月引爆

    影視串流平台網飛(Netflix)在第5季「王冠」(The Crown)影集中,據說穿插了一些不實情節,但又沒有加上免責聲明,引發強烈反彈與批評,原本盛傳,預定在12月播出的哈利和梅根紀錄片系列將延後推出,但也有消息人士透露,紀錄片將如期上檔。 據《截稿時間》(Deadline)娛樂新聞網17日報導,由於「王冠」第5季第1集「維多利亞女王症候群」(Queen Victoria Syndrome)的劇情顯示,維多利亞女王在位63年,愛德華七世當年創下最資深王儲的紀錄。 而1991年當時的王儲,也就是現在的英王查爾斯召喚時任英相的梅傑入宮,引述《周日泰晤士報》(The Sunday Times)的民調,還有「年邁的君主在位太久,和現代世界脫節,會令人民不只厭倦她,也會厭倦君主制度本身」的相關評論,暗中向他抱怨,並密謀逼退女王。 然而,梅傑堅稱,所謂密謀逼宫的對話從未發生,並痛批相關劇情是惡意的胡說八道,其他大咖也紛紛加入批評的行列。消息人士透露,歷經幾天來負面的頭條新聞後,Netflix主管決定不要蠻幹,不再堅持連續11、12月給王室雙重打擊,打算乾脆把哈利和梅根的紀錄片延到明年再播出。 不過,據《第6版》(Page Six)17日報導,多名消息人士透露,哈利夫婦的系列紀錄片仍會如期在12月播出。

  • 網飛11月在美推出最新廣告方案 月費6.99美元

    網飛(Netflix)宣布將於11月3日在美國推出最新廣告版方案,月費6.99美元。 根據最新的規劃,廣告版方案平均每一小時約有4到5分鐘的廣告,用戶無法下載電影或影集。 每則廣告大約15到30秒,企業將可以選擇廣告不出現在他們認為不當或不適合的內容。為了協助廣告商瞭解觀眾反應,尼爾森(Nielsen)將在2023年於美國採用「數位廣告收視率」(Digital Ad Ratings,DAR)。

  • 查爾斯老薑夠辣!知道利害 梅根哈利要改了

    多名消息人士透露,96歲的英國女王伊莉莎白二世(Elizabeth II)辭世後,哈利和梅根的態度出現戲劇性的180度大轉彎。 據《第6版》(Page Six)網和《每日郵報》(Daily Mail)報導,梅根夫婦和影視串流平台網飛(Netflix)簽下價值數百萬美元合約,而拍紀錄片也是其中一部分,如今他們已著手製作超過1年。 原本網飛高層希望,能繼「王冠」(The Crown)影集11月9日播出第5季後,在12月推出他們夫妻的紀錄片。然而,如今消息人士透露,他們想要對這各方高度期待的紀錄片做出更多修改。這麼一來,影片要播出可能得延到2023年稍晚。 此外,原本哈利要在11月由企鵝藍燈書屋(Penguin Random House)出版的回憶錄,也已延遲到明年發行。許多王室專家說,哈利的父親英王查爾斯除非看到他們新發行的各式書和影片,否則暫時不會決定,要不要給他們3歲的兒子亞契,還有1歲的女兒莉莉貝王子和公主頭銜。 消息人士說,僅管梅根夫婦早在女王辭世前,就已展開編輯流程,但如今他們迫不及待,想要刪掉,或甚至淡化許多他們對查爾斯、王后卡蜜拉,新威爾斯親王夫婦威廉和凱特所做的評論。 1位好萊塢消息人士說,目前正在進行許多對話,聽說他們想要把紀錄片系列延後到明年。「不知道節目會不會胎死腹中,還是哈利和梅根只想擱置?」而1名網飛高層消息人士透露,執行長薩蘭多斯(Ted Sarandos)和梅根夫婦有交情,公司很想在12月推出新節目,而他承受了很大的壓力。 目前儘管梅根夫婦在女王的葬禮中排在前面,但他們和王室的關係仍很緊張微妙。

  • 網飛預估廣告版串流服務觀眾明年突破4,000萬人

    根據華爾街日報取得網飛(Netflix)分享予廣告買家的文件,網飛預估由廣告支持的串流訂閱全球觀眾人數在明年第三季將上看約4,000萬。 網飛高層與廣告夥伴微軟(Microsoft)近幾周已與廣告買家會面,俾以在年底規劃推出之前先敲定廣告交易。 網飛向廣告高層表示,根據初步預測,今年底時全球不重複觀眾(unique viewer)將達440萬人,其中美國占110萬人,估計到2023年第三季此數據增長至4,000萬人,其中美國占1,330萬人。

  • Netflix內容遭控冒犯伊斯蘭價值觀 多國要求下架

    沙烏地阿拉伯國家今年稍早因動畫「巴斯光年」涉同性戀關係予以禁播後,今天再對Netflix發出警告,要求下架對「伊斯蘭和社會價值觀具有冒犯性的內容」,否則將祭法律手段。 路透社報導,沙烏地阿拉伯媒體監管機構今天表示,波灣阿拉伯國家要求美國串流影音龍頭Netflix,下架該區域平台上對「伊斯蘭和社會價值觀具有冒犯性的內容」,但並未具體說明是哪些內容,僅提到包括針對兒童的內容。 沙烏地國營電視台「新聞頻道」(Al-Ekhbariya)在節目中討論這個議題時,播放了一段經模糊處理的動畫片段,影片似是兩名女孩擁抱的畫面。 位於沙國首都利雅德(Riyadh)的視聽媒體總務委員會(General Commission for Audiovisual Media)在聲明中表示,這些內容已經違反由波斯灣合作理事會(Gulf Cooperation Council)共同訂定的媒體規範,如果Netflix持續播出這些內容,他們將「採取必要的法律措施」。聲明並未提供進一步說明。 波斯灣合作理事會成員國包括沙烏地阿拉伯、阿拉伯聯合大公國、巴林、阿曼王國、卡達和科威特。 面對路透社記者詢問,Netflix並未立即做出回應。 阿拉伯聯合大公國今天也針對Netflix的內容發表措辭類似的聲明,強調未來會持續關注這個平台播放的內容,並評估Netflix在阿拉伯聯合大公國廣播控制上的承諾。 許多以穆斯林為主的國家視同性戀關係為犯罪行為,出現這類關係的電影過去已被這些國家的監管單位禁播。其他帶有褻瀆或非法使用藥物的影片有時則會遭到審查。 今年稍早,阿拉伯聯合大公國和其他穆斯林國家就曾禁止迪士尼/皮克斯(Walt Disney-Pixar)出品的「巴斯光年」(Lightyear)在電影院上映,原因是片中角色涉及同性戀關係。

  • 書摘精選》Netflix的自信

    Netflix共同創辦人海斯汀一個人出現在Zoom視訊訪談畫面中,他在兒子童年時期的房間裡,早晨的光線朦朧照亮樸素的閣樓,這個背景是疫情期間Netflix內部很熟悉的會議場景了。 在這個七月早晨,對於好萊塢聯手起來對付Netflix、要把它拉下串流寶座,海斯汀似乎一派安然。 從容的海斯汀說:「人們忘記了,競爭一直都是很激烈的。我的意思是,亞馬遜跟我們一樣在二○○七年開始做串流,所以我們已經跟亞馬遜競爭了十三年。」 不過,許多與Netflix有業務往來的人說,Netflix很清楚,競爭威脅升高了。為一齣知名Netflix影片擔任主創及製作統籌的人士說,尤其是迪士尼,它進軍串流引發了躁動不安的氣氛,而且瘋狂撒錢只求能簽下最頂級的創意人才。 雖然氣氛改變,但有很多原因讓海斯汀仍然保持自信。全球疫情之下,電影院關門,音樂會和各式表演節都停辦,職業運動賽事也喊停,Netflix取得動能,一躍成為在家娛樂、擺脫無聊的首選。它的節目也進入這種時代精神,無論是聳人聽聞的紀錄片如《虎王》、從桌遊發想出來的搞怪實境秀《勇闖岩漿陣》,或是令人腎上腺素飆高的動作影集《驚天營救》。Netflix甚至在二○二○年獲得一六○項艾美獎提名,超越地位非凡的HBO電視台,也在奧斯卡嶄露頭角,背後撒下大筆宣傳支出。 看不見的病毒肆虐全球時,訂閱者蜂擁群聚到這個平台上尋求娛樂避風港,Netflix的護城河到底有多深就顯現出來了。光是二○二○年前六個月,增加的訂戶數跟二○一九年全年一樣多,不過火熱的成長率在二○二○年夏天就趨緩了。當年度前九個月的業務量提升二五%,營收增加七三%。除了迪士尼以外,其他串流對手都在這個新環境奮力試圖站穩腳跟,但是Netflix穩坐龍頭,它在電視界生了根。對數百萬消費者來說,Netflix變成電視的同義詞。海斯汀跟過去二十幾年來一樣繼續宣揚創新文化,讓Netflix勝過百視達那樣更大更強的競爭者。「我也有信心,現在我們能帶給會員更好的服務,我們能提供的會比HBO或迪士尼更好。」海斯汀說:「因為不管HBO或迪士尼要做什麼,都會被內部過多的流程給拖慢腳步。」 回顧二○一七年夏天,未來還沒有那麼明朗。 當時迪士尼董事長及執行長羅伯特.艾格對投資人說,他打算把旗下熱門影片從Netflix手上拿回來,留給自家將在二○一九年推出的隨選即看服務,著名媒體分析師預測到海象即將改變,其他媒體公司也隨後跟上來了。之前起起伏伏的Netflix股價應聲下跌。不過,震驚華爾街的消息,在Netflix內部卻幾乎沒引起什麼漣漪。它的回應是:迪士尼,你怎麼會拖了這麼久? 有個前任高層主管說:「Netflix的感覺是,這些進入者是一定會出現的,而且愈多愈好,因為網路電視比線性電視來得好。新的串流服務推出,一直都被視為更有可能是擊潰Netflix的最後一根稻草,比傷害它還嚴重……而且狀況似乎真的是這樣。」 但這並不表示Netflix沒有做出回應。迪士尼宣布推出串流平台之後不到一星期,串流巨頭Netflix宣布跟ABC王牌製作人珊達.萊梅斯簽下為期數年的合約,她曾製作強檔影集《實習醫生》《醜聞》,並擔任《謀殺入門課》執行製作。這筆合約酬勞高達九位數,有兩個知情人士說,超過一.五億美元。 萊梅斯宣布跟Netflix簽約時,提到薩蘭多斯:「他了解我尋求的是什麼—Netflix具有相當突出的創新意識,提供了獨特的創意自由和瞬間的全球觸及力,讓創作者有機會進入一個充滿活力的說故事新場域。」 薩蘭多斯對內容部門的長期同事霍蘭德說,他希望能和萊梅斯談成一筆整體協議。他知道這一天是無法避免的,因為電視台以長期合約網羅了頂級創作者,愈來愈不願意讓他們把計畫賣給像Netflix這樣的競爭者。 霍蘭德說:「將來會有四到五個真正的大型全球業者,但能夠在全球成功的創意人才就只有這麼多,所以一定會爭奪資源。這樣做是有道理的。《實習醫生》在Netflix重播非常成功。」她記得曾和薩蘭多斯說:「『我們可以做那齣戲。這表示你得推倒第一張骨牌,而且要展開人才爭奪戰。』」 為爭奪人才而簽約,屢屢成為頭條新聞,顯示出Netflix策略轉變,預期到媒體公司會漸漸取回影視授權來加強自己的服務,所以積極提高原創內容的花費,高達數十億。 (本文摘自《追劇商戰》/圓神出版) 【內容簡介】在人人追劇的線上串流時代,全球觀眾每天收看的影片長達十二億小時,帶來億萬等級的商機。本書作者深耕影視產業數十年,潛入各企業的核心,探索這段追劇狂潮中的關鍵要角、企業動機、科技、行銷與財務模式,以及推動趨勢的關鍵事件,為這場非比尋常的商業大戰寫下全方位的紀錄。 作者們訪談了無數Netflix、迪士尼、蘋果…….等業界高層、第一線人士與華爾街分析師,取得前所未見的商業內幕,詳盡解析各大企業面對全新趨勢的重大決策過程、內部文化的衝突與掙扎,以及市場、股價和觀眾最真實犀利的回應,揭開這場串流戰爭的真實面貌,生動刻畫出我們身處的「追劇時代」。 面對新的趨勢,我們總是一腳踩進未來,另一腳還在過去,步步為營地尋找新的突破與平衡。無論你身在哪一個領域,這場仍在上演中的驚人商戰,都能帶來無比珍貴的啟發。 ★本書有如一堂企業顧問也教不來的商戰課,你將從中學到: ◎全球頂尖企業的商界菁英,面對轉型與競爭的膽識 ◎在各家競爭者的串流服務發表會上,華爾街分析師如何犀利提問、預測股價 ◎迪士尼執行長在《我生命中的一段歷險》之外,其他未曾公開的決策內幕 ◎什麼樣的商業提案值得賭上企業的根基砸錢執行?什麼樣的提案又註定成為華爾街嘲弄的對象? 【作者簡介】戴德・海耶斯Dade Hayes 作家和編輯,在過去20年間專門報導娛樂產業。在線上媒體《截稿線上》(Deadline)報導了一系列關於影音串流平台、電影、電視、科技和廣告的金融與企業新聞。曾寫過兩本書。作品散見於《紐約時報》《洛杉磯時報》和加拿大《環球郵報》,並定期於BBC和CNN等知名公共媒體現身發表見解。 彤恩.施莫洛斯基Dawn Chmielewski 《富比世》駐洛杉磯資深編輯,專責報導關於串流影音的公司與人物,深入娛樂和科技產業超過20年。她為許多知名刊物撰稿,包括《今日美國》《美國新聞與世界報導》和《洛杉磯時報》。她報導Sony遭網路攻擊的事件也曾經獲得獎項認可。

  • Disney影音用戶超過Netflix 成為全球最大串流平台

    迪士尼今天公布第3季財報指出,旗下影音串流服務Disney+新增逾1400萬用戶,加上旗下串流服務Hulu和ESPN+,迪士尼影音平台全球總用戶數達2.21億,已超越Netflix成為全球最大影音串流平台。 路透社報導,Disney+近期將星戰影集「歐比王肯諾比」(Obi-Wan Kenobi)及漫威影集「驚奇少女」(Ms. Marvel)上線,於第3季新增1440萬用戶,優於分析師預期。 迪士尼(Disney)表示,Disney+全球總用戶數已超過1.52億,旗下ESPN+用戶已達2280萬,Hulu則為4620萬用戶。 據統計,上述迪士尼3大平台用戶加總起來共達2億2110萬,已稍微超過Netflix先前公布的全球用戶總數2億2067萬。(譯者:陳正健)1110811

  • Disney原力爆發勝Netflix 能坐穩全球串流媒體龍頭嗎?

    全球娛樂龍頭迪士尼今公布第3季財報,營收、每股盈餘都有兩位數成長,完全超預期,旗下影音用戶更衝破2.21億,超車Netflix成為全球串流媒體龍頭。消息公布後,迪士尼股價在盤後交易更一度飆漲6.1%至119.33美元。 據路透社報導,Disney+近期將星戰影集「歐比王肯諾比」(Obi-Wan Kenobi)及漫威影集「驚奇少女」(Ms. Marvel)上線,於第3季新增1440萬用戶,優於分析師預期。 迪士尼(Disney)表示,Disney+全球總用戶數已超過1.52億,旗下ESPN+用戶已達2280萬,Hulu則為4620萬用戶。據統計,上述迪士尼3大平台用戶加總起來共達2億2110萬,已稍微超過Netflix先前公布的全球用戶總數2億2067萬。 迪士尼第三季財報超出市場預期,經調整後的每股盈餘為1.09美元,較上年同期增長36%。至於整體營收也成長26%到215億美元。 迪士尼也宣布從12月起將針對沒有穿插廣告的Disney+調漲月費到10.99美元、漲幅高達38%,不過在同時它仍會以目前訂閱價格,提供有廣告的影音串流服務。 Disney+將2024年訂閱數下調至2.15億至2.45億,較先前目標2.3億至2.6億各下調1500萬。迪士尼重申,預期Disney+將在2024年底實現獲利。 據工商時報報導,迪士尼高層告訴分析師,該娛樂巨頭致力抵銷全球供應鏈中的通膨壓力和挑戰。迪士尼財務長麥卡錫(Christine McCarthy)指出,由於情勢不穩定,難以精準預測潛在的財務衝擊,但他們會努力緩解利潤承受的壓力。 摩根大通分析師庫斯克(Philip Cusick)日前發布報告指出,迪士尼+、ESPN+與Hulu的規模與管理信念,雖然能讓迪士尼有朝一日成為全球舉足輕重的串流平台,但這不意味它在這方面的業務會等同它在傳統電視一樣賺錢。分析師指出,投資者更感興趣的是串流業務的利潤是否能夠持續穩定成長。 MoffettNathanson分析師納桑森(Michael Nathanson)提到,投資者不再只看這些串流業者針對未來訂戶成長的預測,他們更關注的是涵蓋現金流等的收入報表情況,藉此判斷這種直接面向消費者內容的傳播模式是否呈現穩健的獲利成長。納桑森上月才因為迪士尼的淨利率出現下滑,把該公司的股價目標從165美元下修到150美元。 Tigress Financial Partners分析師Ivan Feinseth看好迪士尼的營運前景,稱該公司的主題樂園營收已經比去年同期成長1倍。此外,做為娛樂和媒體巨頭的迪士尼,其電影事業和串流平台Disney+也持續大舉投入熱門內容的製作。該頂級分析師表示「內容為王,而迪士尼是內容之王」。Feinseth給予迪士尼「買進」評級和每股229美元目標價。

  • 曾炎裕專欄-前瞻美國科技財報周10大焦點股

     未來二周美國科技股將公布財報與下季展望,從7/19Netflix,7/27更有蘋果、Google、高通、微軟、超微等五大巨頭財報齊發,相關重要個股剖析如下:  1.Netflix(7/19):二焦點,一是傳統媒體串流媒體迪士尼正面競爭以及用戶帳密共享問題,以及4月宣稱考慮推出置入廣告低價方案進展,低價方案影響影片製作品質,Netflix變成較長時間的Youtube,市占率可能增加但獲利未必成長。另一是美國觀眾重回電影院,捍衛戰士2電影票房成為全美前10大,代表串流影音感官娛樂與休閒功能有其極限,將會大幅下調本益比區間。  2.英特爾(7/22):通膨影響消費者支出移轉,WFH商機結束,2022年全球筆記型電腦產量將較去年減少1成以上,英特爾業績成長動能不強。晶圓代工領域兩面手法,一是持續向美國政府施壓經晶片法案鉅額補助;二是8月CEO將再度來台與台積電討論其14代CPU並可能修改3奈米生產計劃。  3.特斯拉(7/26):比亞迪今年上半年電動車銷售量超越特斯拉,成為全球銷量最大的電動車廠,市場傳出股神巴菲特有意出清比亞迪持股,巴菲特持股比亞迪2.25億股,持股比率7.73%居第四大,倘若成真代表股神對電動車的評價模式有其獨特看法。  4.高通(7/27):第三季在台積電6/7奈米投片量比第二季多60%,第四季與第三季度持平。雖然市場認定手機市場飽和,但每年手機廠商都要推出新機。各家手機內建CPU晶片只有二家廠商可選擇,手機CPU廠商每年訂單接不完,高通和聯發科營運展望持續樂觀。  5.微軟(7/27):每季營收持續成長且都優於華爾街預期,是公認的績優股,不過PC需求明顯降溫仍會影響下半年業績,6月微軟調降季度財測反映美元強勢的匯損壓力,營收下修至519.4至527.4億美元,每股盈餘區間為2.24至2.32美元,微軟7月12日宣布全球裁減1,000名員工。  6.超微(7/27):成功關鍵是台積電,6月底傳超微砍7奈米與6奈米製程訂單約2萬片,時間點落在第四季至明年首季。美國半導體股超微和輝達堪稱台積電「王之雙翼」,台積電股價要出現波段行情,關鍵在PC與AI需求回穩,超微和輝達股價重振雄風,超微股價自高點已下跌57%。  7.蘋果(7/27):後iPhone時代,蘋果生態系仍是以人工智慧建構各產品線生態系。新產品方面以擴增實境AR為方向,AR虛擬實境頭盔最快今年底發表,2023年推出市場販售。  8.Google(7/27):谷歌財報特色是高毛利,谷歌發展策略基礎是建立雲端系統以及持續擴大成長的人工智慧應用,雲端服務對應龐大運算與儲存需求,人工智慧系統應用在巨量數據分析。  9.Meta(7/28):臉書發展受到致命性衝擊,蘋果隱私保護方案讓臉書變成一間平凡無奇的老公司,TikTok、Snap與其他社交網路平台都在搶奪消費者注意力。臉書生存策略是改名Meta,全力押注元宇宙,透過5G行動處理器以及人工智慧和機器學習技術演進,元宇宙議題與技術百花爭鳴,非Meta一家公司可以獨佔。  10.亞馬遜(7/29):電商業務也受經濟衰退影響,這是市場預期內,比較好奇是股票分拆1:20後,亞馬遜名目股價剩100美元後在空頭市場的股票分拆效應,也可能是第四季科技股反彈時的重要指標股。

  • Netflix用戶雪崩 訂閱制服務爆3大危機

    根據《財訊》報導,訂閱制串流服務近來遭遇逆風,美國網飛(Netflix)股價今年以來下跌近7成,並宣布裁員150人,相當於總員工數的1到2%;瑞典聲田(Spotify)股價也下跌57%,讓人對訂閱制的前景開始產生疑慮。 網飛訂戶 10年首次負成長 《財訊》報導指出,網飛每季公布訂戶數,4月中旬的財報顯示,第一季淨利比去年同期減少6%,為16億美元,訂戶數是2.2億人,比3個月前少了20萬人,出現十年來第1次負成長,而且預料第二季還會減少2百萬人。 儘管這是受到停止在俄羅斯提供服務的影響,會員少了70萬人,而且20萬在總訂戶數中的占比並不算高;不過市場人士還是相當震驚,發布財報第2天的4月19日,股價應聲大跌35%。 此外,《財訊》分析,聲田2018年付費訂戶的年成長率達到35%,2021年底卻只比前1年微增16%。迪士尼+的電視串服務訂戶第一季增加790萬,為1.4億人,但成長幅度也趨緩。 訂閱制串流服務業者成長停滯的第一個原因,是通貨膨脹。《財訊》指出,美國3月的消費者物價指數比去年同期上升8.5%,歐洲2月也上升5.9%。萬物皆漲唯獨薪資不漲的情況下,消費者紛紛刪減不必要的支出,娛樂活動於是首當其衝。 第二個原因是競爭愈來愈激烈。串流服務業者除了網飛和迪士尼+外,另有HBO Max、派拉蒙+、Apple TV +、peacock等,這三年來如雨後春筍般冒出來。《日本經濟新聞》根據國際市調公司Statista的估計指出,2021年全球串流服務市場達到708億美元,比疫情爆發前2019年成長6成;平均美國家庭訂閱了四家業者的串流服務,未來消費者勢必會精挑細選,留下自己真正愛的頻道。 根據《財訊》報導,《日經Veritas》分析指出,像專門實況轉播足球等運動賽事的DAZN,訂戶必須時時維持訂戶的資格,但像網飛等播映節目的業者,有些訂戶一次看完想看的影集,然後就退訂。 而且娛樂活動除了看影片之外,還可以玩遊戲,近來訂閱制的競爭也延伸到遊戲市場。索尼集團6月起將更新訂閱制度,整合旗下PS Plus和PS Now兩大付費服務,能玩的遊戲增加到740款;同時還擴大對Epic遊戲公司出資。 《財訊》報導指出,向來是索尼勁敵的微軟,Xbox Game Pass只要199元台幣,就能玩1百款以上的遊戲;微軟今年初也宣布要以687億美元的天價,收購遊戲開發商動視暴雪(Activision Blizzard)公司。

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