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  • 數位平台、新聞業對話 下周登場

     媒體業要求跨境大型數位平台分潤的訴求,行政院10月底決定一個月內,促成數位平台與新聞業首次對話。據悉,首場對話會將在29日登場,之後陸續舉辦四場對話,聚焦雙方訴求。  行政院10月底前召開跨部會會議時,政委吳政忠定調,有關媒體議價先推雙方對話,於一個月內促成數位大型平台業者與廣電及平面的新聞業者,進行首次對話,將由數位部、NCC(通傳會)、文化部合力建立對話平台,鼓勵兩造對話,促進共榮。  目前文化部、NCC及數位部初步敲定,大型數位平台業者與新聞業者於11月底到12月初,進行四場對話,由Google及臉書分別與電子媒體及平面媒體溝通。首次對話有望於29日登場,場次也有可能增加。  至於出席的新聞業代表,官員表示,將由文化部、NCC各自尋求產業推派,會以參與公協會的媒體為主,最終名單仍未確定;訴求部分也仍在蒐集階段中,有機會觸及計算損失。  知情人士說,之所以會分四場,是希望媒體業各自的訴求能更聚焦,畢竟不同類別的新聞業會遇到的問題不盡相同,要先了解彼此意見,才能凝聚共識,之後也會繼續在跨部會會議上討論。

  • 四總座親赴NCC 兩宗電信合併案續審

    台灣大哥大總經理林之晨,遠傳總經理井琪、台灣之星總座賴弦五及亞太電信董事長暨總經理陳鵬,23日親赴NCC說明台灣大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信兩宗合併案有關網路整併、消費者權益保障、頻譜超標、員工安置、國家安全及維持市場競爭開放等議題。 NCC副主委兼發言人翁柏宗表示,遠傳承諾,待NCC及公平會核准後,預定花1年半的時間完成網路整併,合併後的台灣之星、亞太電信的通訊品質一定會比目前好。 NCC說明,以「遠亞併」為例,亞太電信用戶目前只能使用700MHz、2600MHz的頻譜,未來合併至遠傳後,基於網路平等接取原則,亞太電信用戶將可連結遠傳1800/2100/2600MNz、以及3.5GHz的頻譜,加上合併後的新遠傳700NHz的頻寬更大,亞太電信用戶的通訊品質只會更好不會更壞,同樣的,台灣之星合併至台灣大之後,台灣之星用戶的行動通訊品質也一定比目前好。

  • 國營事業考試舞弊案 經濟部:持續精進防弊作為

    近期高雄地檢署及廉政單位查獲不法集團利用藍芽耳機等設備傳送解題答案予舞弊考生,媒體報導,本部所屬事業機構部分公司進用人員涉及舞弊。經濟部表示,所屬事業機構均全力配合調查,如有確定涉及不法,將依據相關人事規定處理,絕不護短,並持續精進防弊作為,盼能嚇阻舞弊歪風,維護考試公平性。 經濟部所屬事業機構新進人員考試針對防治電子舞弊方面,已商請國家通訊傳播委員會(NCC)及電信警察派員在各考場協助監測異常電波,並設置專責人員以電子偵防設備巡視試場。應考人如有舞弊不法行為,5年內不得再次報考。現職人員經偵查如有舞弊、冒名頂替等重大違規情事者,即依甄試簡章規定以解除勞動契約處理,呼籲考生切勿以身試法。針對涉嫌舞弊仲介之員工,亦將追究行政及法律責任。 經濟部所屬事業機構為招募優秀技術人才並確保甄試公平性,除持續檢討精進防弊作為及設備,全力防範舞弊事件發生外,考試錄取人員於試用實習階段,將嚴格考核其工作能力,汰除不適任者,確保人員專業技能。

  • 《通信網路》遠傳法說談併亞太電進度 糾結仍在「頻譜」

    【時報記者王逸芯台北報導】遠傳(4904)昨(11)日召開法人說明會,第三季每股賺0.74元,合併稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)創下2018年第四季以來新高,目前5G滲透率已經突破30%。針對市場關心的亞太電合併進度,遠傳表示,本次合併問題依舊聚焦在頻譜,遠傳都將會尊重NCC決議。 受惠於iPhone 14熱賣、用戶持續升級5G,遠傳第三季合併總營收為221.6億,年成長率達7.0%;合併稅前折舊攤銷前獲利(EBITDA)為77.0億,再度創下2018年第四季以來新高,年成長率高達7.9%,達成連續六季正成長。稅後淨利為24.2億,稅後每股盈餘(EPS)為0.74元,排除一次性收入影響,年成長率高達15.0%。 遠傳5G滲透率突破30%,續約用戶資費持續提升,挹注客戶每月平均貢獻度(ARPU)連續20個月正成長,此外,遠傳行動服務營收連續八季正成長,第三季行動服務營收年成長率為3.0%,達到125.0億、創2019年第三季以來新高。 遠傳數位轉型效益帶動新經濟營收屢創新高,前三季新經濟營收年成長率達22.5%,營收佔比再創新高、達到19.0%,在企業客戶端,資通訊業務營收年成長幅度達37%,其中雲端服務營收年成長率達50%、自行開發解決方案營收年成長率達81%。在個人數位服務端,個人用戶物聯網服務營收年成長率達81%、friDay購物電子商務營收年成長率達9%、數位媒體服務營收年成長率達5%,貢獻新經濟營收成長。 資本支出規劃上,遠傳表示,5G資本支出的高峰期是2021年投入5G建設,預期之後會越來越穩定,今年已開始和緩,後續和亞太電信合併,雖然雙方整合需要資本支出,但產生的眾多綜效可節省支出,包含設備可共用等。 進一步針對市場關注的亞太電合併進度問題,遠傳表示,NCC對於此次電信併購最關心的重點就是頻譜議題,如果依照原來法規,以釋出頻譜總額當作分母,就沒有頻譜超標問題,但電信法轉軌後,是以各業者競標到的頻譜總數當作分母,若依據此法規就會有超標之虞,遠傳也向NCC表達意見,但NCC如果最後認定超標,遠傳將尊重NCC決議,繳回被認定超標的頻譜,另外,企業合併的員工安置議題,遠傳會釋出最大的善意妥善處理,保障亞太電信員工權益。

  • 大豐電前三季EPS 2.66元 優於去年同期

    有線電視及寬頻業者大豐電(6184)8日召開董事會,通過第三季財報及10月營收。10月份營收1.66億元,年減3.78%,前三季每股稅後純益2.66元,優於去年的2.44元。 大豐電1~10月份營收為16.63億元,較去年同期略成長0.34%。 該公司表示,經營區內「大大寬頻」用戶至9月底增加近9500戶、滲透率突破60%,寬頻收入達4.31億元,較去年同期成長14%,成為營收增長新動能。 後疫情時代的來臨,遠距辦公及混合式辦公成為新常態,有線電視業者看準寬頻上網服務已成為消費者的剛性需求,以優化的網路品質及優惠資費吸引用戶青睞,截至今年8月底NCC統計有線電視市場內寬頻用戶數(不含FTTH)已超過210萬,市占率達33%,後勢可期。 近幾年串流影音平台的崛起,造成有線電視受到強大衝擊。據NCC統計,有線電視訂戶數已連續五年下滑,截至2022年Q2整體台灣有線電視戶數約469萬戶,自2017年高峰下滑57萬戶。Netflix創辦人Reed Hastings更大膽預測有線電視最快將在五年內被市場淘汰。 大豐電董事長張銘志對此表示,面對挑戰,大豐選擇積極觀察市場趨勢、掌握主要市場脈動,推出更符合市場期待的產品。 這二年在新冠疫情的影響下,大豐電觀察到,民眾對於大頻寬的需求大增,張銘志說,截至9月底申裝120M以上大頻寬用戶占比達96%,其中360M以上的申裝占比則是56%,較2020年時的27%,呈現翻倍成長。 大豐經營區內的大大寬頻用戶於5至7月每月新申裝皆突破2000戶,截至10月底用戶數已達13.4萬戶。

  • 兩大電信合併案 陳耀祥:三個月內給答案

    兩大電信合併案懸而未決,立委林俊憲今日質詢NCC主委陳耀祥時表示,兩大要被合併的公司也不會再投資了,超過500萬用戶權益受損,形成惡性循環,陳耀祥首度鬆口,將在3個月內決定此案,換算時間落在明年農曆春節前後。 台灣大哥大合併台灣之星、遠傳合併亞太電信,兩案分別在今年2、3月向NCC提出申請,NCC也針對兩案舉行過聽證會,然何時通過此兩案,目前都還沒跡象。 林俊憲表示,兩家公司經營不下去,但合併案又卡在那邊,訊號變差、用戶只能無奈出走,形成惡性循環,呼籲NCC盡快處理此案,問陳耀祥要三個月還是半年? 陳耀祥表示,很難說個明確時間,但知道這件事拖下去也不好,會注意勞工權益、經銷商權益及用戶權益,也允諾將在三個月內盡快審理此案,避免狀況惡化。

  • 台灣5G用戶突破600萬 滲透率25.87%

     根據NCC最新統計,台灣5G用戶數在8月底正式突破600萬而達到600萬1,062戶,滲透率25.87%,5G用戶滲透率全球排名前段班。  另外,根據GSMA統計至2022年第1季,台灣5G滲透率25.06%,僅次於韓國44.92%、中國36.82%、香港29.62%、日本25.49%,全球排名第五。  台灣5G開台至今將近兩年半,相較於4開台兩年滲透率即超過62%,5G用戶成長速度明顯落後4G。市場人士歸納4G升速5G進度緩慢,主要原因有二,一,5G尚未出現「資費甜蜜點」,二,5G尚未出現「殺手級應用」。  NCC副主委兼發言人翁柏宗分析認為,4G用戶升級5G的速度不如2015年3G升4G速度,幾乎是全世界電信業者所面臨的共同問題,而全球5G的普及速度主要取決於數位服務生態圈是否形成,目前5G缺乏殺手級應用,要提升5G滲透率沒有那麼容易。  台灣市場還有另外一個獨特的現象,就是低價4G上網吃到飽資費,雖然5G上網速度快,但是消費者習慣便宜的4G上網吃到飽資費,加上5G亦無殺手級應用,4G用戶不願意付出比4G更高的價格使用5G服務,才是5G用戶滲透率緩步前行的主要原因,這與3G升4G當時,3G網速過慢,與4G網速明顯落差,成為推升3G用戶快速升速4G的關鍵原因。  電信三雄力拚5G用戶滲透率今年年底超過30%,中華電信樂觀估計年底前5G用戶滲透率達陣30%。台灣大5G用戶滲透率大約每月增加1%,遠傳目前5G滲透率超過25%,年底上看30%甚至超越。電信三雄都認為,光iPhone 14開賣後帶動的5G申辦熱潮,年底之前就有機會為國內整體5G滲透率增加至少2~3%。

  • 寬頻上網用戶數衝上647萬

     儘管疫情趨緩,國內寬頻上網用戶數仍持續增長,根據NCC最新統計,截至8月底為止,國內寬頻上網總用戶數突破647萬,市場推估近日即將突破650萬歷史新高,相較於2020年3月疫情爆發前的582萬,近兩年半來,疫情推升寬頻上網總用戶數增加了65萬。  至於FTTx光纖上網用戶亦從2020年3月的379萬,2022年8月增加到409萬,顯示遠端亦同步帶動民眾升速意願。

  • 三董一監請辭 鏡電視再掀波瀾

     鏡電視傳出有三董事一監察人請辭,由於鏡電視之前向NCC提及,資金只夠支撐營運至11月,如今原本五董一監的董事會又有三董一監請辭,且請辭的董監多為之前挹注鏡電視的企業代表,使得鏡電視能否順利再增資、以維持該公司正常營運?受到各界矚目。  鏡電視16日發表三點聲明,強調部分董事與監察人因事業繁忙,且已完成階段性工作為由辭任。鏡電視10月10日召開董事會後,已發出股東臨時會召集通知,將儘速補選缺額董事與監察人席次,並於股東會決議重大營運事項,股東持續支持董事長鄭優帶領公司營運及永續營運,並強調鏡電視營運悉依公司法規定與公司治理原則,無涉違反公司治理、違反NCC附款等情事。  鄭優表示,出任鏡電視董事長純粹基於幫忙鏡電視營運上軌道,也會遵守NCC要求所有權及經營權分開的規定。  鏡電視目前的資金,外傳包括被動元件大廠國巨董事長陳泰銘、萬海集團少東陳致遠均有挹注,原本鏡電視規畫再增資,從目前資本額20億元增資至40億元,但代表企業界的董事黃俊彥、陳宏守、郭蕙蘭及監事王金山請辭後,是否意味著來自企業的股東不再注資鏡電視?  鄭優強調,增資案的決定權在各大股東,增資案需要再與股東溝通,也不一定要立即增資至40億元。  對於外傳鏡電視接洽中資色彩的股東或資金,鄭優認為是惡意人士放話,目前國內廣電事業禁止中資色彩的資金進駐,鏡電視絕對不可能引進。  NCC也在16日回應表示,根據NCC對鏡電視之附款,單一股東持股不得逾資本總額15%,且除交付信託外,其持股超過資本總額5%者,不得擔任董監事,NCC尚未收到相關變更書面文件,若鏡電視董監事有任何異動,應依公司法相關程序完備後,向NCC送件申請營運計畫變更。NCC將視情況請鏡電視所有股東到會陳述意見。  另外,NCC將追蹤鏡電視是否依申設許可之附款營運,亦會請當事人補正說明暨進行相關行政調查。

  • NCC駁回TVBS移頻案

     通傳會(NCC)委員會議5日正式駁回TVBS移頻申請案!NCC主委陳耀祥5日在立法院交通委員會備詢時表示,NCC委員會議上午做出駁回台灣寬頻(TBC)及大豐電兩家有線電視系統台申請「TVBS新聞台CH55頻位移頻至CH158、CH149頻位,並由鏡電視遞補CH55頻位」一案。換言之,爭議多時的TVBS移頻案將暫時畫下句點。  大豐電發言系統表示,等到收到NCC處分書之後,再細部研究因應方案。  陳耀祥表示,NCC依照消費者權益、市場競爭及多元內容等因素考量,做成駁回申請,並強調頻道上下架屬於商業協商機制,移頻案是由系統業者提出申請,由NCC審議,5日上午NCC委員會議做出駁回申請後,等於宣告TVBS目前不會移頻。  NCC副主委暨發言人翁柏宗於5日下午例行記者會進一步表示,TVBS新聞台在CH55頻道播出多年,已形成消費者長年收視習慣,加上有線電視系統業者未提供鏡電視收視滿意度等客觀數據佐證,可能影響消費者收視權益。  NCC說明,考量TVBS新聞台位列現行有線電視CH49頻道至CH58頻道之新聞頻道區塊,且申請人之頻道表中第55頻道播出多年,不僅為消費者獲取公共資訊與時事訊息重要來源,並已形成消費者長年之收視習慣,加上申請人並未提供預訂新增頻道收視滿意度或其他客觀、足以佐證之調查資料證明鏡電視優於原頻道TVBS新聞台,驟然大幅調動頻道位置,難謂符合消費者收視習慣。

  • 陳耀祥證實:NCC今早駁回TVBS移頻案

    台灣第三大有線電視系統業者TBC與大豐有線電視,提出要將55頻道的TVBS更動到158、149頻道,並將55頻道替換為鏡電視新聞台。NCC主委陳耀祥稍早在立法院表示,今早委員會已經駁回TBC與大豐電的移頻申請,強調「NCC很少把新聞台移頻」。 授權金無共識,TBC與大豐電上月提出55頻道移頻申請,強調將TVBS移頻並非下架,該頻位歸屬第二新聞區塊,異動方式符合主管機關 未來實施之三位數編碼政策安排,且為保障消費者權益,申請將鏡電 視上架55頻道。 大豐電解釋,有線電視產業由大型MSO兼營頻道代理業務已久,TV BS新聞台委由中嘉旗下全球數位處理授權,大豐電從未與TVBS新聞台 直接洽談授權金,亦非針對特定頻道異動。大豐電與TBC也同時向TVBS喊話,呼籲TVBS直接與系統業者協商, 勿任由頻道代理商從中影響交易秩序,以共促產業正向發展。 台灣寬頻TBC則強調,係訴求授權費計算之合理性,如頻道內容在 Youtube同步直播恐影響系統業者權益等,但代理商怠於處理反映, 不斷拖延協商進度,並於今年5月竟發函全台各系統,貿然調漲所代 理頻道之價格,顯然視系統商之協商訴求為無物,影響互信。

  • 裴偉認了錄音檔膨風 蘇貞昌:我和蔡英文絕對沒干預NCC

    鏡電視錄音爆料府院高層介入NCC審查鏡電視執照,錄音主角鏡週刊社長裴偉昨說是自己為安撫股東膨風,並沒有直達天聽的本領。行政院長蘇貞昌今對此表示,他跟蔡總統都絕對沒有干預NCC獨立運作,裴偉已經說他是膨風,事情越來越清楚。 民眾黨立委邱臣遠今天在立院質詢蘇貞昌,裴偉為安撫股東,膨風稱府院高層已經介入,是否要將裴偉送法辦?鏡電視的執照申請過程是否要重新啟動調查? 蘇貞昌說,他清楚明白表示,府院絕對沒有干預NCC獨立機關運作,錄音裡面說的事情他都都不清楚,不知道有這錄音,也不知有這談話內容,「我沒干預,蔡總統也沒跟我講過,也不會這樣做。」 至於日前他在立院答詢時說「不必去查」,蘇強調,他意思是這是民間股東之間糾紛,人民講話,不會去給他查講什麼話,該案已經進入司法程序,就依照司法程序進行。且當事人也否認了,說是他自己膨風,事情越來越清楚。

  • NCC向「民進黨效忠」開民主倒車?最新網路民調震撼各界

    九合一選舉近在咫尺,日前《鏡週刊》踢爆國民黨和台灣民眾黨參選人對選情不利的新聞事件,而最近又爆出了鏡電視上架的爭議,這也讓許多民眾開始質疑,是否為了入主新聞頻位,才透過打擊非綠營參選人表達「效忠」之意,而根據最新的網路數據中可以看到,大量網友早已認為「NCC負面聲量爆棚」,甚至喪失獨立機關的公正性,被認為是大開民主倒車。 根據《TPOC台灣議題研究中心》透過「QuickseeK快析輿情資料庫」的分析可以看到,從2020年9月中天新聞台關台前至今年9月的網路輿情走勢,在這段時間NCC共有3波聲量高峰,首先是2020年10月至12月中天申請換發執照不過「關台」前後,網路正反意見論戰不斷,最高峰單月創下13.6萬聲量;再來則是在2022年8月NCC為推動「數位中介法」引發輿論譁然質疑恐使「網路大戒嚴」時代來臨,創下7.5萬聲量;最後則是近期傳出鏡電視要取代55台TVBS新聞台頻道,遭網友抨擊蔡政府意圖掩護鏡電視進入熱門新聞頻道,累積聲量達6.9萬。 TPOC也指出,「觀察網路輿情數據走向發現,NCC負面聲量爆棚,許多網友早已不信任NCC,直指NCC已喪失獨立機關的公正性,或進而批評蔡政府明目張膽地透過政治之手干預新聞自由,對於蔡政府信任跌至谷底,認為是大開民主倒車」。

  • 台台併超頻爭議 五雄開戰

     電信市場有史以來最激烈的攻防戰29日上演。針對「台灣大合併台灣之星」涉及頻譜超限1/3應否繳回,五大電信公司首度公開交鋒,中華電、遠傳均主張「台台併」超限的頻譜應繳回,否則頻譜資源過度集中不利市場競爭;台灣大則認為應比照NCC先前行政裁決亞太電讓售頻譜予中華電信、超限頻譜不需繳回的做法辦理。  「台台併」在1GHz以下超過1/3上限應否繳回?已成為數位部及NCC最難解套的爭議。  NCC針對台灣大哥大合併台灣之星舉辦聽證會,台灣大總經理林之晨親率一級主管出席。林之晨表示,在五家電信業時代,1/3頻譜上限是促進競爭,但在未來三家業者競爭時,1/3頻譜上限將變成齊頭式平等,反而限制了競爭,且「台台併」後的前兩年,台灣之星對台灣大稅前效益為「負」,一直要到第四、五年網路整併發揮綜效,對新台灣大整體獲利也僅占7%。  台灣大技術長郭宇泰進一步強調,「無線電頻率使用管理辦法」第12條第4項明確規定,合併時主管機關可考慮頻寬不受1/3限制,今年5月NCC已使用此條規定,核准亞太電900MHz頻段轉讓核配給中華電並創下第一個例子,「台台併」案應一致性處理。  親率多位一級主管出席「應戰」的台灣之星總經理賴弦五說,自己是「垂危事業總經理」,台灣之星與台灣大合併是不得不為的決定,八年來,台灣之星總共投入超過800億元,光競標頻譜就高達321億元貢獻國庫,行動用戶從160萬成長至280萬,但280萬用戶仍無法支持累虧393億元,虧損亦導致銀行不肯借貸,「台台併」是影響最小的退場選擇。  中華電信副總魏惠珍表示,「台台併」一案在1GHz以下頻寬數將超過1/3上限,頻譜源過度集中不利市場競爭,促合併案申請人應承諾繳回超標頻寬,後續再與800MHz頻段整合規畫拍賣釋出,並強調台灣大自我本位的論述,完全未說明低頻過度集中問題,「不是多做好事,就可以掩蓋超頻事實。」  遠傳電信法務法規暨採購群資深副總李和音表示,台台併在1GHz以下超頻20%違反歷次規定,主管機關應要求繳回,繳回後再研議是否放寬,遠傳強調,電信頻譜為公共財,不能私相授受。  該場聽證會長達五個多小時,加上部分業者發言「中華電信與遠傳是披著道德外衣」、「中華電信繼承國營時代資產的巨獸,做了市場老大20多年反而指責後進業者,不如把官股持有資產分離或行網固網折分、進行公平競爭才對」等發言,引起中華電及遠傳高層高分貝回應競業不當發言,或脫離聽證會主軸議題,使得聽證會增添不少火爆氣氛。

  • 數位部不接球 頻譜審議權拋回NCC

     台灣大合併台灣之星,導致超限1/3及超限頻譜應否繳回一事,因相關頻譜資源業務已移轉數位部,數位部意見成為這次「台台併」的最重要關鍵。數位部官員29日出席聽證會時表示,「台台併」在1GHz以下可使用頻寬60MHz,確實超過相關條款規定1/3限制、並超過10MHz頻寬,至於其餘頻段則未逾標。  至於「台台併」頻譜超限要如何處理?數位部強調,合併後家數減少、資源利用更集中,存續業者可擁有更多頻譜可規畫利用,該部就頻率資源分配利用建議,可依電信管理法第26條規定,合併案由NCC依據用戶權益、公共利益、產業競爭及公共利益等要素進行審議。  換言之,數位部認為「台台併」在1GHz以下頻段,確實超過法規規範的1/3限制,但應否繳回卻未明確表達立場,而是把裁決權踢回去給NCC。  NCC委員也提出關注的五大議題,包括一,「台台併」之後的員工安置、行動用戶權益保障。二,台灣大提出的多元資費方案中,將低收入戶列入499方案,但499對於低收入戶是否為合理資費方案。三,合併案存續公司對於未來富邦集團橫跨金融、電信、電商、OTT、頻道,是否造成資源垂直集中及是否影響市場競爭。  四,「台台併」強調超限的900MHz頻段若繳回10MHz相當於一半的頻譜,將影響台灣之星280萬通訊品質,NCC委員質疑,電信合併後整合成單一網路、不應該會發生提供用戶網路品質「差別待遇」才對,為何台灣之星頻寬減少、用戶通訊品質受影響?  台灣大副總經理李南玫表示,台灣大已主動提出「安置」台灣之星員工計畫,台灣之星經理級(含)以下「全數留用」,不會設留用條件,占比達台灣之星現有員工97%以上。台灣之星勞方代表則穿著「心碎男孩、心碎女孩」的背心,出席聽證會並表達三大訴求,意外成為聽證會焦點。

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