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的結果-
聚餐賺回饋 滙豐Live＋現金回饋卡登中秋刷卡首選
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《科技》17LIVE在日推跨境直播電商服務
【時報記者莊丙農台北報導】看好東亞與東南亞跨境電商商機，17LIVE今日在日本推出跨境電商服務「HandsUP Crossborder」，主要瞄準東亞地區，包含台灣。 「HandsUP Crossborder」是17LIVE針對日本業者新推出的跨境直播電商服務，提供日本品牌與來自東亞與東南亞1,300位以上的KOL與團購主合作，由17LIVE集團日本電商團隊開發日本品牌，與台灣電商團隊Orderpally合作跨境電商服務，向台灣消費者推廣銷售日本品牌產品。目前與17LIVE簽約合作的東亞與東南亞區的KOL與團購主已超過1,300位，名單持續增加中。 過往，日本業者若想把商品銷售到海外市場，會面臨重重挑戰，包含運費、執行費用、語音不通帶來的溝通成本、當地法律問題、與缺乏海外推廣經驗等，這些挑戰使得業者進軍海外市場困難重重。 有鑑於此，17LIVE提供豐富電商經驗的顧問服務團隊，而合作的OrderPally KOL與團購主，因為有長期海外代購或批發經驗，會負責商品的包裝、存貨與商品配送；通常業者與KOL與團購主進行溝通時，會耗費很多時間，17LIVE也會有顧問服務團隊居中協調，讓雙方能夠不費力，以低成本、低人力輕鬆完成將商品推廣海外市場目標與目的。 此外，17LIVE無論供貨商或合作團購主均經過公司層層把關與篩選，才簽約合作，公司也會依據業者產品推薦最合適合作的團購主進行合作，讓直播電商及社群電商效益達到最大化，達到銷售佳績。 日本地區目前簽約合作團購主與業者合作的銷售成績，平均銷售成績是180萬日圓（約39.6萬台幣），而銷售成績前100名團購主月均商品銷售額為3千萬日圓（約660萬台幣），年度整體透過直播電商模式，為業者帶來的總銷售額超過500億日圓（約110億台幣）。 2019年開始，17LIVE在日本市場提供直播電商解決方案「HandsUp」，為日本400家以上的公司和品牌提供直播電商服務與諮詢，客戶們也提出想將直播電商市場擴展至海外地區。因此，2023年10月下旬，日本電商團隊首次與台灣使用17LIVE集團OrderPally系統的KOL與團購主合作「跨境直播電商活動」，並獲得不錯的銷售成績：一家在日本有90家以上門市的服飾品牌，在這場直播活動其營業額超過了所有門市一天的營業額。
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《科技》17LIVE上半年轉盈 淨利潤190萬美元
【時報記者莊丙農台北報導】17LIVE集團公布2024年上半年財報，淨利潤190萬美元，相較2023年同期淨虧損1.182億美元轉虧為盈，集團同步公布「17LIVE前進策略」（17LIVE Forward Strategy），透過該策略布局，推動集團進入下一個成長階段。 2024年上半年營收為1.011億美元，毛利率41.2％，營收達1.011億美元，縮減開支下營運費用減少19.3％，營業利潤130萬美元，將2023年上半年的淨虧損扭轉為2024年上半年的淨利潤190萬美元。 集團V-Liver直播收入在2024年上半年達到480萬美元，大幅優於2023年上半年的150萬美元，凸顯了V-Liver直播為重要收入來源的成長潛力。 自2024年8月13日起，姜泓匯將升任為執行董事兼首席執行官（CEO），同時潘杰賢將改任非執行非獨立董事長。姜泓匯擁有超過12年的風險投資經驗，其中在Vertex集團工作超過7年。他此前擔任Vertex Technology Acquisition Corporation Ltd的首席執行官兼執行董事，該公司是新加坡證券交易所首家上市的特殊目的收購公司（SPAC），並成功於2023年12月領導該公司與17LIVE Inc完成業務合併。 17LIVE集團同時公布「17LIVE前進策略」，以三大核心支柱為基礎的策略框架，包含：1.透過持續優化產品功能與強化主播社群，提升既有平台競爭力；2.在現有17LIVE平台上開發新商品與新業務，以打造更多元的營業收入；3.藉由建立策略與商業夥伴關係，在亞洲打造可持續的直播生態系。 在17LIVE前進策略下，集團確認虛擬主播業務為短期成長動能的驅動力之一。有鑒於虛擬主播市場的持續成長動能，同時全球與日本動漫產業規模持續擴大，這證明集團持續強化發展虛擬主播業務有助於未來集團營收成長。 配合「17LIVE前進策略」，集團也在探索策略性方案，不限於與各大金融機構合作，並審視各種策略選項，以制定可行且可持續的資本市場策略，從而實現長期的股東價值增長。
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Deliveroo實現首次獲利 股價飛漲10％
英國食品外送平台Deliveroo，儘管先前不被看好，不過該公司8日宣布在今年上半年實現小幅獲利，股價當天應聲大漲9.88％，報每股1.40英鎊。 背後有亞馬遜撐腰的Deliveroo，8日發布上半年財報顯示，整體訂單量成長2％至1.474億份，淨利達130萬英鎊，扭轉去年同期虧損8,300萬英鎊局面。 按固定匯率計算，Deliveroo上半年的交易總額成長6％，達37億英鎊。該公司的營收成長2％，達10.3億英鎊。 Deliveroo表示，隨著消費者需求出現積極變化，其客戶價值主張（CVP）改善的情況下，用戶回購率和保留率雙雙成長。 Deliveroo將全年核心獲利預測上調至1.1至1.3億英鎊範圍內的上半，優於先前預估的上半年核心獲利成長57％、6,170萬英鎊。 此前，Deliveroo獲利能力受到質疑，因為食品配送領域成本密集、獲利率低，須規模龐大才能具備競爭力。該公司2021年IPO當天股價就暴跌30％之多，目前股價仍遠低於3.90英鎊的IPO價格。 同時，Deliveroo宣布進行1.5億英鎊的股票回購計畫。
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《國際產業》快遞英雄涉嫌反競爭 歐盟恐開罰4億歐元
【時報編譯張朝欽綜合外電報導】德國線上食品快送公司快遞英雄(Delivery Hero)在周日發布的聲明中說，該公司可能因為涉嫌反競爭行為，被歐盟處以超過4億歐元(約4.3億美元)的罰款，這些可能的反競爭行為包括違反市場共享協議、商業敏感資訊的交換，以及反盜獵協議(no-poach agreements)。 公司也決定大幅增加撥提準備費用，金額來到1.86億歐元。而這些是在最近與歐盟執委會進行非正式的接觸之後，公司所做的決定。 快遞英雄指出，公司打算與歐盟進行全面合作，就像歐盟在2022年7月和2023年11月進行突擊檢查期間，公司所做的回應那樣。
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《科技》17LIVE、AppWorks簽MOU 加速大東南亞投資與併購
【時報記者莊丙農台北報導】17LIVE與AppWorks簽署合作備忘錄（MOU），強化投資策略與綜效。AppWorks自2015年起與17LIVE合作，這次合作17LIVE將透過AppWorks活躍的新創生態系，加速17LIVE策略佈局。 2015年AppWorks領投17LIVE種子輪，而AppWorks加速器畢業校友所組成的生態系，累積活躍新創已達563家，AppWorks管理4支、共新台幣113億元的創投基金（AppWorks Funds）則活躍於種子輪（Seed Round）至C輪（Series C）的新創投資。 AppWorks Funds至今已有6個IPO案，包括17LIVE、Uber、91APP、隆中、創業家兄弟、松果購物；5個IEO（首次交易所發行），以市值而言，已經孵化出1隻百角獸（Hectocorn，估值達千億美元公司）、2隻十角獸（Decacorn，估值達百億美元公司）與5隻獨角獸（Unicorn，估值達10億美元的公司）。 這次合作日本與台灣17LIVE將借助AppWorks透過加速器與創投佈局的廣大創業者社群，深化其在大東南亞的投資與併購機會。這次合作目的將加速17LIVE在直播娛樂及商務、內容創作、虛擬主播等領域的成長策略佈局，同時與AppWorks共同致力於持續發掘大東南亞地區優秀的新創公司。 17LIVE旗下直播電商平台OrderPally是AppWorks加速器第15屆校友，2019年與17LIVE完成合併後，目前於B2B直播電商領域獲得亮眼成績。17LIVE集團董事長兼全球執行長潘杰賢指出，在AppWorks的協助下，OrderPally將穩定成長，隨著OrderPally在東南亞市場擴張，將持續密切與AppWorks合作，這次簽署的合作備忘錄將加強17LIVE在東南亞區域的直播電商市場地位。
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17LIVE攜手AppWorks 加速大東南亞投資與併購
17LIVE和AppWorks（之初加速器）簽署合作備忘錄（MOU），將加速17LIVE在直播娛樂及商務、內容創作、虛擬主播等成長與布局，同時攜手AppWorks，加速大東南亞地區的投資與併購，促進虛擬領域的創新與成長。 AppWorks是17LIVE首位機構投資人，兩者自2015年起合作至今。AppWorks之初創投董事長暨合夥人林之晨表示，AppWorks在大東南亞地區協助下一世代的創業者，抓住數位革命的成長機會，這次與17LIVE的合作將加速實現這個願景。 17LIVE集團董事長兼全球執行長潘杰賢表示，此舉將加速集團成長，擴展更多投資與併購機會。 17LIVE旗下直播電商平台OrderPally，2019年與17LIVE完成合併，隨著OrderPally在東南亞市場擴張，密切與AppWorks合作，這次MOU將加強17LIVE在東南亞區域的直播電商市場。 AppWorks加速器畢業校友組成的生態系，累積活躍新創達563家，AppWorks管理四支、共113億元的創投基金，活躍於種子輪至C輪的新創投資，至今已有6個IPO案，包括17LIVE、Uber、91APP、隆中網絡、創業家兄弟、松果購物，5個IEO案（首次交易所發行)。 論市值，已孵化出1隻百角獸（估值達千億美元公司）、2隻十角獸（估值達百億美元公司）、5隻獨角獸（估值達十億美元的公司）。
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美送餐平台Doordash曾有意收購Deliveroo 價格談不攏告吹
路透引述消息人士說法指出，美國餐點外送業者Doordash上月已向英國同業Deliveroo表達收購意願，但後來因價格談不攏而告吹。 匿名人士透露，總部位於舊金山的Doordash曾向Deliveroo表達有意收購，但雙方對於價格的意見不合，最終談判不了了之，後續也沒有進一步洽談。Doordash與Deliveroo皆對此消息不予置評。 在倫敦上市的Deliveroo 25日股價收在127.5便士，與2021年8月觸及的歷史高點395.9便士相比跌落68％，目前市值約21億英鎊（約26.6億美元）。 在有意併購的消息曝光後，Doordash股價25日股價一度下挫2％至111.68美元，但隨後止跌反彈，終盤上漲1.7％作收。
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一開始就是等誰認輸的戰爭…Uber Eats、foodpanda冤家變親家，用308億買下全市場「3大效應解析」
Uber以9億5千萬美元併購外送龍頭foodpanda，只要主管機關核准，最快2025年，Uber Eats就會獨占台灣外送市場。這樁併購案背後將對台灣的外送、餐飲和零售產業造成什麼影響？ 「Uber和Delivery Hero SE已經簽署協議，由Uber以9億5千萬美元（約308億新台幣）現金併購Delivery Hero旗下的foodpanda台灣外送事業……，預計於2025上半年完成交易。」5月14日，美國共享叫車平台巨頭Uber一紙新聞稿，為台灣外送市場投下震撼彈。 「早年外送剛起步時，二家業者彼此就心知肚明，這是一場等誰先認輸的戰爭，一方撐不住，另一方就能接管對方資源。」一名知情人士如此形容Uber Eats和foodpanda之間的競爭關係。 翻開資策會產業情報研究所（MIC）2023年發布的《外送大調查》，和2022年相比，外送平台使用人數約少了2.3％，也顯示台灣外送市場已經進入穩定平緩期。 儘管foodpanda台灣去年仍有5.5億歐元（約192億新台幣）營收，但不具名foodpanda前員工認為，由於解封後業績一直無法突破疫情高峰，加上母公司近年接連虧損、啟動多波裁員。這時Uber又願意出高價買下台灣業務，Delivery Hero自然樂於出售這個小金雞，讓現金入袋為安。 事實上，分別在2012年和2016年進軍台灣市場的foodpanda和Uber Eats，至今都仍有攻不下的版圖和客群。 「二家外送平台競爭這麼久，花了無數資源，但再怎麼燒錢，Uber Eats在南台灣就是很辛苦，foodpanda就是抓不到ABC或某些特質的人。」一名電商業者觀察，對去年首次實現獲利、野心勃勃的Uber母公司而言，最好的方法就是買下整個市場。 對Uber來說，買下foodpanda，在合作店家、外送員管理上，更能產生綜效。 「他們再也不需要花雙倍的成本、時間，去跟著對手做促銷，或爭取特定商家來合作。」這名電商業者舉例，過去流量高的業者，往往必須讓利，像是二大平台各自為了爭取麥當勞上架，每一次談合作，都只能自主喊出比對手低的抽成費，但未來Uber將有更大的掌控能力。 只是，二大外送平台在台灣市占率高達八成，大家都擔心，一旦公平會通過併購，在Uber獨大下，合作商家、外送員將受影響，就連與Uber Eats合作的全聯「小時達」，也會成為海嘯第一排？ 「外送的規模，取決於大家願意為最後一哩路付出多少代價！」對此，全聯前副董事長謝健南點出關鍵，直言從成本效益來看，外送屬於店家的變動成本，並不會因為訂單增加產生規模經濟。一旦外送費超過消費者或店家可以負擔的範圍，使用人數就會減少，因此就算未來Uber Eats獨大，也不見得會直接對業者造成衝擊。 謝健南不諱言，「如果外送費太多，乾脆把這筆錢回饋給顧客，商品打9折也不一定要送到家，大概有7、8成消費者會回到店裡。」 「除非Uber宣布要全力發展超市，否則全聯根本不需要緊張！」資深電商主管指出，熊貓超市五月底結束營業，Uber的生鮮雜貨平台「優市」也早已不再擴張，而全聯的生鮮產品，放眼市場暫時沒有其他業者可以超越，相信就算未來合作對象只剩Uber，仍可以保有其優勢，維持目前互利的關係。「畢竟生鮮訂貨頻率很高，Uber還是得靠它創造流量。」他說。 與全台8成百貨、連鎖餐飲業者合作的天帷企管顧問創辦人林剛羽點出，手握銀彈和品牌資源的大集團，當然有能力與Uber談判，但疫情後有不少小型店家，外送占比都超過5成，屆時恐怕真的得面臨配合漲價或倒閉的情況。 話鋒一轉，林剛羽提醒，無論什麼產業，當市場一家獨大時，經營反而更該如履薄冰，否則可能會逼出新的玩家。屆時被抽成過高的店家或是外送員，也可能轉投靠另一個新陣營。 「這可能是讓其他廠商出來拚一次的機會！」而他也點名旗下有外送平台foodomo的統一，和全聯可能是國內最有實力挑戰的業者。 不過，有別於Uber Eats和foodpanda都屬第三方平台，林剛羽認為，台灣本土餐飲、零售業者若想自建平台，第一關就得先說服其他品牌加入，同時還得具備一定的資本，才能扛得住前期的虧損。 另一名不具名外送平台業者也直言，經營外送平台具備管理、媒合十萬多家餐廳和通路的能力，若是只靠補貼卻沒做好服務，一次性的流量反倒可能毀了當下體驗，留不住消費者。 一樁冤家可能變親家的併購案，攪亂早已穩定許久的台灣外送市場。無論最終是由Uber Eats稱霸，或是催出其他競爭對手，可以預期的是，台灣外送產業勢必將迎來新局面。 文章來源：閱讀全文 延伸閱讀： 緯創在印度被砸廠，損失上億！鼎泰豐也在澳洲被重罰8000萬⋯這些海外投資帶給台商的三個啟示 股票基金房產...40歲前投資全軍覆沒，他只花5年財富自由、45歲提早退休：給年輕人的6個建議 國會改革五法懶人包／立院大亂鬥到底吵什麼？法案內容、黨派立場、藍綠白攻防重點一次看
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《文創股》必應推動展演產業與學術界深度融合 今年投入新一代設計展
【時報記者莊丙農台北報導】必應(6625)成立於2014至今邁入第10年，10年來秉持「Live in live」的核心價值深耕於展演文化產業，近年更積極投入展演專業人才的培育與實務經驗提供，陸續與國立中正大學、文化大學、南台科技大學等相關產業科系等大專院校建立產學交流，提供學生展演相關的專業職場技能及靈活的經驗分享，進而帶動產業創新，培育文化產業人才，在擴大服務觸角的同時也加深必應創造的品牌價值。 今年必應以實際行動，再度投入由經濟部與教育部共同指導、經濟部產業發展署主辦、台灣設計研究院執行的「新一代設計展」，以「超越永續」為題回應國際的永續趨勢，並且打破往年單一企業命題的模式，與春池玻璃、浩漢設計聯合出題並共同指導6組學生。期間必應曾帶領同學們參訪去年12月在兩廳院前舉行的「秋天藝術節《Operation 1'71701'/彌》見證日：終末之戰」活動彩排，藉由現場搭建完成的四面台等專業硬體設備，講解一場活動所囊括的硬體統籌、導播、控台、軟硬整合等等各面向的視角，分享必應創造在日常演出的舞台建構、職務分工等等流程與細節。 昨日「新一代設計展」開幕暨頒獎典禮上，曾擔任過李宗盛、五月天、告五人等大型演唱會硬體統籌，更接手美國搖滾樂團Maroon5（魔力紅）、日本搖滾樂團Mr.children等世界巡演台灣場的技術製作總監譚明文，已經在展演圈服務18年，產業經驗豐富，也是數度與公司團隊參與新一代設計展與學生團體投入參賽作品指導。 在複審、工作坊、評選及多次企業指導的過程中，他也發現同學們在設計技能上已具備一定程度的能力，無論是在簡報還是產品設計上都展現了良好的素養，未來如果能加強與業界的實際接觸和合作，將有助於他們在產品開發和市場推廣方面取得更全面的成就，參與產學合作的寶貴經驗，對於他們未來學位深造或就業選擇也將有很大幫助，最後也以過來人身份鼓勵學生們：「創意不只是階段性的任務，只有勤勉才能持續擴充創意的思維。」 「2024第43屆新一代設計展」在南港展覽館2館登場，展出到5月27日，共有來自國內55校、116系、1萬位設計學生、約3,500件作品參與展出，並有來自美國哈佛大學、日本千葉大學、香港理工大學、泰國朱拉隆功大學、芬蘭阿爾托大學、墨西哥州自治大學、馬來西亞雙威大學等12所國際頂尖設計院校跨海參展。
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德國｜Uber Eats認購Foodpanda母公司新股
外送平台Uber Eats於14日宣布併購foodpanda在台灣業務，並以12.5億美元購買Foodpanda德國母公司Delivery Hero新股，較前一個交易日收盤價溢價約30％。Delivery Hero股價受到此消息激勵，在當天早盤勁揚超過21％，其競爭同業Just Eat和Hellofresh股價也因此上漲，分別出現6％及4％的漲幅。
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震撼彈！Uber宣布併購foodpanda台灣外送事業
Uber今（14）日宣布併購 Delivery Hero 旗下的 foodpanda 台灣外送事業，此併購案將兩家公司互補的商家、外送合作夥伴和消費者整合至單一平台，從而創造巨大的價值。同時，這也是台灣有史以來最大規模的國際併購案之一，凸顯出台灣對於企業和投資者的吸引力。 根據外媒報導，Uber 和 Delivery Hero SE 已經簽署協議，由 Uber 以9.5億美元現金併購 Delivery Hero 旗下的 foodpanda 台灣外送事業。此併購案尚須主管機關核准，以及符合其他的成交條件，並且預計於2025上半年完成交易。此外，兩家公司也簽訂協議，由 Uber 購買 Delivery Hero 價值3億美元的新發行普通股。 外媒指出，Delivery Hero 的執行長暨共同創辦人Niklas Ostberg表示，為打造一個引領世界的服務，foodpanda需要將資源集中在全球其他市場，在那些foodpanda認為可以為消費者、合作夥伴和外送夥伴做出最大貢獻的市場。 Uber 全球外送事業資深副總裁Pierre-Dimitri Gore-Coty表示，結合各自平台獨特的消費族群、商家及營運足跡，將有助於Uber為消費者提供更多的選擇與最好的價格，為商家提供更多的訂單，以及為外送合作夥伴提供更多的接單機會。Pierre-Dimitri Gore-Coty說，台灣是一個競爭激烈的市場，美食外送平台迄今還只佔台灣整體美食外送版圖的一小部分。Uber Eats能有機會在未來幾年為台灣帶來更好的便利服務和更高的價值。 對於併購案，Uber Eats 台灣總經理李佳穎表示，這對 Uber Eats 在台灣來說是一個令人振奮的時刻，也象徵了Uber持續深耕台灣及所有服務的地方的承諾。 李佳穎說，如果此併購案獲得得主管機關核准並完成交易，整合的單一平台將能讓Uber Eats為消費者提供更廣泛的餐飲和日用品選擇及最好的價格，為餐廳和商家提供更多的訂單需求，而因此為外送合作夥伴提供更多的接單機會。在進入下一個營運階段的未來，Uber Eats將會持續聆聽消費者、外送合作夥伴、商家合作夥伴，以及主管機關等各界所回饋的意見。 關於foodpanda母公司與Uber簽訂的交易協議，foodpanda發聲明指出，此項協議還需經由公平交易委員會等主管機關審核，在審查完成前，foodpanda的各項服務皆維持不變。foodpanda將持續投資及發展台灣市場，並以確保消費者、合作商家、外送夥伴及全體員工權益為優先考量。 一旦此併購案完成交易，這將會是台灣有史以來除半導體產業以外的最大國際併購案之一。Uber 決定大幅增加其對台灣的投資此一舉措，正是對台灣具有讓國際企業及投資人持續長期投資的吸引力，投下了堅定的信任票。
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《產業》17LIVE攜網紅 合作直播帶貨學院
【時報記者莊丙農台北報導】看好直播帶貨市場持續成長，17LIVE今日與締造破億營收的直播帶貨網紅「蹦闆」合作，共同經營直播帶貨事業，包含以職人學院專業師徒制度進行直播主培訓，以及賣場的選貨等。第一波職人學院學徒，會先透過海選方式招募，遴選過程同步用競賽選秀節目方式執行，以培育出新一代億萬營收直播帶貨主，亦藉此推動17LIVE於台灣區直播電商業績成長。 17LIVE集團於2022年推出「社群整單系統OrderPally」，功能包含在社群平台如Facebook、Instagram、LINE以及17LIVE app，直播留言即可自動完成訂單，並提供更多賣家需要的模組化服務。除整單系統外，OrderPally整合跨區優勢，由日本電商團隊開發日本品牌，與台灣電商團隊合作跨境電商服務。 17LIVE分析，平台使用者目的以「社交」為主，17LIVE直播主擅長經營與用戶互動，滿足有社交需求的使用者，但平台直播主普遍對於直播電商經營，像是選貨、導購與促購經驗值低。為增加直播主多元營收，並吸引有購物需求的使用者，公司與直播帶貨網紅蹦闆合作，以共同經營方式，成立直播帶貨職人學院，希望透過蹦闆在直播帶貨的促購與選貨經驗，公司也能提供日本跨境電商資源，共同培育出億萬營收直播電商主，為公司直播電商注入新業務能量。 17LIVE發揮做節目的強項，將職人學院規畫約10堂的課程，以選秀節目方式進行，蹦闆將帶領多位素人與人氣直播主選手正式亮相，透過節目挖掘潛力新星，成為正式學徒，打造新一代直播帶貨王，創造億萬商機。 該集團在直播電商與新業務營收2022年為600萬美元（約1.9億新台幣），集團直播電商服務（OrderPally）去年表現亮眼，2023年交易總金額（GMV）成長近乎兩倍，在2023年蛻變為集團的穩定收益來源之一。
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《科技》17LIVE搶虛擬主播市場 「Easy-V虛擬開播」上線
【時報記者莊丙農台北報導】看好全球虛擬偶像市場，影音直播串流娛樂平台17LIVE為大舉增加平台虛擬主播數量，讓更多玩家用更輕易的方式成為虛擬主播以及提供更多不一樣的直播內容，4月上線「Easy-V 虛擬開播」，使用者僅要上傳含2D或動畫的人臉圖片檔案，17LIVE平台會自動將該圖片生成使用者專屬虛擬主播形象，大幅降低使用者想成為虛擬主播的門檻。 17LIVE表示，Global Information分析報告估計，至2028年全球虛擬主播市場規模將達到174億美元（約5,568億台幣）。虛擬主播市場持續成長，除吸引更多人想成為虛擬主播外，不少企業也投入資源成立企業專屬虛擬主播。但成為虛擬主播有許多條件限制，如硬體設備、虛擬形象等，其中被稱為「V皮」的虛擬形象費用更是一大筆花費，從5-6萬的基本款到破百萬的超高階款都有，對於非企業身份的一般玩家是筆不小的負擔。 為降低進入門檻，並為17LIVE平台快速累積虛擬主播數量，以及提供更多元優質內容滿足用戶期待，公司研發團隊繼去年第一季推出串接Live2D、VRM 3D格式後，於4月上線全新功能，只要上傳含「人臉的」可攜式網路圖形（Portable Network Graphic，PNG）至17LIVE平台，平台會自動將形象轉化為可使用的虛擬主播型態，之後使用者即可以其形象於17LIVE開播，並可做到虛擬主播臉部表情與真人同步。 17LIVE補充，為讓虛擬主播玩家輕易加入平台，而真人主播與用戶也能輕鬆體驗到用虛擬分身開播的趣味，公司一直不斷結合新技術導入新功能，此次推出的最新功能預期有機會為平台帶動另一起虛擬主播數量成長潮，目前17LIVE日本區虛擬主播數量約佔日本區主播數的20％。 針對虛擬主播事業，除積極導入新技術降低進入門檻、廣招外部虛擬主播加入平台外，17LIVE亦於去年8月及今年1月先後推出自有IP虛擬主播團體《武士來舞BUSHILIVE》、《GanGun Girls》，搶攻IP與虛擬主播市場，目標透過平台抖內制度帶進營收，同時鎖定發展周邊商品販售、舉辦主播見面會或演唱會等，以創造更多元營業項目。
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17LIVE、mm2亞洲簽署MOU 共同開發東南亞娛樂服務
17LIVE集團和mm2亞洲公司簽署合作備忘錄，將共同強化、擴展東南亞地區的娛樂服務和內容製作能力。此外，17LIVE計劃在東南亞區投資娛樂內容開發，為直播主帶來最大化價值與效益。 此次合作涵蓋17LIVE與mm2在娛樂相關產品、電影行銷、直播主與mm2電影製作項目的合作，以17LIVE自有IP虛擬主播做為內容的動畫長片等。雙方在各種方式上展開合作，不限於成立一個合資業務單位。 17LIVE集團董事長兼全球執行長潘杰賢表示，17LIVE作為首家在新加坡上市的直播平台企業，mm2也是首家在新交所上市的當地電影製作公司，兩者合作將讓17LIVE在新加坡、馬來西亞與東南亞等地區加速成長，同時讓平台直播主有更多曝光機會，接觸更多來自東南亞區的用戶。 mm2亞洲執行長章能容指出，17LIVE是北亞區純直播平台的領導品牌之一，在台灣與日本具領先地位，加上虛擬主播（V-Liver）的專業技術，有助擴大mm2的受眾基礎，並將透過17LIVE的平台和技術創造更多互動性內容，擴展媒體服務。 mm2是在東南亞地區領先的媒體娛樂公司，將讓17LIVE和mm2規劃的影視製作項目有更多密切合作，並讓直播主的回饋獎勵機制更具吸引力，幫助直播主在接下來的影視專案有更多曝光機會。 同時，mm2也能接觸17LIVE的全球特色主播人才庫，發掘更多娛樂潛力新秀，17LIVE直播主也能夠與更多觀眾互動。 17LIVE和mm2將尋找在東南亞的娛樂內容投資項目，此合作將擴張17LIVE觸角，在日本與台灣以外地區舉辦大型品牌線下活動。這類活動在日本與台灣已吸引數十萬參與者，達到行銷綜效。
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