KPMG
的結果-
專家傳真－申請一次性移轉訂價調整 應注意三原則
跨國企業於管理移轉訂價風險時，實務上常有需進行一次性移轉訂價調整之情形。台灣財政部於2019年頒布了台財稅第10804629000號令釋，允許符合特定條件之企業進行一次性移轉訂價調整。而關務署亦針對進口貨物亦配合發布了「海關實施會計年度一次性移轉訂價核定完稅價格作業要點」，協助企業進行相應進口貨物價格調整。 自一次性移轉訂價釋令生效至今，KPMG已協助多家廠商遵循一次性移轉訂價之解釋函令並向海關提交申請。而在輔導過程，注意到許多廠商因未達到令釋之要求，或因實務上之作業困難，導致未能符合函令以及海關作業要點之規定，最終無法取得海關就進口價格之調整許可或僅獲得部分許可，致雙重課稅之風險無法消除。 根據申請經驗，廠商在遵循上應特別注意以下三點： 1.確認交易協議是否符合要件： 依函令規定，就預訂辦理一次性移轉訂價調整之貨物，受控交易參與人應事先就其交易條件及所有影響訂價因素達成協議。實務上，仍可見申請廠商在交易合約中並未載有函令要求之條款，導致遭海關認定不符合要件之情況。建議有意申請之廠商，應盡速檢視交易合約或相關協議是否有符合相關要件規範，以確受控交易符合申請資格。 2.欲辦理調整之報單，即應註記： 實務上，常見集團於年底時才確定是否需辦理一次性移轉訂價調整，因此企業可能至發現有調整需求時才開始對進口報單辦理註記，但針對未註記之報單將無法於年度結束後辦理價格調整，導致最終僅有少數報單有申請調整之資格。因此，若廠商預計有調整之需求，應盡早對進口報單辦理註記，以使年底廠商有足夠之報單可均勻分配利潤調整，提高取得核准之機會。 3.確保調整貨物之一致性： 在審閱一次性移轉訂價之貨物價格時，台灣海關仍需依關稅法之估價方式進行核估，因此若調整後之金額變動過大，可能導致價格偏離關稅法下接受之範圍。為避免前述情況，建議企業應評估貨物進口及營運狀況，針對「全年度利潤」、「全年度進口報單」及「全年度同樣貨物完稅價格」作綜合考量，對同樣貨物作趨勢一致及相同調整，且應避免將全年度利潤集中於少數報單調整，導致調整後之金額異常，而遭海關否准或僅核准部分之調整價格之情形。 綜上，因2023年即將結束，KPMG建議本年度有意辦理調整之企業，盡速檢視受控交易是否符合解釋令的要求，使年度結束後向海關申請調整之過程更為順暢。若注意到有部分要件尚未遵循，應及早檢視相關文件及作業流程並進行集團內部溝通，以辨識潛在稅務風險，有效管理稅務成本。
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《國際金融》KPMG計畫合併英國瑞士業務
【時報編譯張朝欽綜合外電報導】據《金融時報》(Financial Times)的報導，安侯建業會計事務所(KPMG)正計畫合併旗下英國和瑞士的業務，以推進公司的成長和獲利。 據消息人士透露，KPMG在這兩個國家的合夥人在上周五獲知，正在就兩家公司可能的合併進行談判。 KPMG英國的執行長Jon Holt告訴金融時報，該公司已經開始與瑞士分公司商談，討論緊密合作的事宜，為客戶和夥伴帶來好處。 Holt說：「將兩家公司的合併，將讓我們擁有更多投資的集體力量，為我們的客戶建立新的服務」。 KPMG並沒有對新聞報導提出評論。 KPMG會計事務所總部位於荷蘭，是全球四大會計事務所之一，與德勤(Deloitte)、安永(EY)和資誠(PwC)並駕齊驅。
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鄭文燦：台灣的金融科技需要往前走
金融科技與AI均為數位時代必然的趨勢，行政院副院長鄭文燦7日在論壇致詞時指出，台灣的金融科技是落後的，需要往前走，落實鬆綁法規、推行沙盒機制和其他的鼓勵措施，「台灣的社會已經準備好走向新的階段，金融科技可以往前走！」 鄭文燦也提出幾個方向，包含金融科技在普會金融、資安保護，阻絕犯罪金流和ESG、碳管理的運用，希望透過各方代表在論壇中積極提出意見，協助金管會和數位部理解產業需求，共同讓金融科技向前發展。 行政院8月公布生成式AI參考指引，10月金管會也發布金融業使用AI六項核心原則，協助金融機構善用AI科技優勢，有效管理風險、確保公平、保護消費者權益、維護系統安全及實現永續發展。【2023 AI x 金融科技】年度論壇7日舉行，由中華金融科技產業促進會，與KPMG安侯建業、國立陽明交通大學科技法律學院共同主辦，與企業會員及學者專家共同探討、並檢視AI興起所帶來的新趨勢。英國、以色列、立陶宛亦指派代表在論壇上分享經驗與案例。 中華金融科技產業促進會理事長楊瑞芬表示，金融科技與AI都是數位時代必然的趨勢，台灣不可能置身事外，所幸政府和國會對金融科技相關產業相當關心，台灣目前的產業環境及策略應快速調整和應用目前的AI發展，以因應各種創新的產業需求與國際接軌。 KPMG安侯建業副執行長施威銘指出，疫情時期民眾對無接觸服務的需求大幅提升，加速金融科技應用的數位轉型，各個產業在運用新興科技，持續創新金融，提供更便利服務給予顧客的步伐並未停歇。人們對人工智慧的興趣不斷提升，具有規模的企業將在投資和拓展業務時提升其現有的人工智慧應用範圍，不論是從進攻端或是防守端來強化AI技能，對於企業品牌價值都是加分。
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富過三代心法是什麼？KPMG這樣說
KPMG安侯建業於23日舉辦「百年家族傳承的力量」論壇，KPMG安侯建業家族辦公室主持會計師郭士華根據研究及觀察東西方家族傳承成功案例，提出家族企業要能基業長青、富過三代的關鍵是：「富一代靠努力打拼、富二代靠方法及工具、富三代靠制度與系統、要想富四代則需核心家族成員皆有一致的強力家族價值觀與持續成就家族榮光的理念」。 KPMG安侯建業主席陳俊光表示，台灣許多的家族企業目前都已進入了傳承接班的關鍵時期，因此非常關注傳承的問題，然而家族企業的傳承相較於一般企業的傳承，它更注重「家族端」的議題，像是「家族教育」的落實，它不僅影響了家族，更關乎家族企業的發展。 丹麥哥本哈根大學教授莫頓·班奈德森（Morten Bennedsen）表示，如穆里耶茲家族（Mulliez family）在內等的幾個歐洲重要家族企業的教育，透過個案，分析這些家族是如何經由教育下一代來克服家族企業在跨代傳承中的挑戰有四，一是在家族與企業中規劃出最合適的傳承模式；二是培養下一代參與家族企業，並將無形的家庭資產代代相傳；三是鼓勵下一代家族成員發展強大的職能及經歷；四是制定企業策略、組織架構與企業治理的變革。 義守大學企業管理系教授鍾喜梅在座談時也強調，家族成員的教育，其主要目的不僅是個人知識的充實，還涉及到要讓下一代理解其與家族及企業的連結，並且可以理解家族經營企業的核心目的以及其所扮演的角色，包括下一代要成為具備企業營運能力的一員、要成為負責任的股東，抑或是成為家族探索新產業機會的創業者，因此家族教育絕對是家族企業傳承的關鍵要素。
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KPMG：台灣前百大企業 67％已採納TCFD框架
KPMG發布「2023 年淨零排放準備度報告」，透過訪談全球位於24個會員所的ESG團隊及產業專家，檢視全球淨零進程並分析與氣候變遷息息相關的經濟、電業、運輸、製造、建築、基礎建設、石油及天然氣，農業及藍色經濟產業趨勢。KPMG 安侯建業主席陳俊光表示，面對全球利益、經濟發展與淨零路徑間的分歧，若要能兼具2050年達成零碳排放的目標，同時確保能源供給穩定，企業需加強關注政府政策、技術創新、並提升大眾對永續消費與投資轉型的認知，才能在淨零路徑中持續前進、掌握競爭力。 KPMG安侯建業執行長吳麟指出，2022 KPMG全球企業永續報告大調查報告中，全球前100大企業有34％於永續報告書中導入國際氣候相關財務揭露（TCFD）框架，而台灣前100大企業則有67％已採納TCFD框架揭露自身營運如何因應氣候風險與機會，遠超過國際均值。 KPMG安侯永續執行副總經理林泉興表示，台灣淨零準備度較高產業目前雖以技術、媒體與電信業、金融服務業、化學製品業、運輸業較為積極，然而面對國內外規範推陳出新，企業CEO們不應滿足於現況，而應奠基於TCFD基礎上，提前因應2024年最夯的議題自然相關財務揭露（TNFD）。
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印尼禁社群電商交易 KPMG：台商營運需遵循新規
印尼貿易部9月底頒布法規，制訂有關電商的經營許可、廣告、以及政府的監管要求，其中六大重點包括定義電子系統交易商的六種商業經營模式（線上零售、線上分類廣告、價格比較、和社交商務；透過跨境電商平台直接銷售到印尼的境外產製品，單價不得低於150萬印尼盾（約100美元），且必須遵守海關法規以及資訊和電子交易法規。 明訂透過電子商務平台可以直接進入印尼的境外商品清單；規定印尼境內市場的外國貿易商必須提交來自當地國營業登記證明、商品符合印尼國家標準和Halal認證、商品上標註包含印尼語標籤的外國原產地等資訊。 禁止具有社交商務商業經營模式之 PPMSE在其電子系統上進行支付交易；PPMSE 應確保本身及其附屬組織不會濫用使用者的資料。 KPMG安侯建業聯合會計師事務所海外業務發展中心印尼區主持會計師葉建郎提醒，台商看準印尼市場龐大之商機擬進軍電子商務的同時，須注意當地運營應遵循之相關電子商務法令。 在新規定發布後，除了必須遵守海關、資訊和電子交易等法規外，未來社交商務平台只能進行商品推廣，不得在平台上進行交易和支付，不合規者，將會影響在印尼的經營。
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ESG成顯學 KPMG探討製造業人才新策略
當ESG成為顯學後，對人才市場帶來了不同的刺激與機會，ESG永續管理師、碳足跡管理員、溫室氣體盤查管理師、永續顧問等職務的出現，也代表著企業對於ESG的正視，台灣製造業在這波ESG永續浪潮下的人才策略與因應之道為何？ KPMG安侯建業分所營運長暨工業產業主持會計師張字信表示，近年來，許多優秀人才都往半導體產業發展，使得傳統機械製造業在攬才與育才方面更加困難，企業除了打造多元與包容的環境、建立混合的工作模式外，也需多加傾聽員工的心聲、充分理解員工因變革而產生的身心壓力，並致力於培育跨領域整合性人才，透過多元學習讓優秀同仁發揮所長，使員工更具向心力。 長期推動產學合作培育核心與前瞻技術人才的永詮機器工業股份有限公司總經理林建佑舉例，由中正大學主導的前瞻綠色減碳製造產業人才及技術培育基地計畫，與在地跨域產業聯盟，透過核心課程規劃、企業實習、實作競賽、成果發表以及證照鑑定，扎根培育製造業綠色永續人才，藉由產學的緊密合作，善用彼此的多樣化資源，視公司所需培育高階研發、產線技術、行銷、後勤等不同面向與類型的人才，不僅兼顧學生使其適才適所，並讓企業永續發展。 KPMG安侯建業工業產業主持人劉彥伯呼籲，ESG時代下，企業不再只是注重利潤，更關注組織對社會及環境的影響，企業應以實現ESG承諾為基礎，建立並維護多元包容、薪酬公平、員工福祉的企業文化。此外，培育未來人才需以人為本，重視績效導向並以數據為優先。
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KPMG安侯建業論壇 驅動台商赴徳投資併購機會
德國作為歐洲的主導強國和最大的社會之一，正在經歷巨大的變化和轉型：能源結構向再生能源的轉變、循環經濟的引入、行政和醫療保健系統的數位化、社會的成熟以及人工智慧的使用。此外，德國政府將在未來幾年對以往較不受重視的領域進行巨額投資，特別是基礎設施、國防、醫療保健和教育。這些趨勢與政策都將為外國投資者提供了眾多機會。德國亦非常歡迎國際投資者們參與這些投資計畫。 近年來，中美貿易戰、各國國家政策變化、戰爭和疫情等因素的衝擊使全球供應鏈不確定性逐漸上升，經濟強國紛紛進行供應鏈在地化。KPMG安侯建業執行董事暨私募基金產業主持人張維夫表示，德國強大的經濟實力、廣大的市場與勞動力及先進的工業基礎也吸引台灣至德國投資。除此之外，特別是在精密機械、汽車和醫療等領域，藉由投資德國企業，更有助於台灣企業取得先進技術或客戶。台積電、鴻海等大型企業在德投資或併購，不僅鞏固了當地供應鏈，還為其他台灣企業提供切入德國及歐洲地區當地產業鏈及市場的機會。此一趨勢顯示台灣企業正在積極運用德國的優勢，推動國際業務擴張，並參與未來全球產業的發展。 KPMG德國所國際商務管理合夥人Andreas Glunz表示，德國作為歐洲的經濟強國和人口最多的國家，正在經歷巨大的變革和轉型，這主要是由於能源結構從化石燃料與核能逐漸轉向了可再生能源，以及實踐各個領域的氣候中和，加上老齡化社會等因素所引起的。此外，德國已經決定對各個領域進行大規模的公共投資計劃，以彌補基礎設施、國防和數位轉型方面等現有資源的不足。這些議題為外國投資者提供了許多機會，這也是本次論壇中說明和討論的重點。 KPMG德國所財務諮詢顧問合夥人Christian Specht說明，預計2023年德國的併購活動將繼續保持疲軟，與過去兩年所見的歷史高點相比交易量和價值都將下降。這種下滑受到多種因素的影響，包括利率的上升、經濟減速和地緣政治不確定性。然而，仍然存在一些亮點，比如數位經濟的持續強勁增長以及對永續性和能源轉型的日益關注。 KPMG德國所財務諮詢交易服務合夥人Dirk Nawe，以及KPMG德國所國際交易稅務服務合夥人Dr. Holger Lampe共同指出，儘管當今併購市場日趨疲軟，德國仍然為外國投資者提供許多的機會。然而，吸引人的資產非常搶手，投資者在競標過程中將面臨激烈競爭，因此了解對德國企業進行盡職調查的具體細節，對於提供最佳可能的報價並避免途中的陷阱是投資者成功赴德進行併購投資的重要關鍵。 KPMG安侯建業稅務部副營運長丁傳倫建議，台商赴德國投資前應審慎評估集團投資架構，台灣與德國簽有雙邊租稅協定，若從台灣直接投資德國，股利匯回時可享有租稅協定優惠稅率10％且轉投資公司於德國繳納之股利扣繳稅額亦可在台灣抵減營利事業所得稅，陳彩凰建議台商應多加利用。 其次，台商赴外投資時大多將派遣台灣幹部至海外據點，如何避免員工雙重課稅亦是考量重點。最後，集團基於成本效益考量經常會選擇投資有提供租稅優惠之國家或地區，德國與其他東南亞國家較為不同，一般情形下並不提供租稅優惠，但各邦政府可能會提供一些非租稅方面之補貼，建議台商投資前可以向德國各邦政府之投資促進機關聯繫，減少投資成本的可能性。
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KPMG舉辦半導體產業研討會
半導體與電子通訊是目前各國爭相發展的產業，也是推動全球經濟成長的重要引擎，各產業領域也在思考如何應用創新AI於商業環境當中；KPMG安侯建業聯合會計師事務於日前舉辦「2023半導體產業研討會」，探討企業數據資安治理，同時兼顧環境責任，以邁向產業永續發展為目標前行。 據調查報告指出，7成的CEO將生成式AI列為首要投資重點，並認為生成式AI將為產業帶來潛在機會，同時也存在資安隱患；此外，有近7成的企業已將ESG融入業務中，將其成為創造價值的方式之一。安侯建業新竹所所長黃海寧表示，AI時代正一日千里地改變世界運作，企業AI與永續併進的雙軸轉型已然成為趨勢。 資策會產業情報研究所產業顧問潘建光指出，隨著AI技術興起、應用多元發展，個人隱私安全、資訊透明度、AI模型準確度等，都成為各國政府高度關注的議題。需考量各國政府因應AI風險的監管制度，利用AI生命週期進行全面風險管理，進而促進負責任和有效治理的AI應用發展。 安侯永續發展顧問公司執行副總林泉興表示，產業永續發展已是全球性共同目標，並有助於企業在面臨地緣政治和經濟不確定性等挑戰之下，使其業務能夠具備韌性並實現營收成長。此外，展望ESG重要趨勢，企業應留意IFRS永續揭露準則的接軌與導入、碳權交易所啟動後的商機與影響、供應鏈人權議題的監管力道攀升、TNFD自然相關財務資訊揭露架構的發布與實施，方能夠在新時代的綠色工業革命中、創造差異化的價值。 安侯建業數位長賴偉晏表示，發展AI須注意蒐集、處理、利用不同階段中的潛在偏見與風險，避免來自真實世界、數據、演算法與人為的錯誤解讀和濫用將是企業新挑戰。透過架構完善數據基礎建設與AI治理原則，才能領航企業邁向AI創新。
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KPMG辦2023半導體產業研討會 驅動半導體產業發展
半導體與電子通訊是目前各國爭相發展的產業，也是推動全球經濟成長的重要引擎。近年來，AI應用蓬勃發展，除了全球晶片需求大幅上升，各產業領域也在思考如何應用創新AI於商業環境當中。KPMG安侯建業聯合會計師事務所26日舉辦「2023半導體產業研討會」，探討企業數據資安治理，同時兼顧環境責任，以邁向產業永續發展為目標前行。 根據《KPMG 2023全球CEO前瞻大調查》報告，7成CEO將生成式AI列為首要投資重點，並認為生成式AI將為產業帶來潛在機會，同時也存在資安隱患；此外，也有69％企業已將ESG融入業務中，將其成為創造價值的方式之一。KPMG安侯建業新竹所所長黃海寧表示，AI時代正一日千里地改變世界運作，企業AI與永續併進的雙軸轉型已然成為趨勢。 MIC資策會產業情報研究所產業顧問兼組長潘建光指出，隨著AI技術興起、應用多元發展，個人隱私安全、資訊透明度、AI模型準確度等，都成為各國政府高度關注的議題。此外，相關業者與AI服務或系統業者競合關係都將是關鍵，須視企業中長期策略並從中選擇合宜發展的方向。再者，需考量各國政府因應AI風險的監管制度，利用AI生命週期進行全面風險管理，進而促進負責任和有效治理的AI應用發展。 安侯永續發展顧問股份有限公司執行副總經理林泉興表示，產業永續發展已是全球性共同目標，ESG也越來越受到全球CEO的認可，已然是企業策略中不可或缺的一部分，並有助於企業在面臨地緣政治和經濟不確定性等挑戰之下，使其業務能夠具備韌性並實現營收成長。 展望ESG重要趨勢，林泉興提醒，企業應留意IFRS永續揭露準則（ISSB）的接軌與導入、碳權交易所啟動後的商機與影響、供應鏈人權議題（DEI）的監管力道攀升、TNFD自然相關財務資訊揭露架構的發布與實施，方能夠在新時代的綠色工業革命中、創造差異化的價值。 KPMG安侯建業數位長賴偉晏表示，立足於AI讓企業跳出本業的思維模式，才能協助企業找到新的競爭藍海、卓越拔尖。在組織進攻上，除了追逐時下市場熱潮，更該思考AI如何協助企業錨定新機會；此外，如何預防AI的反噬力量，不讓企業治理失控更為重要。 賴偉晏補充，發展AI時須注意蒐集、處理、利用不同階段中的潛在偏見與風險，避免來自真實世界、數據、演算法與人為的錯誤解讀和濫用將會是企業新挑戰。積極作法無他，只有透過架構完善數據基礎建設與AI 治理原則，才能領航企業邁向AI創新。 半導體產業擅長使用數據資料導入智慧製造，卻也讓病毒或駭客有攻擊的機會， KPMG安侯建業科技、媒體與電信產業主持人李威陞則提醒，新興技術的應用上存在許多隱憂，例如科技設備不完善、缺乏數據基礎、資安隱私漏洞、監管法規未明等。因此，企業透過數據優化管理、數位資訊安全防護，並兼顧社會環境責任，方能達到產業永續發展。
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KPMG：製造業在AI新時代下要決勝人才力
近年許多企業運用數位工具提升組織生產力、開創新商業模式，自ChatGPT熱度急升以來，在生成式AI驅動的環境下，企業加速數位轉型的壓力與日俱增，人才更是企業在數位投資上不可或缺的一環，未來的工作型態，勢必要「以人為本」才能在市場站穩腳步。 KPMG安侯建業聯合會計師事務所24日舉辦「製造業未來人才培育管理論壇」，邀請諸位產業專家與業界先進，共同探討AI時代下製造業的人才發展趨勢與策略。 根據《2023全球CEO前瞻大調查》，70％全球CEO正全力投資生成式AI，並將其視為競爭優勢，因此企業要如何在人才與科技策略中取得平衡也是未來需面臨的課題。KPMG安侯建業專業策略長池世欽表示，企業要持續成長的首要目標就是吸引與留住人才，如何協助員工提升技能（Upskilling）與職能再造（Reskilling）至關重要。 KPMG安侯建業工業產業主持人劉彥伯指出，造成企業面臨徵才與留才瓶頸主要是少子化、高齡化、人才對企業忠誠度與連結度淺薄、跨世代的管理議題與工作模式改變。面對未來人才培育管理策略，劉彥伯建議，企業應建構以員工為本的管理制度、打造多元且彈性的組織氛圍及環境、運用數據趨動決策並量身訂做學習計畫，精準提升員工能力。 AI科技不僅為人才創造機會與挑戰，對企業而言也帶來了巨大的變革，像是重新設定願景與目標、文化再造、變革領導力轉變等。KPMG安侯建業王雅冠經理表示，高階領導人的性格與行為，對於組織文化產生深遠影響。為了讓企業文化符合組織期待，高層主管必須以身作則、為企業樹立模範。首先應將組織願景及目標與高層主管的個人目標串連，並將其視為日常工作職責。 再者，致力於自我成長，並著力改造他人，促使企業文化再造。最後，完成自我和他人改造，組織績效將徹底改觀。透過領導階層的承諾，以及公司內部的協作和學習文化的建立，方能適應新的數位時代。 KPMG安侯建業數位長賴偉晏表示，製造業雖然以硬體作為生產財，但是現在是企業必須認真看待「人才力」的時刻。要做到高效營運、取得現金與資本、回應大環境的挑戰等，一切都回歸到人才力。整合數據做洞察分析、建立人才資料庫，並把員工專業成長的目的和福祉放在第一順位是未來企業轉型需要思考的，以變應變才能展現企業的真價值。
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KPMG：2022國銀營收漲幅創十年新高
KPMG安侯建業19日推出《2023臺灣銀行業報告》，研究報告中顯示密集且快速的升息不僅讓經濟成長動能受到壓抑，投資市場更受到衝擊。 不過，央行升息促使利差擴大，對銀行營運相對有利。根據統計，2022年全體本國銀行營業收入達2.81兆元新台幣，年增率達47.6％，稅前盈餘年增16.8％，營收成長幅度為近10年最優異，稅前盈餘增幅則為2015年以來最佳。 在銀行、證券期貨投信、保險等本國主要金融三業中，銀行業於2022年的營運表現為相對較亮眼者。其中，「利息」、「手續費」、「透過損益按公允價值衡量之金融資產及負債利益」等三項主要收入占比分別為35.6％、8.2％、44.2％，合計達88％。
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KPMG全球CEO前瞻大調查：CEO對未來三年全球經濟前景仍充滿信心
KPMG發布「2023 KPMG全球CEO前瞻大調查」，針對全球大型企業中超過1,300位 CEO的策略與觀點進行調查。對於CEO來說，「地緣政治和政治不確定性」已成為今年的首要風險。與去年調查相比，CEO對未來三年全球經濟前景的信心保持不變（73％，2022年為71％）。超過四分之三的CEO表示利率上升和貨幣緊縮政策可能會成為或延長全球經濟衰退的威脅；同時有超過四分之三的CEO認為生活成本壓力會對企業未來三年的繁榮產生負面影響。 KPMG 全球主席Bill Thomas表示，企業領袖正面臨來自各面向的挑戰和阻礙，從地緣政治和政治不確定性到利害關係人對ESG領域期望的提升，以及生成式AI的採用。儘管目前存在許多總體經濟和地緣政治挑戰，令人感到放心的是，中期來看，全球信心仍相對強勁。 KPMG安侯建業主席陳俊光表示，調查結果顯示CEO在應對重大決策時面臨了巨大壓力。在全球經濟不確定性下，人才爭奪戰也許有所趨緩，但以實際情況來看，以單一標準要求員工重返辦公室，可能會帶來負面影響。領導者需有長遠眼光、秉持員工價值主張，並關懷員工的考量和需求，以幫助確保人才得到培育和支持。 儘管在過去一年中，針對ESG議題討論日趨分歧，但CEO體認到，因應環境、社會和治理問題仍在企業營運和長期策略中扮演重要角色。69％的CEO支持以上觀點，並已將ESG納入業務中，以為企業創造價值。 調查結果也反映組織內部對ESG的認知與對話已有變化，35％的CEO在企業內、外部提到ESG相關術語時，已改變了使用方式。這表明CEO越來越注重ESG的各個層面，並投入更多精力於可將影響力最大化之處。
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KPMG：香港年底重返全球IPO前五大市場
香港今年前三季IPO市場表現低迷，排名跌至全球第八位，但國際會計師事務所KPMG（安侯建業）仍看好香港IPO市場。KPMG於9日發表報告指出，在約110家的上市申請案（截至第三季）的支持下，香港預計在2023年底重返全球IPO前五大市場。 KPMG發表「中國內地及香港IPO市場2023年第三季回顧」報告指出，受到宏觀經濟、地緣政治不明朗因素影響，2023年第三季全球IPO活動持續疲軟，期內香港IPO表現繼續低迷。由於利率持續居高不下，加上經濟成長放緩，預計香港IPO市場表現在短期內仍面臨挑戰。 由於港股大盤今年以來表現疲弱，導致新股市場也颳起寒風。恒生指數10日收漲0.84％至17,664.7點，2023年以來累計下跌10.7％。 KPMG報告顯示，2023年前三季，香港IPO活動年減15％至44起，IPO集資總額年減65％至246億港幣，拖累香港IPO市場排名跌至全球第八位。雖然香港新股市況低迷，但上市申請數量仍持續穩定累積，截至9月底達到約110家。 有別於香港整體IPO市況，未獲利生物科技公司率先顯露成長趨勢，2023年前三季有六家公司成功上市，超越2022年同期的四家。 截至9月30日，共有29家資訊技術、媒體及電信公司，以及20家醫療保健及生技公司申請在港上市，其中包括九家未獲利生技公司。這兩個行業合計占香港新股申請數量近一半，將有望幫助香港在年底重返全球IPO前五大市場。 大陸IPO市場方面，2023年前三季，上交所、深交所分別集資287億美元、198億美元，排名全球第一、第二。
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專‧家‧傳‧真－評估跨國投資架構應注意三大要點
台商進行海外投資前，針對投資架構、外派薪資支付、跨境勞務費給付等議題，需留意哪些重點？ 由於地緣政治風險，疫情解封之後許多製造業台商開始將製造風險予以適度分散，根據經濟部投資審議委員會9月公布今年前八個月投資況統計，對外投資方面，不論東進或新南向投資金額均超過西進投資，台商到東協及印度等海外投資時，除了比較各地的投資補助及租稅優惠外，建議台商海外投資前應對以下三個部分進行瞭解，以創造股東投資價值的極大化。 一、反避稅當道，投資前應審慎評估投資架構 首先，在設立公司前應審慎評估投資架構，以往台商經常使用的境外公司，如今在各國紛紛建立反避稅法制下，透過位在低稅負地區且無實質營運境外公司投資所能享受的延緩課稅效益，已逐漸退去，以台灣今年實施的CFC稅制為例，台灣股東應就此等境外公司當年度實現的盈餘課稅，而非等到實際取得境外公司分配的股利。葉建郎提醒，以後使用境外公司不僅不能延緩繳稅，對於轉投資營運公司於當地之股利扣繳稅額，可能因無效率的投資架構或法令加諸的扣抵期間限制而喪失抵稅權，徒增複雜的稅額計算與稅務遵循成本，故應重新審視以進行必要的調整。 二、外派薪資所得分兩地申報，留意稅務風險 其次，台商對子公司的管理，大多以派遣台灣幹部到海外生產據點之方式,除於勞務提供地支付薪資外，仍同時維持台灣當地支薪，此模式除對台幹個人薪資所得可能產生雙重課稅的風險，我國稅務機關也可能會針對台灣公司認列派駐海外幹部的薪資予以加成設算收入課稅或直接剔除補稅，故除應考量符合實況的合理薪酬支付方式外,也需留意是否有在派駐地區構成營業處所衍生的課稅問題。舉印尼參考OECD指引頒布固定營業場所認定之規則為例說明，外國公司有以任何形式由其員工或其他人員於連續12個月內在印尼境內提供服務，超過60天的情況應辦理稅登記，報繳當地增值稅及企業所得稅。 三、跨境勞務交易之雙重課稅可能性 最後，集團間基於規模經濟及成本效益考量，由位在不同地區營業據點相互提供勞務支援，而依據功能風險承擔應有利潤配置之常規交易原則，發生跨境勞務費給付的情形，對於勞務報酬收受方，可檢視是否有營業稅零稅率適用，進而退還勞務提供地產生的進項稅額，另對於勞務報酬支付方·則可評估雙方是否訂有租稅協定或其他扣繳節稅方式適用，以免扣繳之所得稅於勞務報酬收受方無法扣抵，造成雙重課稅，並應留意勞務費用認列應備具的文件。由於跨境投資及交易所涉及層面之稅務議題複雜且多元，建議台商宜盡早籌劃並詢專家意見，做好稅務管理，維護自身權益。
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