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  • 元宇宙商機大 Gap、Nike跟進試水溫

     元宇宙的概念正夯,吸引Gap、耐吉(Nike)等重量級品牌跟進,相繼投入元宇宙開店試水溫,在當紅的數位世界尋求新的行銷和賺錢管道。  對時尚品牌、玩具業者和其他企業而言,人們在線上世界就像電影《一級玩家》(Ready Player One)和線上遊戲《第二人生》(Second Life)一樣,使用者利用數位分身與人互動,已是商業界積極開發的新領域。  一些企業打造僅存在於虛擬世界的產品,透過非同質化代幣(Non-Fungible Token,NFT)持有,另有些企業則開始收購虛擬房地產。例如在網路世界《沙盒》(The Sandbox)裡面,逾七成的土地被全球最大加密貨幣交易商幣安(Binance)、遊戲業者Atari等企業買走。  雖然許多公司試圖涉足在元宇宙裡作生意,但主要活動仍以能在現實世界獲利為主的行銷活動。音樂家可能舉辦虛擬平台音樂會,藉此幫自己的專輯宣傳,服裝品牌業者參與虛擬時尚周,希望帶動消費者對最新產品的興趣。  部分行銷活動也搭配賺錢的商機,以美國服裝零售商Gap為例,2022年1月該公司開始以NFT型式銷售數位連帽衫,藉由在元宇宙領域進行嘗試,作為日後發展的評估。Gap表示,首批NFT的連帽衫推出後即銷售一空,隨後又在4月發布更多款式,以及在6月推出另一套NFT。Gap與設計NFT的藝術家在每轉售一次即可抽成售價的10%。  全國運動汽車競賽協會(Nascar)、速食業者溫蒂漢堡(Wendy’s)、百年金融機構如摩根大通也都紛紛投入發展元宇宙。此外,2021年耐吉、美泰兒以及消費者產品廠商在線上遊戲建立平台Roblox打造據點以推廣自家品牌。  身為全美最大銀行的摩根大通與新創公司Everyrealm簽下為期一年的虛擬購物中心租約,並未提供實際或線上銀行服務,而是設置為會客廳。摩根大通表示,目前沒有打算透過元宇宙獲利,先作為行銷工具。

  • 大尺碼、NFT也救不了它 Gap從人手一件變無聊代名詞

    一個品牌失去個性的後果有多嚴重?看全球第四大服飾品牌Gap就知道。 Gap公布2022年第一季財報,不只營收年減13%,更落入淨損,讓隔日盤前股價1天暴跌近20%。 乍看之下,這似乎只是它推出新戰略的一次性失誤。旗下最大品牌Old Navy為迎合Z世代價值觀,在2021年推出大尺碼服飾,但估算失準之下,反而中尺碼大缺貨,大尺碼卻賣不完,因此被迫殺價消化庫存。 但,曾一度登上全球第一大服飾品牌的Gap,其實早已落入下坡路。2021年度營收167億美元(約合新台幣4千9百億元),雖較疫情間反彈21%,但細看過去10年財報,撇除因疫情重挫,有3年營收下滑,其他年營收成長也僅個位數,營業利益率更持續下降。 2大服飾霸主命運大不同 Nike品牌力爆發,Gap被遺忘 相比之下,跟它一樣誕生於1960年代的Nike,卻繼續茁壯,在品牌力上遙遙領先,是去年唯一登上美國消費者品牌忠誠度前10名的服飾品牌。去年Nike營收比Gap多出近1.7倍;營業利益率更比Gap的4.8%,整整多出近11個百分點。 2家美國最大的泛服飾品牌,為何命運大不同?正因為Gap想要討好所有人,反而在消費者心中失去個性。 在Gap的全盛時期,「它沒有敵手,」哥倫比亞大學商學院教授科恩(Mark Cohen)指出。但,也是因為這等成功,反而替未來的衰敗鋪下道路。 它的第一個錯誤,在於雖然訴求年輕世代,內涵卻未能與時俱進。它維持了經典的產品形象,卻少了刺激消費的驚喜,因此被顧客遺忘。 帶領平價休閒、矽谷時尚 卻盲目跟風,被Zara超車 「你走進Gap商店時,你幾乎完全知道裡面有什麼,不外乎海軍藍或米色斜紋褲、V領毛衣,」零售業諮詢公司Conlumino執行長桑德斯(Neil Saunders)曾對《洛杉磯時報》評論。 1969年成立的Gap,原本只是Levi's牛仔褲的專賣店,後來變成年輕、隨興的美式潮流代名詞。靠著自己設計的T恤、襯衫、卡其褲,在2000年躍升為全球營收第一的時尚品牌,門市高達近3千間,較10年前多出2倍。 它原本是風潮帶領者。例如,曾帶起矽谷新創「休閒星期五」風潮,越來越多公司拋棄西裝領帶、擁抱襯衫搭卡其褲。 它也是平價服飾代名詞,訴求顧客一站就能滿足全家大小衣物需求,增開兒童、嬰兒產品線。雖然衣服款式不多,但性價比適中、都是百搭款、顏色多元。 但就在它邁向高峰之際,新一代的分眾對手卻也一一出現。論引領流行,Gap「快」不過Zara,相較對手最短只要2週就可以設計、生產流行款式,它卻要花上10個月;論低價親民,折扣連鎖店T.J. Maxx等更加經濟實惠。 其實,當Gap陷入不上不下的尷尬處境,它也曾力求性格鮮明,只是往往淺嘗則止。例如在快時尚刺激下,千禧年初它推出緊身皮褲、針織繞頸背心,想用流行感吸引年輕客。沒想到,卻嚇跑舊顧客,只好匆匆改回白襯衫、牛仔褲的舒適圈。 如此經典,但也如此容易預測。一成不變的「美式時尚」,讓消費者缺乏興致踏入Gap的店裡,導致2008年後被Zara等快時尚品牌陸續超越。 推高價潮服又結盟沃爾瑪 討好所有人,反讓定位失焦 第二個錯誤,Gap太想討好所有人,讓行銷策略缺乏核心主軸。散彈打鳥下,反讓品牌失去往日的經典定位。 2021年,它複製Nike、Adidas推出過的聯名服飾,和潮流天王威斯特(Kanye West,後改名Ye)簽下10年長約,想吸引願意砸大錢買衣服的狂粉。但同時,它又跟以廉價著稱的超市沃爾瑪(Walmart)合推寢具。 英國《衛報》評論,這兩種同時存在的策略,讓顧客搞不清楚,Gap到底是代表奢侈街頭潮流,還是物美價廉的模範。 它推出大尺碼服飾,也是跟風H&M、維多利亞的秘密(Victoria's Secret)採用大尺碼模特兒,迎向Z世代的新興身體價值觀。但因錯估需求強度,此計畫推出不到1年,它又緊急宣布,將縮減賣大尺碼的店面數量。 其實,Nike也犯過同樣的錯誤。但它從跌倒中快速改正,畫下了品牌無論如何不該跨越的界線。 「品牌對於消費者具有明確身分。公司在幾年內發出清晰、一致的訊息來創建品牌,直到達到行銷的臨界點,就不該再繼續向外擴展,」Nike創辦人奈特(Phil Knight)接受《哈佛商業評論》採訪時曾提及。 早在1980年代初,Nike也曾跨界推出休閒鞋,因應當時對手Reebok崛起。沒想到1985年起的3年間,營收獲利雙降,甚至被迫裁員,就是因為品牌形象令人困惑,嚇跑當時的核心客群運動員,更傷害業績。 奈特隨即為Nike聚焦,目標成為世界上最好的運動公司,不再跨出運動疆界。在同名品牌下,絕不會看到樂福鞋或牛津雕花鞋。 當熱賣商品銷售放緩,Nike選擇在運動範疇內,開發新的市場。當起家的跑步鞋銷售陷入停滯,它改以跑步鞋的氣墊技術,推出Air Jordan籃球鞋,進軍籃球鞋市場。 當Air Jordan鞋銷售也放緩時,它選擇深耕來豎立門檻,依據籃球員的打球風格,推出更穩定的Force,以及更輕的Flight系列籃球鞋。同時進軍網球、健身等更多興起的分眾市場。 拆解Nike去年的營收來源,已由不同類型的運動產品組成。即使跑步鞋銷售額持續下滑,它卻能靠服飾、籃球鞋等持續成長的分眾產品,共同推動營收往上竄升。 最後一點,則是Gap黃金時期的擴張,如今竟成為集團轉型的阻礙,讓旗下其他品牌沒有餘裕長出個性。 上千間店成轉型累贅 旗下品牌難拉動「龐大身軀」 其實,除了同名品牌,Gap旗下還有貢獻超過一半營收的品牌Old Navy,以及2008年收購的女性運動服飾品牌Athleta,有潛力取代Gap這個名字,成為營收動力。 但諮詢公司Griffin Consulting Group分析師強生(Johnson)指出,它在顛峰時期開出的上千間店,正成為累贅。因為Gap每間店都販售類似的平凡商品,一旦銷售不佳,就讓整間公司財務受罪。 Gap在2020年宣布,將在2024年前關閉350間店,並計畫將Old Navy分拆成獨立公司,就能將資源專心改造同名品牌。計畫因疫情關係喊停,而它依然龐大的身軀,也持續拖累它創新的步伐。 Gap名字的由來,是創辦人費舍爾(Donald Fisher)妻子所命名,套用當時社會上熱烈討論的「代溝」現象。它的名稱當年彰顯了自身的年輕與前衛,但如今卻淪為自己和顧客之間深深的代溝。只有放棄討好所有人,找回當年的品牌個性,它才有機會擺脫迷霧,重拾美式時尚的榮耀。

  • 《國際產業》虧損超預期+砍獲利目標 Gap盤後重挫13%

    【時報編譯柯婉琇綜合外電報導】因空運成本飆漲以及大打折扣促銷,Gap上季虧損遠超出市場預期,考量Old Navy產品線跟不上潮流,以及創下數十年新高的通膨削弱了需求,該公司並大幅下修全年獲利預測,受此打擊,周四盤後股價重挫13.04%,報9.67美元。  Gap慘淡的前景,令人回想起其同業American Eagle Outfitters和Abercrombie & Fitch Co日前發布的展望,反映出食品等必需品價格不斷上漲已迫使消費者限縮可自由支配的支出。  Gap旗下最大品牌Old Navy的經營方向亦給集團帶來壓力。 Gap高層在財報發布後的法說會上表示,現在消費者開始拋開休閒服和運動休閒服,轉而選擇正式和派對服裝,但Old Navy的產品陣容仍未跟上消費者置裝偏好的轉變。  執行長Sonia Syngal表示,我們在這個過程中過早判定顧客趨勢,又未能及時找到正確的時尚選擇。  當消費者開始縮減支出時,Old Navy等低價品牌通常能從中受惠,但由於在第一季為了平衡庫存而大打折扣,使其利潤受到壓縮。  Gap公布第一季營收年減13%,為34.8億美元,大致符合分析師預估的34.9億美元。每股虧損44美分,遠超出分析師預估的每股虧損7美分。  除Banana Republic之外,Gap其他品牌的銷售額均較前一年同期下滑。其第一季同店銷售額總計大減14%。此外,毛利率下滑930個基點(一個基點為0.01%),而庫存增加34%。  Gap發布最新財測,將2022財年調整後每股盈餘預測從介於1.85~2.05美元大砍至介於30美分~60美分,遠不及分析師預估的每股盈餘1.34美元。  BMO Capital Markets分析師Simeon Siegel表示,該公司需要重新提升其「品牌認知」,願意賣少一些而價格好一些,但這說起來容易做起來難。

  • 《國際產業》大砍本季營收預測 Gap盤後重挫12%

    【時報編譯柯婉琇綜合外電報導】美國連鎖服飾集團Gap周四大砍本季營收預測,稱此舉是考量Old Navy品牌管理層變動,以及宏觀經濟帶來的挑戰。受此影響,周四盤後Gap股價重挫12%。  Gap宣布旗下Old Navy品牌執行長Nancy Green於本周離職,由Gap集團執行長Sonia Syngal暫代管理職務。該公司表示,Old Navy在外部尋找Green的繼任者時,Syngal將與Old Navy團隊密切合作。  Gap預估,與前一年同期相比,2022年第一財季淨營收將下滑10%~15%左右,此前該公司預期本季營收將出現中高個位數的下滑。  在大砍本季營運展望與宣布高層人事異動之際,Gap正面臨物流中斷和通膨持續升高的問題。高漲的通膨恐將抑制消費者支出。 該公司在3月初發布2021財年第四季(截至2022年1月29日)業績時表示,鎖定平價市場的Old Navy面臨的供應鏈問題尤其嚴重。  Gap將於5月26日發布第一財季業績。

  • 《國際產業》虧得少+展望俏 Gap盤後飆漲8%

    【時報編譯柯婉琇綜合外電報導】儘管通膨持續升高且面臨物流挑戰,美國服飾零售集團Gap上季虧損小於市場預期,獲利展望也意外樂觀,受此激勵,周四盤後股價飆漲8%。  Gap第四財季(截至1月底)營收年增2%,為45.3億美元,優於市場預期的44.9億美元。淨損為1600萬美元,前一年同期為淨利2.34億美元。經調整後每股虧損為2美分,小於市場預估的每股虧損14美分。  該公司預估本年度營收將實現低個位數百分比增長,全年每股盈餘估將介於1.85~2.05美元,其中值優於分析師預估的1.86美元。  除了同名品牌之外,Gap旗下亦擁有Banana Republic和Old Navy等知名品牌。 執行長Sonia Syngal表示,Gap在第四財季面臨供應鏈中斷,導致整體業績「被壓抑了」。  雖然供應鏈之亂仍然帶來衝擊,但該公司表示,船運問題可望有所改善。  Gap預估,與前一年同期相比,第一財季營收可能出現「中至高個位數百分比」的衰退,超出了分析師預估的年減3.8%。  儘管投資人對Gap的長期前景抱以樂觀看法,帶動其盤後股價大漲,但是該休閒服飾大廠在去年年底銷售旺季的營收表現仍然低於疫前水準,且其預測的第一財季營收年跌幅亦超出市場預期,這也反映出其他同業共同的處境,包括American Eagle Outfitters、Abercrombie & Fitch、Urban Outfitters和維多利亞的秘密(Victoria's Secret)等公司都面臨著高通膨、缺工,以及俄國入侵烏克蘭導致全球局勢動盪所帶來的阻力。

  • 工作履歷空白一年怎解釋?面試官親解答:最忌諱做這事

    現代人希望在忙碌的生活與理想之間取得平衡,因此有Gap Year(空檔年)的誕生,運用一、兩年的時間完成壯遊或其他夢想,然而有網友卻擔心,重返職場後不知道該如何解釋這段空白,上網發文尋求過來人的意見,許多網友建議,老實說就好,最忌諱用騙,「到時候說溜嘴,以後都不用混了」,此外,有曾經面試過人的網友留言,「老實說沒什麼關係,不是很在意這點,但騙人就很糟糕。」 原Po在PTT論壇上發文表示,自己之前在科技業工作,後來因故離職遊山玩水一年,近期有重回科技業的想法,但面試時不知該如何解釋這一年的空白,「想請問大家會怎麼解釋沒工作的一年,才不會讓面試官覺得你隨時有可能會辭職烙跑?」 文章引起網友們熱烈討論,許多人建議他誠實講就好,「直接講休息就好」、「就說想出去看看就好了,職涯40年有差這一年?」、「認真,講實話,講為何想出去玩一年」、「公司因為gap year不要你,你也可以不用去了」、「休息就說休息,沒什麼吧,又不是空窗好幾年」、「你想太多了,只要不是去坐牢,根本沒人在意那一年你去幹嘛。」 此外,有過來人提醒,最忌諱說謊,若不小心被發現會嚴重打擊形象,「亂說家人生病的謊給人印象更差」、「講實話就好,講家人生病,老闆豈不擔心之後會常請假?」、「說謊遲早說溜嘴被知道 面試騙老闆以後也不會被重用」、「不用說謊,說謊是最瞎的。就把你這段期間看到的東西,好好分享,讓人覺得沒有白費。」

  • 儒鴻、聚陽訂單滿手 認購夯

     美運動品牌大廠Nike上季財報表現優於預期,激勵股價盤後翻紅、漲逾3%,扭轉收盤頹勢。法人指出,與之高相關的台廠供應鏈,包括儒鴻(1476)與聚陽(1477),隨著Nike、GAP等品牌廠下單動能恢復,在手中訂單已到2022年首季,業績成長幅度上看二位數。  法人指出,儒鴻明年第一季的客戶訂單已滿手,目前與品牌廠已論及第二季訂單;聚陽來自美國大型零售商,如GAP及Target、Kohl's等的訂單同樣滿手,且能見度更已達明年上半年。  越南廠產能持續恢復,帶動儒鴻11月營收回升,並以31.29億元創歷年同期新高,月增23.4%、年增25.5%,今年前11月營收達317.29億元,年增29.6%,也寫同期新高紀錄。法人表示,隨越南廠返工率及效率恢復,看好儒鴻12月營收維持高檔,並預期越南廠明年首季營運可望回到正軌。且表示,歐美服飾消費市場景氣回溫,品牌客戶憂心海運塞港、提前補庫存,越南產線復工產能利用率提升等,加上先前因應上游原物料漲價,儒鴻調漲布料與成衣報價,預計相關效益在第四季將更將明顯,隨營收規模回升,毛利率也將同步回溫。  聚陽11月營收22.56億元,年增28.1%、月減0.3%,今年前11月營收達257.52億元,年增13.1%。聚陽擇優出貨的策略,使今年前11月的獲利成長幅度勝過營收成長,今年前11月稅前淨利達30.61億元,年增22.06%,每股稅前獲利12.93元。法人指出,聚陽四成產能在越南廠,越南開工率提升,搭配手中訂單能見度看到明年第二季,明年上半年營運成長可期。

  • 夏普與鴻騰針對康達智訴訟達和解 代價6.68億元

    鴻海轉投資日本夏普(Sharp)與鴻海旗下鴻騰六零八八精密科技,17日針對光學鏡頭康達智(Kantatsu)股權購買協議訴訟,達成和解,並宣布3項協議內容,雙方和解代價2400萬美元(約合新台幣6.68億元)。 根據鴻騰與夏普在17日公告,鴻騰將撤銷對夏普訴訟,夏普將向鴻騰新加坡子公司(FIT Singapore)支付代價,鴻騰及FIT Singapore同意向夏普轉讓所有康達智持股。 鴻騰表示,24日鴻騰及FIT Singapore須向夏普轉讓股份,同日夏普須向FIT Singapore支付代價。夏普指出,相關和解金對於夏普到2022年3月的會計年度財報影響輕微。 FIT Singapore是鴻騰直接且全資的附屬子公司,鴻騰指出,FIT Singapore應於收到夏普支付代價後的3個營業日內,執行日本民事訴訟法(Japanese Civil Procedure Code)相關規定的必要程序,完全撤銷對夏普所提訴訟。 鴻騰表示,包括鴻騰本身、FIT Singapore、夏普及康達智各自承諾,不會基於訴訟所引起或與訴訟有關的事實及情況,向另一方提出任何索賠,不過夏普明確保留向康達智及參與不當會計處理的前任董事或僱員提出索賠的權利。 根據資料,鴻騰是由鴻海間接擁有約72.61%股權,鴻海是鴻騰控股股東且控制夏普30%以上的權益。和解前夏普持股康達智比重約49.93%,鴻騰對康達智持股比重約28.36%,和解後鴻騰持股比重將為零,夏普持股比重提升至78.29%,其他股東持股比重維持21.71%。 10月20日鴻騰公告主張子公司與夏普雙方簽署光學鏡頭廠康達智股份購買協議,因夏普失實陳述,應屬無效或應予撤銷,夏普也應退還59.04億日圓及其他賠償,鴻騰據此向日本東京地方法院提起訴訟。 根據資料,康達智成立於1979年6月,到今年9月底康達智累計虧損34.27億日圓;到今年9月底,康達智的資產淨值為負202.36億日圓。 康達智主要生產智慧型手機用光學微距鏡頭產品,不過市場競爭激烈、康達智業績低迷,今年3月更爆發會計處理不當情事,因此徹底進行組織改革。夏普3月指出,康達智會計處理不當估2018會計年度到2020會計年度累計影響夏普集團營收約75億日圓,稅前獲利影響約76億日圓。

  • 受累供應鏈問題 Gap調降年度財測 盤後股價摔16%

    Gap 23日(周二)宣布調降全年預估,歸因於這家服裝零售商表示因越南關廠、高額海運費率等造成的供應鏈問題,預期今年營收可能短少多達6.5億美元。 受此波及,Gap盤後股價重摔16%。 由於越南占Gap產線的30%,廠房關閉延長已導致庫存運送延宕,迫使Gap投入約4.5億美元的空運成本,以確保商品能在假期旺季送達。 Gap並調降年度獲利預估,不計一些支出的情況下,每股盈餘由2.1~2.25美元調降至1.25~1.4美元,遠低於分析師平均估的2.20美元。

  • 《類股》GAP營收Q4望回升 聚陽、儒鴻受惠

    【時報記者任珮云台北報導】越南供應鏈中斷導致存貨不足,GAP第三季營收不如預期,但感恩節、聖誕節前銷售旺季,終端需求仍暢旺,第四季營收可望回升,而該公司存貨亦偏低,對台廠拉貨動能仍將延續,台廠供應鏈聚陽(1477)及儒鴻(1476)可望受惠。 法人分析,過往GAP占聚陽營收約23-25%區間,為聚陽主要客戶之一,集團旗下品牌GAP、Old Navy、Athleta及Yeezy Gap,聚陽皆有出貨,出貨市場亦以北美市場為主,聚陽今年對客戶營收展望亦較為樂觀,若依預示訂單來看,2022年GAP營收貢獻仍可望呈雙位數成長。儒鴻方面,因其對瑜珈服飾之產品研發及生產優勢,亦有出貨GAP旗下Athleta 牌服飾,營收占比約介於6-8%之間,其今年營收貢獻展望亦佳,且2022年亦可望維持成長。 GAP第三季(08/02/2021-10/30/2021)財報,營收39.43億美元,季減6.4%,年減1.3%,營收衰退主因為越南供應鏈因Covid-19 疫情而中斷及海運塞港、貨運效率等因素,GAP盤後股價下跌。 聚陽累計前三季稅前盈餘25.57億元,年增21.2%、每股稅前盈餘10.85元。展望第四季,聚陽10月除了將認列9月遞延的出貨外,加上南越工廠稼動率持續回升,預計營收也將呈現反彈,且在旺季遞延下,第四季可望淡季不淡,甚至有機會超越第三季,營收及獲利挑戰單季新高。

  • 《國際產業》供應鏈之亂+下修財測 Gap盤後暴跌19%

    【時報編譯柯婉琇綜合外電報導】服飾零售商Gap Inc周二下修全年財測,該公司預期越南工廠關閉和昂貴的空運費用等供應鏈問題,對營收造成的衝擊高達6.5億美元,獲利也將受到影響。受此打擊,Gap盤後股價重挫逾16%,稍早前一度下跌19%。  越南是Gap主要的代工生產國家,占該公司總產量約30%。當地工廠為了防疫而長時間關閉,導致Gap的存貨運送延遲,而環環相扣的供應鏈瓶頸迫使該零售商砸下約4.5億美元擴大航空貨運,以確保在關鍵的年終節日購物旺季期間,貨架不會一片空蕩蕩。  Gap執行長Sonia Syngal表示,雖然我們在進入本季時,就已經為越南的關廠防疫等已知的供應鏈問題預做規畫,但其衝擊持續的時間超出我們預期。 港口和機場擁塞、運輸成本飆升和勞動力不足導致庫存短缺,這個問題一直困擾著全球零售商,其同業Abercrombie & Fitch和Nike等公司也面對著貨架可能空空如也的前景。  Gap第三財季(截至10月30日)營收略跌至39.4億美元,不及分析師預測均值44.4億美元。  淨損為1.52億美元,每股虧損40美分,前一年同期為淨利9500萬美元,相當於每股盈餘25美分。  第三財季經調整後每股盈餘為27美分,亦遠遜於市場預估的50美分。  截至第三季結束,Gap的庫存水位下滑1%,該公司表示,庫存短缺使該季銷售額減少約3億美元,因為各品牌無法滿足在放寬防疫限制和恢復社交聚會後,強勁的購物需求。  Gap將全年淨營收成長預測從先前預估的30%下修至約20%,落後分析師預估的成長28.4%。  該公司亦將調整後全年每股盈餘預測從介於2.10美元~2.25美元,大幅下修至介於1.25美元~1.40美元,遠不及分析師預測均值2.20美元。  Gap解釋下修營運展望,是考量到供應鏈問題導致的營收損失估將達到5.5億~6.5億美元,以及高達約4.5億美元的空運成本。

  • 廣越、冠星訂單滿手 營運添翼

     新舊客戶下單動能增加,訂單平均單價提升,成衣廠廣越(4438)、冠星-KY(4439)指出,手中訂單滿滿、報價提升,看好今年第四季營運成長力道可延續至明年首季。  目前廣越滿手訂單,主要客戶Adidas、VF、Patagonia、Nike、Under Armour及New Balance需求強勁,訂單能見度已經滿到明年第二季;其中,今年多家客戶的訂單成長數都有二位數。  為滿足客戶訂單,2022年廣越預估將增加35條生產線,新增包括越南隆安廠十條、約旦廠十條、大陸嘉興八條、越南前江五條、羅馬尼亞兩條。  今年前三季每股稅前盈餘已達11.93元的冠星指出,主要客戶Adidas持續成長,今年前三季GAP表現亮眼,釋單規模快速放大,Nike對比去年也倍數成長。  目前冠星訂單能見度已達明年上半年,各品牌下單動能皆朝正向,展望2022年,包括Adidas、GAP、PUMA、Nike皆有雙位數成長的預期。  除現有客戶,新客戶開發也大有斬獲,冠星表示,9月起已出貨快時尚跨境電商SHEIN,為未來成長動能增添生力軍。

  • 《商情》憂供給趨緊 大馬棕櫚油持續走高

    【時報-台北電】因馬來西亞棕櫚油委員會 (MPOC)預估,全球第二大生產國的今年產量可能下降至1840萬噸,而至年底前毛棕櫚油(CPO)價格將維持於每噸4600林吉特以上;另外,據印尼棕櫚油協會(GAPKI) 報告,由於最大買家印度在原油價格高漲的情況下,亦選擇精煉棕櫚產品,預計今年印尼的原棕油出口量將較去年同期下降54.4%。 周一(10/18)馬來西亞衍生產品交易所(BMD)1月棕櫚油期貨終場漲1.83%,至每噸4948馬幣(約為1186.71美元),而近月棕櫚油漲1.5%,報每公噸5175馬幣;大連期交所交易最活躍月份豆油漲2.4%,最活躍月份棕櫚油漲近3%。(編輯整理:鄧凱綺) (商品行情網)

  • 快時尚動起來! UNIQLO、Gap拚展店

     疫情延宕快時尚展店步伐,隨著疫情趨緩、五倍券發放有望,催化實體零售齊步走,一度停滯的快時尚展店速度亦相對加快,除了Outlet年底將有美國A&F等首度來台展店外,包括UNIQLO、Gap等均計劃年底展新店。  UNIQLO目前全台店數70家,年底前計劃展店,且明曜店將升格為全球旗艦店;UNIQLO自2010年進入台灣深耕市場多年,致力成為台灣人不可或缺的國民品牌;近年來因應疫後生活型態的轉變,人們對服裝需求的變化,UNIQLO也與時俱進不斷進化,宣告原來的明曜全球旗艦店將進行升級改裝,脫胎換骨成為全台面積最大、商品最齊全,並將LifeWear藝術與科學精髓展現淋漓盡致的UNIQLO TAIPEI全球旗艦店,預計於10月8日重新開幕。  而值得一提的,UNIQLO亦宣布由亞洲女神徐若瑄擔任最新LifeWear品牌代言人,展現不同以往的多樣面貌,活力演繹「新生活,更有生命力」的全新品牌形象。業者指出,UNIQLO客群中有不少是母嬰親子客,透過新代言人展現自信的女性形象,有望帶動新一批客群;與此同時,相對流行度極高的GU也請來邵雨薇做秋裝代言,將客群鎖定更精緻化、廣度擴大。  Gap目前全台14家店,年底也將計劃展店,Gap從去年1月起即推出客製服務,像是布章燙製、店繡等客製化服務,一年多來吸引不少年輕客人上門客製自屬商品與穿衣風格,且相對隨著人潮增加,亦帶動客單提升,目前全台14家門市均有提供布章燙製服務,而店繡部分則僅限信義區的ATT 4 FUN、板橋大遠百、新竹巨城購物中心與台中大遠百等四大店。  今年秋冬裝新品,Gap考量消費習慣的轉變,兼具居家舒適度與外出穿搭性的單品成為消費者考量重點之一,推出2021全新「碳素軟磨」新品系列,全系列透過品牌獨家三道柔軟工藝,打造綿密柔滑的衣物材質,灌注於男、女、童裝、嬰幼童裝,使其擁有水蜜桃絨般的柔順觸感,讓舒適度再加分,加上「繽紛色系」也成為新亮點。  而以衝浪起家的美式平價休閒服飾Hang Ten,今年更首度與「Ccilu馳綠22製夢所」策略合作夥伴推出「Hang Ten環保親子寶特鞋系列」,為全世界首雙全鞋各主要部件皆使用回收寶特瓶製成的環保鞋,「Ccilu馳綠22製夢所」其優越設計更屢獲德國紅點和義大利A’Design Award設計大獎,成為國民成衣通路最大差異優勢。

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