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  • 投資人不可不知-證基會專家評論系列-多元管道參與 股東會零距離

     依我國公司法第170條規定,股東常會應於每會計年度終了後六個月內召開,傳統上每年5、6月即為股東會召開旺季;參與股東會對於股東而言是年度大事之一,特別是以長期投資或以價值投資為投資目標的投資人,股東會的營業報告、經營績效說明或重大議案的表決結果,均為關注重點。  股東想參與股東會、行使表決權,以往已有親自或委託出席實體股東會、通訊投票、電子投票等多種參與方式。其中,對於股東而言,親自出席實體股東會除可行使表決權外,具備與公司經營階層直接互動、提問及詢答等優點,此為其他參與方式所不能達到之效益。然實體股東會之出席因受限時間、空間,除部分大型權值公司、股東人數眾多或股東會討論重大議案或經營權紛爭等之特定股東會場次外,選擇出席實體股東會之股東實為少數。  110年起COVID-19疫情在全球蔓延,導致各國採取保持警戒並維持社交距離等措施,惟此危機成為推動股東會數位化轉型之契機。於110年12月29日公司法第172條之2及第356條之8規定修正,開放公開發行公司得以視訊方式召開股東會,明定股東會視訊會議的相關法源依據;金管會配合前揭公司法修正,並經參考國外制度、疫情期間視訊輔助股東會經驗及股東會實務作業,於111年3月4日修正股務處理準則,開放上市櫃公司之股東會於符合一定條件下得以純視訊(無實體開會場所)或視訊輔助(仍有實體股東會)之方式召開,進一步提升了我國股東會數位化的程度並符合世界潮流。  修法開放純視訊、視訊輔助方式召開股東會後,股東會召集方式更具彈性,公司與股東間搭建了數位溝通的橋梁,股東得從世界各角落透過電腦、手機等電子裝置,同步參與股東會,不受場所限制並免去舟車勞頓。股東可透過網路上線,與出席實體股東會之股東,一起聽取公司經營團隊對於未來營運方向報告,以文字提問方式即時與公司互動、提問及詢答,並針對各項議案行使股東投票權。股東亦可依自身需求選擇以電子投票等其他參與股東會之管道,行使股東權益。  股東若透過視訊方式參與股東會,視為親自出席,因股東係使用電子裝置連線至視訊會議平台上操作,建議股東應於會前瞭解參與視訊會議之登記、報到、觀看直播、提問、投票、計票、提出臨時動議或原議案修正等相關作業程序為何。  例如,股東應於股東會開會二日前向公司登記以視訊方式參與股東會;需於股東會當日登入視訊會議平台並完成報到,始得列入股東會出席表決權數;以書面或電子方式行使表決權,未撤銷其意思表示,並以視訊方式參與股東會者,除臨時動議,不得再就原議案行使表決權或對原議案之修正行使表決權等,細部程序可參閱股務處理準則等相關規定,保障自身權益。  在數位發展及法規持續精進下,股東參與股東會管道多元且便捷,又股東所投資公司之經營動態,重大攸關股東投資績效並影響投資決策,投保中心建議股東可積極參與股東會,關注發行公司重大議案並適時表達意見,透過多元管道之表決權行使方式表達其對股東會議案的支持或反對意見,當更能發揮股東行動主義,並達到參與公司經營及監督之效果。

  • 哥不來 長榮國際股東會流會

     長榮集團弟弟派掌權的長榮國際6月30日召開股東會,哥哥派張國華考量股東身分等疑慮並未出席,因出席股數僅48.13%,未過半,以致流會,每股配發3.5元現金股利案作成「假決議」。張國華透過律師發表三大聲明表達異議,希望兄弟間尋求適當的解決方案,讓集團回歸專業及穩定的經營。  長榮國際股東會本次由弟弟派召開,討論股利分配案3.5元案及進行IPO計畫,另外亦擬修改董事席次由五人改為七人,並設置獨立董事等議案。因股東會人數未達過半標準,僅有年報報告案及股利分派案例為假決議案。  長榮國際指出,本次股東會假決議事項,將依公司法第175條規定,於一個月內再行召集第二次股東常會;第二次股東常會如仍有已發行股數三分之一以上股東出席,並經出席股東表決權過半數之同意,則第二次通過即視為普通決議。  長榮集團弟弟派今年2月成功攜手合作,以48.13%的股權取得三董一監、過半數的董事席次,張國華以46.36%股權獲得二董一監。弟弟派贏得此役並推派姊夫鄭深池擔任董事長。  長榮國際擁有長榮鋼21.69%、長榮航11.21%、長榮4.96%、中再保35.13%、榮運8.45%、立榮航空23.48%及長榮航勤、長榮空廚、長榮空運倉儲,自此展開了一系列的股權爭奪戰。  最受矚目是長榮鋼激烈股權交鋒,今年由張國華穩住經營權,至於張國煒順利擔任立榮航空董事長。因董事改選每三年一次,意味集團每三年會上演經營權大戰。因此雙方兩派為了更鞏固自己股權及權益,出手策略相當嚴謹。  張國華30日委由律師出席股東會也發出三大聲明表明異議:首先,去年4月18日吳景明擔任張榮發慈善基金會董事長的程序於法不合一案,最高法院發回二審更行審理中,法律爭議未釐清前,由吳景明以董事長身分做出的決議,皆有適法性的疑慮,不應提出並決定攸關長期發展的重大議案。  其次、反對長榮國際IPO,讓投資人蹚入經營權之爭的渾水。最後是希望兄弟透過「遺囑執行人會議」溝通平台展開對話,讓集團回歸專業、穩定的經營。

  • 伸興 布局問鼎宇隆董座

     宇隆(2233)6月30日召開股東會,順利選出九席董事(含獨董三席),董事長劉俊昌續任,副董事長吳智盛不再續任原職,空出副董職缺。因伸興(1558)積極收購宇隆股權後,已成為宇隆最大股東,外界估算宇隆可能在三個月內左右,再召開臨時股東會及董事會,再選出新任董座。  宇隆目前股本逾6.02億元,伸興擬以每股130元公開收購宇隆股票,截至6月22日14時13分,累計應賣股數逾1,302萬股,已超過預定收購最高數量1,300萬股、21.56%股權門檻,未來伸興將成為宇隆的最大股東。  另程泰兼亞崴董事長楊德華,所經營的程泰、亞崴及其投資公司等,合計持股比重約12%,讓楊德華不僅保住宇隆董事席次,且躍居第二大股東。  依股東會停止過戶後,宇隆大股東股權比重,劉家排行第四、宇隆董座劉俊昌3.74%、老二劉松柏1.51%,及老三劉漢桐2.09%,三人合計持股比重合計7.34%。  宇隆去年EPS 9.01元,會中也通過去年度股利,包括盈餘配息每股3元,及資本公積配息每股2.4元,合計5.4元。  伸興等7月6日收購宇隆期限,告一段落之後,外界預料宇隆可能會擇期再召開臨時股東會及董事會,引發宇隆董事及獨董席次保衛戰。  據了解,伸興喊出將取得宇隆三席董事及二席獨董。由於宇隆劉家,包括6月30日當選的董事長劉俊昌、董事劉漢桐、劉松柏等人,都列為應賣對象,使劉家未來持有宇隆股數將大幅減少,恐影響劉家的董事席次或無緣續任宇隆董事。

  • 《金融》視訊輔助股東會 72家公司完成召開

    【時報記者林資傑台北報導】2022年公開發行公司股東會落幕,集保結算所統計,今年共有72家公司股東會採用「股東會視訊會議平台」,均順利圓滿完成召開。集保結算所在視訊輔助股東會結束後,即時邀集各公司及股務單位召開會議,蒐集公司及股務單位意見與建議,未來將持續精進。  集保結算所配合主管機關政策並因應數位趨勢潮流,依「公開發行股票公司股務處理準則」相關規範建置「股東會視訊會議平台」,於4月1日正式上線提供2.0版服務,主要分為視訊輔助實體的「混合型」股東會及「純視訊」股東會2種。 對公發公司而言,今年是制度正式上路首年,尚未修正章程的公司僅可採用視訊輔助實體的「混合型」股東會,共有72家公司股東會採用,橫跨金融、半導體、資通訊、機械、水泥、鋼鐵、觀光、航運、生技等不同產業共襄盛舉。  集保結算所表示,除了去年疫情期間已有17家公司試用外,今年多數申請使用公司均無相關經驗。為使各股東會順利進行,集保結算所組成專屬服務團隊提供問題諮詢,並配合公司及股務單位進行多場會前測試、預演,更於開會當日現場協助,襄助股東會順利召開。  股東會旺季期間,因應單日多家公司同時召開股東會,集保結算所特別設置戰情室全程監控,即時掌握各場次連線狀況,以確保視訊會議順利運作,其中,5月26、27日及6月17日更有10家以上公司同時召開視訊輔助股東會,皆順利完成。  集保結算所董事長朱漢強表示,今年共72家公司使用集保視訊會議平台,且多達2千餘人登記參加,全數順利完成召開。此次能再次圓滿達成任務,除感謝主管機關指導及支持外,也謝謝採用的上市櫃公司及股務單位全力配合,為我國股東會數位發展邁向新紀元。

  • 英特磊配息1.5元 看旺今年業績

     三五族廠英特磊IET-KY(4971)29日召開股東會,通過配息1.5元。董事長暨總經理高永中表示,高端pHEMT、5G相關磷化銦(InP)磊晶片量產訂單均已到位,隨市場需求暢旺,磷化銦各主要磊晶產品有較大幅成長的空間,對今年整體營運表現樂觀以待。  高永中指出公司營運重點,包括推動5G及LiDAR(光達)相關RF(射頻元件)及光電產品;量產及先進產品並重,聚焦MBE有優勢的國防產品及其他新創產品;自行開發生產MBE的整體機台整合,終端應用上則是國防與消費產品並重。  面對市場需求,公司預計,今年各項產品的銷售將維持相近的占比,其中,磷化銦各主要磊晶產品,有較大幅成長的空間。預測今年產品比重,以磷化銦最高、估50%,  英特磊今年前五月營收達3.87億元,年增42.1%,而單月營收年增率則已連五月維持雙位數成長,面對市場需求暢旺,搭配公司策略方向明確,法人對英特磊今年整體營運表示期待,並預估全年營收年增率有機會達16~26%水準。

  • 數位發展新紀元 72家公司視訊輔助股東會圓滿召開

    集保結算所30日表示,配合主管機關政策,因應數位趨勢潮流,集保結算所依「公開發行股票公司股務處理準則」相關規範,建置「股東會視訊會議平台」,於今(111)年4月1日正式上線提供服務。股東會視訊會議分為視訊股東會(純視訊)及視訊輔助股東會(混合型)二種,對公開發行公司而言,今年是制度正式上路的第一年,尚未修正章程的公司僅可採用視訊輔助股東會,共有72家公司股東會採用,橫跨金融、半導體、資通訊、機械、水泥、鋼鐵、觀光、航運、生技等不同產業,共襄盛舉。 除去(110)年疫情期間已有試用過的17家公司外,多數申請使用公司均未曾有以視訊方式召開股東會的經驗,為使各股東會順利進行,集保結算所針對各公司組成專屬服務團隊,提供問題諮詢,並配合公司及其股務單位進行多場會前測試、預演,更於開會當日現場協助,襄助公司股東會順利召開。 股東會旺季期間,因應單日多家公司同時召開股東會,集保結算所特別設置戰情室,全程監控,即時掌握各場次連線狀況,以確保視訊會議順利運作,其中,5月26、27日及6月17日更有10家以上公司同時召開視訊輔助股東會,皆順利完成。集保結算所於視訊輔助股東會結束後,即時邀集各公司及股務單位召開會議,蒐集公司及股務單位之意見與建議,持續精進。 集保結算所朱漢強董事長表示,本年度共計72家公司使用集保結算所視訊會議平台,並多達2千餘人登記參加,全數順利完成召開;特別感謝金管會因應防疫需求,力推此數位化政策,主管機關更是由上而下全力動員,於短期內完成相關法制基礎的制定及公告。這次集保結算所能再次圓滿達成任務,除感謝主管機關的指導及支持外,也謝謝採用的上市櫃公司及股務單位全力配合,為我國股東會數位發展邁向新的紀元。

  • 嘉裕股東會 嚴陳莉蓮「三箭」迎戰疫情

    裕隆集團旗下嘉裕今日舉行股東常會,董事長嚴陳莉蓮指出,去年因為疫情衝擊,台灣流行服飾的整體零售金額幅度達2位數,不過嘉裕會從延續強化通路、品牌轉型與數位優化等三大營運方針迎戰,過去一年除了不斷精進服務品質,也利用線上新的消費者資源協助實體門市運作,盼能持續創造效益。 新營收來源方面,嘉裕去年著重海、空二軍服裝供售站之營運模式,透過取得中華民國海軍與空軍服裝供售站標案為耕耘國內供應鏈的起跑點,希望建立優良的供應鏈管理與平台數據分析為首要目標,為國家創新布局貢獻心力。 嚴陳莉蓮表示,這兩年服裝、零售與服務業受到新冠疫情嚴重衝擊,消費者外出需求減少,去年台灣流行服飾的整體零售金額下滑14%。不過嘉裕經營團隊表現亮眼,營運體質明顯改善,在去年終結了連續8年的營業虧損,創下10年來的最佳成績。 嚴陳莉蓮強調,強化通路、品牌轉型與數位優化仍然是主要的營運方針,過去一年除了不斷精進服務品質,也利用線上新的消費者資源協助實體門市運作,而生產工廠也順利跨入倉儲型物流服務,活化資源、創造效益。 嘉裕指出,將持續觀察市場及商圈變化發展態勢,在正常存貨水準下優化產品與通路結構,並朝著供應鏈管理見長的整合式品牌家族(HOUSE OF BRANDS)商業模式前進,著手拓展數位優化,從組織內部改善營運績效。

  • 談漲電價 徐旭東:調整溫柔一點比較好

    〈亞泥股東會由董事長徐旭東主持。圖/袁延壽〉亞泥(1102)董事長徐旭東29日在股東會前表示,電價一下跳漲15%,這麼用力不太習慣,調整溫柔一點比較好,希望電費調整要適度。徐旭東表示,台灣電價跟鄰近國家比較低,要調整。因為世界油價等關係,所以調整很多,「我們念管理經濟的,調整還是溫柔一點比較好。」至於對亞泥營運的影響,亞泥總經理李坤炎指出,多少都會影響,預估成本大概會有幾千萬的影響,「重要是我們在做節能減碳,讓能源效率提升。」

  • 長虹建設李文造:下半年房市量縮價緩漲

     長虹建設董事長李文造28日於股東會後表示,下半年房市會有四大因素牽動,包括打房、升息、疫情、俄烏戰爭,預期房市將「量縮、價緩漲」;不過長虹已握有總銷1,500多億元的新案在手,業績成長無虞。  向來知無不言的李文造,每年股東會總是會吸引全場爆滿的股東和媒體,但今年股東會卻是掛牌上市18年以來,首度缺席,委由長虹總經理李耀中獨挑大樑,主要是因確診後才剛初癒、仍在自主健康管理期間,不過會後卻意外現身,直接與股東和媒體分享長虹未來的布局和業績展望。  面對政策打房及央行升息趨勢,李文造表示,預期接下來房市將會「量縮、但價緩漲」,因為營建成本上漲非常多,主要是通膨、原物料上揚,所以新案房價「沒有不漲的空間」,但會呈現緩漲;要等疫情過後,賞屋客戶和成交量才會慢慢增加。  李文造表示,對於長虹來說,如果是豪宅客戶,會買的還是會買,尤其許多高資產族群,並不需要銀行貸款,所以不會受升息和政策影響,至於置產客,現在買房的客戶,幾乎都是保值需求,目前交易穩定。  李文造表示,長虹目前也會作適當的因應措施,財務槓桿會保守一點、不會再拉高,買地會暫緩,不然銀行一收傘就慘了;不過目前長虹自有資金充沛,很多銀行貸款額度都還沒動用到、只用到七成,建築融資也沒有申請,即使將來貸不到款,手中擁有存量慢慢賣,也足以支撐,所以都已未雨稠繆了。

  • 訂單掌握度高 智晶H2續成長

     PMOLED面板廠智晶(5245)舉行股東會,公司看好工控網通、以及近眼產品仍有兩位數的成長,透過產品組合優化,今年毛利率還將改善。此外,包括智能眼鏡、智能安全帽等一系列系統產品今年下半年將陸續出貨,期望成為公司新的營運成長動能。  智晶股東會通過去年財報和股利政策,去年營收、獲利均寫下近三年來的高點,全年合併營收約14.53億元、年成長7.9%,每股盈餘4.47元,配發4.5元現金股利。  智晶今年前五個月合併營收6.12億元,年成長3.39%,表現平穩。展望下半年,智晶表示,今年大環境變數多,不過公司聚焦在小眾市場、而且客戶分散,因此受到影響的程度就比較小。目前看來下半年訂單掌握度高,新產品智慧眼睛將在9月出貨,預期下半年出貨表現還將優於去年同期,全年成長的展望不變。  智晶聚焦在中小尺寸顯示器,近年鎖定利基型產品市場、擴大產品應用,像是透明顯示器應用在汽車的抬頭顯示器、以及用在飛機的投放指示應用,尺寸也放大到8.9吋。另外像是高爾夫測距儀,透明度在60%以上,瞄準鏡的透明度更高達95%以上、而且亮度達3000nits,高度客製化的產品提升了公司的獲利率。此外公司也推出觸控OLED顯示器,應用在智能家電和工控產品。OLED也是很好的光源,應用於健康生醫、結合可撓式技術,推出紅光光療貼片,接下來還會陸續推出多款生醫應用產品。  智晶也開發出微型顯示器,搶元宇宙商機。尺寸從0.19吋、0.37吋、到0.4吋吋,其中0.19吋微型顯示器跟指甲大小一樣,應用於近眼光學、也就是AR/VR產品之上。

  • 最後三天 189家股東會趕場

     台股擺脫弱勢陰影、27日上演強彈行情,6月底倒數三個營業日(28~30日),189家上市櫃及興櫃公司股東會趕登場,市場關注傳產的亞泥、遠東新、大江、精華、美時、高端疫苗,及電子的京元電、川湖、同致等,對下半年營運展望,也牽動個股反彈行情力道。  上周台股指數創15,102點波段新低及周K線連三黑,27日迎來三大法人同步買超,尤其是貨櫃三雄在首檔除息股陽明跳空開高領漲,帶動追價買盤,大幅轉強且全數攻堅漲停行情,台積電等半導體股也呈現反彈行情,推升大盤指數收高站回15,500點之上,也使得6月來累計指數跌點縮減為1,259點。  時序本周為6月最後一周,6月底倒數三個營業日,除緊盯證券自營商、投信、金融機構等內資法人季底作帳外,市場也關注最後三日有多達189家上市櫃以及興櫃公司股東會趕登場,其中28日有32家公司股東會,29日接續有89家公司股東會,30日有68家公司股東會壓軸。  檢視月底倒數三日較重要股東會,傳產公司包含中興電、王品、長虹、亞泥、冠德、遠東新、桂盟、宇隆,生技股更有精華、國光生、大江、美時、高端疫苗、聯亞藥等,電子股則有新盛力、科嘉-KY、川湖、京元電子、同致、立凱-KY等,關注對下半年產業景氣及營運展望。

  • 長虹董事長李文造自主健康管理 首度委由總經理李耀中主持股東會

    上市營建股績優生長虹(5534)今(28)日召開股東會,會議一開始,即宣布董事長李文造因確診而正在自主健康管理期間,並首度委由總經理李耀中擔任股東會主席。會中決議通過承認去年度財報案,並配發現金股利4.4095元。 長虹去年營收48.49億元,年減47%,EPS相對下滑,全年為4.41元。主要業績來源是「長虹雲端科技大樓」、「交響苑」及「長虹新銳科技大樓」新案完工交屋,以及部分新成屋銷售所貢獻。 長虹也大方配息,今天股東會承認盈餘配發案,配息4.4095元,盈餘配發率幾乎100%,誠意滿分。 今天長虹股東會主席長虹建設總經理李耀中表示,長虹依目前手中在建工程估計,未來五年,將會陸續完工挹注營收和獲利,今年起將明顯攀升。 今天有小股東提問,質疑長虹去年營收竟面臨「腰斬」。李耀中解釋,營建股必須依全部完工法認列業績,去年長虹完工量相對較少,而「長虹雲端科技大樓」去年僅認列11億元,其他將在今年認列,目前距完銷已快差不多,相信未來幾年業績可以回到高峰,股東可以拭目以待。

  • 股東大禮包愈發愈大包 王品董座首曝使用率驚人

    王品集團今年股東會紀念品送出價值3000元的「王品股東大禮包」,創下王品贈送餐券的史上最高額,為何愈發愈大包?王品董事長陳正輝首度解密,相較於多數行銷活動灑優惠券,頂多回籠3%~5%,但王品贈送股東的餐券回籠率高達40%,且每位股東會帶2.67位客人用餐,效益相當龐大,這也是王品「甘願送」的主因。 股民每年最期待的小確幸,就是各家發放的股東會紀念品,王品近年寵股東不手軟,被媒體評選為「十大最夯紀念品」,2020年送出2200元美食抵用券、2021年加碼送2516元的王品股東大禮包,今年同樣是大禮包,但價值一舉突破3000元,感謝鐵粉股東以實際行動消費支持,王品才能撐過疫情挑戰,希望邀請股東到門店用餐。 今年「王品股東大禮包」共有三款抵用券,200元紙本現金抵用券無低消、平假日使用限制,王品集團全台283家門店都適用;每月1張、共計12張的「王品瘋美食APP」200元電子抵用券,消費滿千可折抵一張,限平日使用;以及「王品瘋美食購物網」100元電子抵用券4張,消費滿千可折抵一張,三款抵用券總價值3000元。 由於股東會贈品相當優渥,王品今年股東會參與人數也相當踴躍,且因應疫情加開至三間會議室,不少股東是衝著紀念品而來,也有小股東好奇,為何王品願意贈送如此厚禮,陳正輝也逐一「揭秘」,透露這三年贈送大禮包的實際成效。 王品表示,持股1000股以上的股東,5/27-6/21可憑開會通知書至全台徵求地點領取紀念品,也可於7/7、7/8、7/11憑電子投票畫面至台北永豐金證券股務代理部兌領,或親自出席股東會領取。持股未滿1000股的零股股東,則需先參與電子投票後至股代處,或親自出席股東會領取 (如有異動以公開資訊觀測站為準)。

  • 《電腦設備》金寶股東會 許勝雄引盧梭名言化解紛爭

    【時報記者任珮云台北報導】金寶(2312)今召開股東會由董事長許勝雄主持,許勝雄致詞提到經營權之爭,他表示,法國偉大的啟蒙思想家盧梭有說「怨恨是一袋死老鼠!」人互相的關係是要去體恤、去優化,「我們會繼續帶來更多能量,為了大家努力。」 許勝雄表示,夫妻一吵架就沒有好話,法國偉大的啟蒙思想家盧梭曾說,人不能活在仇恨裡面、在仇恨裡面智商是零,就好像揹著一袋子的死老鼠,且狀況沒有辦法改變。人的關係是要去體恤、去優化。 金寶2021年合併營收為新台幣1397.78億元,較上年度成長9.01%,稅後盈餘為1427萬元,EPS為0.01元;今年首季金寶稅後盈餘達3.33億元,EPS為0.23元,賺贏去年全年。 許勝雄表示,2021年面對瞬息萬變的疫情,我們隨時因應疫情警戒,提升防疫層級,年中期間實施 WFH(Work From Home)居家分流上班,並運用自行設計的APP進行防疫宣導及管理,讓公司營運一切正常不受影響,藉由產品取捨、以及組織精實,重新聚焦本業,提升競爭力,除了現有產品,包括:計算機、印表機、儲存設備、家電用品和網通產品訂單持續增加外,更有新產品陸續加入量產行列;同時,更以前瞻眼光,持續在菲律賓、泰國等東南亞地區擴建產能,並積極啟用中國大陸岳陽新廠,深化全球布局,爭取新客戶與新產品,打造長期成長動能。

  • 科技大老示警 H2景氣審慎偏保守

     股東會即將進入倒數,下半年景氣動向,七家科技龍頭廠搶先看!繼NB龍頭廠宏碁董座陳俊聖率先示警,強調「NB已經供過於求,下半年能見度低」後,市場也跟進憂心「上肥下瘦」的零組件廠海賺派對今年下半年也將散場,為免衝擊過大,嚴控庫存、現金流已成了下半年應對景氣的必要手段。  熱鬧月餘的股東會即將在本周畫上句點,不同於往年澎湃的表現,今年科技龍頭廠對下半年的景氣看法多半是審慎之餘偏保守,經整理七大龍頭廠包括台積電、友達、國巨、聯發科、宏碁、大立光、智邦董座於股東會時釋出的展望,其中仍以護國神山台積電和有基建撐腰的網通廠較為樂觀,相形之下,先前走過大多頭的NB和面板廠則態度相對保守,友達董事長彭双浪直言,「市場已經沒有過去那麼好」,宏碁董座陳俊聖也不諱言「NB已經供過於求」,從各行業龍頭廠釋出的展望來看,今年會否逆轉為「上瘦,下也瘦」的行情,僅餘電動車、網通、伺服器等應用撐場,成為科技圈的隱憂。  被動元件廠指出,過去二年疫情帶動居家工作及遠距教學的生活型態,該買的裝置都已提前採購,需求提前發酵,加上今年世界各國均面臨嚴重的通膨,進一步排擠消費者採購預算,拖累庫存去化速度,應用在消費性電子如手機、NB、平板及電視的一般型被動元件,從去年第四季就開始進入庫存調整階段,今年恐延續到至少第三季,庫存調整時間拉長。  市場原本寄望中國封控之後,訂單可望遞延到第三季,對旺季效應有所期待,然而俄烏戰爭已逾三個月,不僅速戰速決的期望落空,也「打」掉需求,因中國電價的調漲,為數不少的挖礦產業轉戰到東歐,打仗襲擊挖礦需求;此外,LED廠指出,俄羅斯因地處寒冷,為高緯度國家,是倚賴植物照明的大國,一筆訂單甚至以5,000萬美元起跳計算,植物照明向來是LED產業的高階應用,也無法自外於戰爭的影響。  綜合各類終端需求,供應鏈認為,目前看起來汽車、網通、伺服器等三大類應用相對有撐,不過整體來說,終端應用仍然偏弱,電子業上游零組件去年海賺的派對結束,上肥下瘦的榮景也將逆轉為上瘦下也瘦。

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