台積電德國廠已在8月20日動工,預計2027年投產,位於德勒斯登的新廠,將成神山在歐洲市場的首座據點,並吸引25家供應商跟進,對於台積電大聯盟跟進大打「歐洲盃」,德國官員與專家提醒台商,投資時須留意勞資溝通、加班規定、福利制度和工會文化等4大挑戰,才能避免步上美國廠後塵,發生水土不服的問題。
台積電海外設廠動作不停歇,光是德國廠就至少有25家供應鏈廠商,有意跟進前往德國、捷克等地投資,就近打造半導體聚落,德國經濟辦事處新任處長蘭依樺(Eva Langerbeck)昨(11)日表示,隨台積電赴德,不僅能增加當地就業機會,也能加速先進技術發展,對德國和整個歐洲來說,都是重大機會。
近期台灣半導體供應商組團赴捷克考察,德經處的服務執行單位博智顧問公司總經理戴佩玲則表示,雖然捷克土地取得成本較便宜,不過德國水電等基礎建設完善,更有利台廠投資布局,也能就近供應台積電等客戶,廠商可能會思考在德國設立辦公室,但將工廠設在捷克。
戴佩玲表示,未來將有800名來自台灣的台積電工程師,以及相關供應鏈廠商進駐德勒斯登,她也點出4大挑戰。
首先是相處模式,由於德國員工認為勞資雙方是夥伴關係,共同工作創造利益,而非上對下模式,對老闆講話比較直接,也樂意討論,反觀台灣老闆會希望員工講話尊重,因此需要適用不同的溝通模式。
其次,德國重視自我與家庭生活,沒有加班文化,尤其時下年輕人認為,下班時間不應被打擾,若下班後還被老闆要求工作,德國員工有權利控告老闆;第三是台、德公司的福利制度有所不同,德國人比較重視休假制度、員工福利。
最後一點則是工會文化,由於德國法律規定50人以上企業,必須強制成立工會,除爭取員工利益,也督促企業進步,工會成員不僅有權在公司的任何時間處理工會事務,聘僱新進員工時,工會成員也會參與薪資討論,避免公司刻意壓低薪資。
不過,由於台積電德國廠是與博世(Bosch)、英飛凌(Infineon)和恩智浦(NXP)等歐洲3大半導體企業合資成立,加上晶圓廠廠長 Christian Koitzsch曾在博世德勒斯登晶圓廠服務,熟悉當地勞動文化與條件,戴佩玲認為,除有助解決工會問題,也能大大降低勞資糾紛的發生風險。
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