在AI浪潮來襲、綠色通膨衝擊、ESG風潮盛行,紡纖二代上位後,面對第一代創業維艱成功的壓力,儒鴻洪瑞廷、聚陽周心鵬、新纖吳昕杰接班後,是否能「青出於藍、更勝於藍」,在丕變的產業環境勝出,再創一片天?市場都在看。

儒鴻新任董事長王樹文已定出集團的目標,儒鴻接下來的挑戰是如何應用新科技,尤其是AI的部分,從設計、生產到營運管理,創造生產功能性強又具有設計感的產品。

布局新世代版圖,王樹文表示,也將攜手洪鎮海之子、織布事業部副總洪瑞廷,率領新團隊,迎戰紡織智慧製造新局。

以智慧衣或其他相關邊緣產品領域來說,洪瑞廷就曾表示,此領域尚處於早期發展階段,現階段仍專注於利用人工智慧技術增進產品製造能力,儒鴻已有與客戶展開相關領域的著墨,將不斷強化智慧製造能力。

據儒鴻內部人士透露,洪瑞廷在經營領導品牌、建立品牌忠誠度和吸引新業務方面,累積了豐富的經驗,包含數據分析方式及創新的問題解決思維。同時以獨具的洞察力和策略,促使儒鴻開發了許多廣受客戶喜愛的產品。

過去傳產紡織廠,從建造到生產,容易流於舊思惟、未必重視永續。但聚陽內部高層認為,周心鵬待過英特爾,深知一線科技業如何管理工廠、兼顧ESG、發展綠能,從進入集團後就將這些理念逐一導入聚陽生產現場。

周心鵬曾表示,歷經工務、技術與產區管理歷練,就是為聚陽未來營運成長做產銷協調準備,做最有效率的提升。而從聚陽近年來的營收、獲利創高,周心鵬應該已踏出成功的第一步。

新纖集團正進行紡織上下游整合、新科技事業的創新及土地資產的活化,吳昕杰、吳昕岳兄弟二人,正肩負集團的新挑戰往前衝。

#儒鴻 #新纖 #聚陽 #紡織 #ESG