國軍主戰部隊編現比長年不足,尤其志願役招募成效逐年降低,更讓軍中人力吃緊。新訓旅基層透露,過往指揮部要求每梯募兵須達一定數量,否則就得開會檢討,不過一年期義務役上路致訓練加重,招募時間遭壓縮,只能在訓練課程結束後才得以招募,讓基層「業績」壓力變大。

有新訓旅基層指出,在招募率要求上,指揮部要求每梯10%、旅部則要求每梯15%至20%,若沒有達成,單位會被要求檢討,這已行之有年,通常在招募時間妥適分配下,都能達成。

一年期義務役上路後,訓練量上升,每日天亮多要施訓,招募時間只能被排在晚上,若依過往規定安排,會影響到官兵休息時間,招募時間只能大量壓縮,讓基層逐漸感受到招募壓力。

該基層人員指出,目前建制班長不足,接訓多半仰賴各營相互支援,在此情況下,還得支援諸多繁瑣業務,擴大人力缺口。

他舉例,除了旅部拉人支援,還會被要求投入舞獅等額外表演,有官兵就在訓練過程中受傷,這類損失就不必要,且官兵受傷後,隨即就要再找人補上,下午、晚上都要挪用時間練習,等同放棄自身勤務,做不相關的事情,這令不少基層都納悶。

基層認為,人力不足的問題長年難解,已經形成一定的惡性循環,也就是在此情況下支援勤務廣,引發基層抱怨,甚而萌生退伍念頭,進而影響留營率、招募成效。

他舉例,有教育班長接受手榴彈實彈投擲訓練回營後,每梯兵入伍都得支援,勤務量明顯提升,馬上降低基層受訓意願。

國防部為此去年推出「國軍薦責禮券」獎勵,部隊內部人士只要推薦願意從軍者完成報考並入營者,立刻核發1000至2000元不等禮券。

不過,有基層認為,對他們而言,即使順利招募,實際收到獎勵的人相當少,根本是看得到、吃不到。他們直指,部隊需要的是與時俱進的改革,而不是一味要求招募人力達到一定數量,如果不相干的業務量不減,根本問題永遠不會解決。

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