【時報記者郭鴻慧台北報導】內政部將對危老重建增加預鑄工法獎勵,潤泰集團以預鑄工法為利基的營造廠商潤弘(2597)董事長李志宏今(16)日指出,這對公司來說是利多,政策雖然有這麼多獎勵,但坦誠的講,預鑄其實並不容易,有很多門檻、每棟建築都有不同的特性,對業者來說還是漫漫長路。

預鑄工法可以想成就是把房子拆成零件,再一個個拚起來,李志宏說,如何把每個構件拚湊起來,這除了需要靠設計外,還需要自動化,但每個零件拚湊起來後,會有縫隙要如何讓它不漏水,實在有太多太多的細節,要有專業之外,還要有經驗。

現在缺工問題嚴重如何應對?李志宏說,公司使用預鑄工法影響相對是少的,在管理方面來說,花了很多錢來買很多軟體來協助設計,預鑄的很多零件要重新設計過,大量資訊去整合。另外,現在也使用大量的機械,如自動電悍在鋼筋處理,移工來也不當一般勞工對待,會教導如何使用機械來幫助工作,這樣可以把人力更放大。

潤弘公司員工大約有800多人,李志宏笑著說,業務只有3個人,公司接單主力放在科技廠房,因為量體較大,現在考慮的是如何消化訂單,如何來增加價值鏈,公司提供的服務不只是建造,是由前端就開始,並不是對方叫我們蓋什麼就什麼,而是提供如何蓋會更好來服務客戶。

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