520後不少首長即將卸任。行政院政委、工程會主委吳澤成15日透露,卸任後將回宜蘭休息。此外,他也將發行新書,向外界「解密」如何克服難題,而前行政院長蘇貞昌也親自為他寫序。

對於即將卸任,吳澤成表示,第一次擔任工程會主委是民國95年到97年,第二任是106年到現在,兩任加起來合計9年,而工程會成立29年,等於自己佔了3分之1。

吳澤成說,任內建立制度跟協調追蹤管制,隨時隨刻看到狀況就檢討跟精進,發現問題就改善,從源頭、法律制度馬上精進,因此每一件事都馬上完成,相信將來還是一樣。

至於克服哪件事情最印象深刻?吳澤成說,「每件都是高難度」、「如果沒有蘇貞昌也不會找他」。他舉「班班有冷氣」為例,看起來跟工程會沒關係,但提供採購策略很重要,要思考怎麼樣採購才是有效率,那麼多冷氣,從中央到學校,用哪個家長也有意見,廠牌也很多,所以採購策略很重要,用各縣市統一發包、城鄉統一發包。

此外,吳澤成說,讓用的人自己選廠牌,就不會怪說不好用,因為是自己選的;再來讓每個廠牌都有機會,因此創下複數決標,讓每個廠商都可以,如果價格比較低就送維護費用,做出配套方式,讓用的人自己去想喜歡什麼廠牌跟服務,最後大家都沒有意見,顯示採購策略很重要。

至於卸任後的規劃,吳澤成認為「應該可以回宜蘭休息了吧?」。未盡之事的部分,他則說工程會很多事情要持續,像是河川揚塵不能終止,儘管因為有效果,費用會愈來愈少,但不能斷掉;另橋樑維護、公共安全、品質管理、發包安全法律等,都要持續下去。

談到新書即將要出版,吳澤成透露解決問題很重要,任何問題都必須去了解狀況,從源頭找到病因,對症下藥,沒有對準重點會事倍功半。他舉生雞糞蒼蠅很多的源頭是雞廠,就從源頭管理,要農業部門要求,就斷掉蒼蠅問題;缺工缺料也是從源頭去盯砂石,用功夫下去。

吳澤成再次強調,各部會要同心協力,從源頭下手,找出原因。對症下藥、用對方法,是千篇一律的解方,然後融會貫通很重要。

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