【時報記者王逸芯台北報導】台灣大(3045)將創新DNA融入企業文化,日前舉辦第三屆「創新挑戰日」,以「打動客戶、秀亮點」為主題,鼓勵員工跨部門組隊競賽,在產品開發前進行POC(Proof of Concept,概念驗證)。今年的「創新挑戰日」共募集到34項創新提案,涵蓋AI、大數據、ESG等多個領域。其中,「一鍵開通:新人到職聰明包」在本屆中級POC奪得首獎。運用AI、大數據驅動的高效物流改造提案,以及結合ESG趨勢的綠色轉型提案也在比賽中脫穎而出。台灣大第三屆「創新挑戰日」共22個獎項,總獎金超過70萬元,吸引超過200位員工現場參與,500位同仁透過線上平台觀摩。

台灣大總經理林之晨在「創新挑戰日」中指出,創新應被視為結果而非手段,且創新不僅是技術和產品的革新,更是思維方式的轉變。在科技快速演進、一切瞬息萬變的時代中,擁有創新DNA是個人、企業乃至整個社會實現永續發展的關鍵。因此,台灣大鼓勵員工深入觀察市場與技術內幕,偷取其中的創意,並透過嘗試與探索,發展創新解決方案,為使用者、合作夥伴、同仁、股東等全體利害關係人,創造更大價值。

林之晨也提到,人類文明的進步源自於追求更簡便的解決方案。這種從「懶」出發的思維,刺激人類不斷尋找更創新的方法,解決生活中的不便,刺激發明家與創新者開發新的技術與工具以簡化任務或減少工作量,譬如遙控器或自動化就是「懶」這一概念下的產物。「懶」在人類文明演進中扮演了核心角色,台灣大因此鼓勵同仁借用「懶」的概念,找到能以最小努力達成最大目標的創新方法、產品或服務。而隨著生成式AI蓬勃發展,台灣大內部也利用AI等工具提升工作效率,使同仁有更多時間與精力投入創造性工作,加速問題解決的速度,也有助創意早日落地。

台灣大自2020年全面升級創新提案制度,擴大創新量能,將創新DNA融入公司文化,由董事長蔡明忠擔任主委的「創新管理小組」統籌指導、事業單位中高階主管組成的「克卜勒小組」募集與輔導創新提案,以及ESG小組,導引各項創新提案對ESG議題之發展方向,每年定期舉辦「創新挑戰日」、「OP黑客節」等活動,鼓勵員工從工作中找靈感,擴大創新量能。本次「創新挑戰日」視提案成熟度,區分不同評比項目比重,分為「初級提案獎」以及「中級POC獎」,以及ESG增加獎、總經理加碼獎、克卜勒孵育獎等22項獎項,共頒發超過70萬獎金,台灣大自累計至今已頒發總計超過300萬之創新獎勵金。

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