【時報記者王逸芯台北報導】遠傳(4904)整併亞太電至今日剛好滿4個月,總經理井琪今(15)日談到,雙方的整併不應該只就「負擔」來看,反而更著重在亞太電所帶來的效應和資源。就營運表現來說,看好隨著綜效持續浮現,遠傳會力拚明年EPS轉正,更在2026年回到雙位數成長。針對不論是競業或是市場對於台灣電信市場的板塊劃分,不管是「一大兩中」、還是「兩大一中」,井琪認為,「不計大小,專注做到最好」!

井琪表示,遠傳合併亞太電後,長期追求ARPU成長,不單單只是電信領域,而是要看到比較大的成長。當然,原來歸屬於亞太電的ARPU本來就是比較低,所以遠傳短期會比較辛苦,但是遠傳會努力透過更多的加值服務彌補。

井琪分享到,儘管遠傳整併亞太電的時間點比預期延後,但遠傳第一季財報表現優於預期,表示是有一些看不到的效應已經慢慢發酵,她強調,所以整併亞太不應該單單只看一些「負擔」,而可以更著重在亞太所帶來的效應和資源。

進入5G時代、AI(人工智慧)更是大行其道,井琪分享到,AI的應用是比較偏向個人化,會營造出更多的差別式服務,故這些服務有人會願意買單、有人不願意,所以將進行差別式收費,後續的商業模式也會不一樣,不能再採取「人人有獎的架構」。

自台灣新電信三雄成軍以來,不論是業界或是市場就不斷有「一大兩中、兩大一中」的電信板塊劃分,對此井琪表示,以遠傳立場來說,其實應該是「不計大小,專注做到最好」!

遠亞合併獲主管機關核准,於去年12月15日正式合併,隨即迅速完成行動基站整併,逐步展現整併效益,合併後近千萬用戶及原亞太電企業客戶轉換,更成為遠傳成長新動能。

遠傳2023年除行動營收創近5年新高,更成功開拓的第二成長曲線-新經濟業務,不僅營收佔比穩定提升,獲利也藉由持續優化專案組合與數位服務,金額較2022年成長8.7%。企業用戶方面,在數位轉型需求強勁帶動下,智慧資通訊自主開發解決方案營收較前一年度成長75%;綠色經濟需求火熱,綠能營收也成長54%;隨雲端整合應用與技術看俏,子公司博弘雲端(6997)今年1月也登錄興櫃;遠傳個人數位服務同樣表現優異,遠傳friDay購物、遠傳friDay影音、手機保險、帳單代收與遠傳守護網等服務表現也相當亮眼,挹注新經濟穩定成長。

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