科技業面臨人才荒,宏碁集團創辦人施振榮提出雙管齊下的解方,一為針對國內現有人才「再教育」,讓非理工人才投入科技業,另一則要同時借重全球人才資源,擴大引進國外留學生,以王道思維與台灣一同攜手共創價值。

AI熱潮下,再次突顯台灣半導體產業的龐大的發展潛力,在國際客戶訂單湧入下,半導體業近年大舉擴充產能以滿足客戶需求。然在國內科技業長期面臨缺水、缺電之際,施振榮直言,都還不及「缺人」來的嚴重。

施振榮指出,以台灣每年畢業的理工人才數量來看,就算全部都投入台積電,可能都仍不夠滿足其用人需求。這與在90年代初期相似,當時因為ICT產業的快速發展,科技業接了很多國際訂單,為滿足客戶需求,以宏碁當年的經驗為例,即是透過先後到馬來西亞、菲律賓及中國大陸設廠、借重當地人才,才得以擴大生產規模。

台灣的ICT產業如今可以在全球供應鏈扮演關鍵的角色,施振榮認為,重要的關鍵就在於台灣借重了全球的人力資源。以台積電赴美國、日本、歐洲等地設廠來說,同樣是借重全球人才,才能在全球半導體供應鏈扮演關鍵角色,繼續壯大台灣。

但要如何解決科技業的人才荒問題,施振榮也提出二個解方。其一,他建議在培育國內更多的人才方面,可透過「再教育」的方式,讓大學畢業的非理工人才也可轉換跑道投入科技業。另一個解方,他指出,借重全球人才,尤其要積極引進來台灣的留學生。

施振榮表示,例如在半導體與AI的發展趨勢下,面對未來AI人才短缺,陽明交大特別為待業及想轉業的人開班(其中三分之一非理工背景),為半導體、光電及AI的未來發展培育人才。此外,由企業界與國發基金注資開設的產學創新研究學院,也積極投入培育高端人才。

另外,他舉例說,最近還有科技業贊助提供一所私立人文社會大學20個學分的理工課程,只要在校生修課後通過考試,將來還保證就業。

此外,台灣在少子化趨勢之下,外國來台的留學生可以成為企業國際化的新生力軍,他們畢業後,不僅可以繼續留在台灣研發總部,也可以到企業海外的據點服務,因此對於優秀的留學生,要規劃提供其獎學金,對畢業後留在台灣的留學生也要提供其工作證等配套措施,以鼓勵人才為台商服務。

施振榮並表示,台灣正掌握最好的時機,要讓台灣這個「創新矽島」發揮最大的價值,就要從王道思維出發,才能與全球的人才攜手共創價值。

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