Tim哥的座右銘是「Time is Money」,這是他出社會後就一直奉行的準則,幾乎所有大小事,都可以用時間來衡量。

作為訂閱數超過80萬的YouTuber,Tim哥也把這個理念用在管理後製團隊和發布影片上。他會評估,後製流程中的初剪、特效、字幕等環節,要花多少時間處理,團隊中人人會剪片,連會計都會上字幕,如果有人請假,就有同事可以補上。

以每周一、三、五更新的科技午報為例,Tim哥9點進公司,決定當天要談哪三條科技新聞,10點錄影片,最晚11點半就能完成影片後製,12點15分準時上片,把所有流程都控制在三小時內。

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