周休三日一試就回不去？「國內外企業早有先例」專家：先從「這裡」測風向

早在20年前，政府還未實施「周休二日」，圓神出版社已率先實施；當台灣2001年開始推行周休二日，圓神更在2013年就開始，一直走在潮流之前；時隔十年，「周休三日」話題躍上檯面，圓神出版社對此不願受訪，僅低調表示，實施10年成效良好，運作效率正常，樂見國內企業響應。

在施行「周休三日」時，圓神出版社備受質疑，有變相加班的疑慮；然而，內部員工表示，只要自己能妥善安排個人時間和提前計畫，工作效率不減反增，工作確實完成，也能好好利用多一天的休息日，圓神也不因周休三日影響營運績效，每年仍會有調薪，且保障年薪14個月起跳，諸多公司福利，如旅遊補助、尾牙活動也一個都沒少，堪稱幸福企業典範。

再借鏡國外案例，英國在去（2022）年展開為期6個月，也是全球規模最大的「周休三日」社會實驗，共有61間不同領域的企業，約2,900名員工參與，結果顯示，企業不僅營收成長，員工離職率大幅下降，員工健康也明顯改善，更利於公司長遠發展，其中逾9成企業願意繼續採用這種彈性運作方式，甚至有3成「回不去了」，直接永久實施周休三日。

在「周休三日」浪潮下，美國、英國、冰島、澳洲以及紐西蘭等地都開始試行「周休三日」，大數據公司分析指出，由於工作時間更短，因病缺勤和錯誤率更低，這反而有助於增加銷售額，

至於台灣適不適合「周休三日」？人力專家則認為，文化及國情不同，台灣要實現挑戰很大，但可先從「縮短工時」著手，在員工薪資不影響下，企業可先讓員工提早下班，對整體衝擊較小。