統一集團收購台灣家樂福案經公平會有條件過關,已到投審會、交割前最後階段,預計最快7月可完成交割;家樂福總經理王俊超12日在自有烘焙坊NAKERY開幕時表示,未來合作無限可能!包括會員、點數整合是第一步,像是拿著家樂福點數到7-ELEVEN換咖啡等,強強聯手是Perfect Match。
此外,台灣家樂福在疫後首季營收、獲利表現微幅成長,由於去年首季同期處於疫情嚴峻時期出現小虧,今年依據統一集團財報,家樂福首季獲利逾5億元,主要是通膨影響,以今年來說超市展10家,量販店維持前提下,力拚全年營收千億還要加把勁。
王俊超指出,NAKERY店中店繼台中西屯店開幕以來,時隔近一年再展新店店,主要是人力、設備與原料等全數到位才能展新店,尤其是人力是最大問題,原物料100%天然無添加,而近二年原物料價格波動遽烈,所以展店速度相當遲緩,但由於市場注重健康的全球趨勢,一定要做,目標每店2~3年回本。他強調,做NAKERY除了做業績,也是為了做領頭羊,像是家樂福過去深耕的非籠飼雞蛋,也是努力很久,預計下個月淡水新市鎮店亦將開出第四家NAKERY。
外界關注的統一與家樂福合併案,王俊超強調,家樂福一直注重的食物轉型、CSR、數位等都是走在最前面,所有營運面在被統一併購後都會繼續走,他信心滿滿表示「我們還會影響統一!」合併後大家彼此互相學習。
王俊超表示,統一目前還是台灣家樂福最大股東,每個月都要董事會報告,在收購案交割前,與法方已就IT系統開始交接,未來合作「無限可能」!未來在各個面相都有合作機會。
至於人事上承接也沒問題,王俊超指出,未來台灣家樂福與統一超都是獨立個體,今年第一季獲利微幅成長,在去年同期有政府五倍券加持高基期算不錯,主要是原物料通膨影響太多,但沒有賠錢還好。
到於展店部分,王俊超指出,開開關關都算正常,家樂福超市預計今年再展10家,而量販部分去年傳出收店的嘉義北門店、高雄愛河店都救回來了,大直店則是房東直言要蓋商辦必須撤。
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