新光金經營權大戰開打,新光金控創辦人、前新光金董事長吳東進,8日以新光吳火獅文教基金會董事長名義發表「致新光金50萬股東公開信」,表示若加上新光三越的股份,已掌握新光集團相關事業所擁有的新光金股份的2/3,盼雙方不要打委託書戰。

「公司派」與「改革派」目前各持有多少股份?就新光金的前十大股東結構來看,若加計新光三越後,「公司派」約持有15%,其中包含新光醫院4%、新光三越3.83%、新光合纖1.12%,以及新光保全、盈盈投資等;另外「改革派」約占6%,包含新光實業1.66%、新勝3.28%、家邦投資0.89%等。但新光金的散戶持股占比達47%,另外資占18%,因此,改革派將打委託書徵求大戰,公司派則希望避免委託書大戰,以免踩到金管會紅線。

吳東進8日在公開信中表示,若加上新光三越股份,已掌握新光集團相關事業所擁有的新光金控持股2/3,「建議少數股東毋須浪費資源進行委託書大戰,只須循往例按各股東持股比例當選相應的席次,不僅股東間彼此和諧 ,也不會因委託書大戰破壞金融秩序,可能踩到主管機關之紅線」。

金融業經營權之爭出現委託書徵求戰早有前例,2018年遠航集團董事長張綱維透過徵求委託書順利入主三信商銀,金管會因此在2019年祭出「張綱維條款」,限縮金融業委託書徵求,無限徵求門檻提高到「同一人及同一關係人」持股10%以上。這次新光金經營權戰恐將大打委託書徵求戰,外界都在關注金管會態度。

此外,吳東進在公開信中也針對新光金併台新金表態,他表示只要對員工、客戶、股東有利,合併也可以是選項,但目前人壽正值會計制度接軌轉型期,一旦會計制度2026年接軌後,新壽將有近千億元隱含利益存在,現在合併不能反映公司隱藏的價值,並非適當時機,且新光金淨值每股超過14元遠高於股價,若以換股或以股價為基礎與其他金控合併,新光金股東的權益將大為受損。

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