迎戰疫後觀光新局,國際品牌大舉壓境,本土飯店集團壓力不小,台北晶華已是洲際集團(IHG)成員,寒舍旗下台北喜來登及寒舍艾美則加盟萬豪集團,但兩集團同步發展自有品牌,採取「既合作又競爭」的作法,在客源與獲利間求取平衡。
歷經疫情肆虐3年、只能做國旅,國境重開後,外籍旅客紛紛回流。飯店業坦言,選擇土洋品牌應因地制宜,以雙北為例,因為商務客多,掛國際品牌有一定優勢,房價也會拉高;但若是國旅熱點,靠國旅就能夠撐起營運,就未必要掛國際品牌。
以台北國賓為例,雖是老字號,但位於日客較多的中山區,周遭掛「日本牌」的就有台北老爺(Okura Nikko Hotels)、台北大倉久和,對日籍旅客來說,熟悉度反而較低,攬客上居於劣勢,重建後改與日本皇宮酒店集團合作,便是著眼穩定客源。
六福集團在收掉六福客棧後,重心放在台北六福萬怡酒店,因位於南港車站的地利之便,加上國際品牌優勢,疫情前光靠穩定來台參展的外籍旅客,維持獲利不成問題。對於台北漢來決定掛金鬱金香品牌,六福萬怡顯然鬆了口氣,推估對住房率影響有限。
晶華酒店集團僅旗下台北晶華是IHG會員,其他都是自創品牌,旗下捷絲旅甚至能「輸出」,今年3月在日本大阪開出首家海外店。寒舍集團在台北東、西區分別有寒舍艾美、台北喜來登2個萬豪集團品牌,同步發展寒舍艾麗、寒沐及寒居等自有品牌。
遠雄集團在花蓮有遠雄悅來,但在都會區選擇與IHG合作,除已經開幕的高雄洲際酒店,原本在台北巨蛋園區的遠雄悅來飯店也考量疫後變化,最後決定改以「台北洲際酒店」開張,最快2024年完工。
雲品則走自己的路,除獲利主力日月潭雲品溫泉酒店重新改裝,以維持房價及服務能量,也透過「君品Collection」擴張餐飲版圖,接手經營的茹曦酒店宴會與Sunny Buffet,去年底迄今業績3倍翻,同步物色可接手物件,但暫無掛國際品牌的計畫。
發表意見
當您使用本網站留言服務時,視為已承諾願意遵守中華民國相關法令及一切使用網際網路之國際慣例。若您是中華民國以外之使用者,並同意遵守所屬國家或地域之法令。
您同意並保證不得利用本留言服務從事侵害本公司或他人權益及相關違法或未經本公司事前同意之行為(以下簡稱禁止行為),否則您除應自負文責外,並同意本公司逕行移除或修訂您的留言內容或限制您的留言權利或封鎖您的帳號,絕無異議。前述禁止之行為,包括但不限於: