行政院長陳建仁首次出席工商協進會理事長吳東亮的首場「工商早餐會」,而閣揆與企業界的首次面對面,多數人持相當肯定的態度。肯定,是來自與前任蘇揆的比較,比起從來不受邀、不出席的蘇貞昌,陳建仁不但率各部會首長親自出席,連教育部長潘文忠、指揮中心指揮官王必勝等過去不會現身的首長都來了;吳東亮就說:「行政院團隊出席人數,比我們理監事出席人員還多。」

就陣仗來看,陳建仁展現了他的「彎下腰來,傾聽民意」的善意。在面對問題上,陳建仁透露為了出席早餐會,特別召集部會首長「開了2個小時的會」,要求務必針對業者提出的每個問題,給出相對應的答案,算是誠意十足。

有誠意、有善意當然是好的開始,但不代表就會有好的結果。工商早餐會中,企業界提出了25項提案、55個建議,每個建議的回應,套句晶華飯店集團潘思亮的話是「給了非常『專業』的答案。」

這些非常「專業」的答案,不乏「審慎評估」、「研議中」,這些句子對企業而言,可以用「Unknown(未知)」來形容,也就是說,有答案,卻不知何時能落實,所有非常「專業」的答案中,都沒有時間表。

內閣改組後,企業界對陳建仁是有期待的,像遠東集團董事長徐旭東在會中表示,期盼內閣團隊也要有企業界的觀點與思維。

從企業的觀點與思維,會開了、也有了答案,接著就是後續的執行與追蹤;而陳揆與企業界的會是開了,也給了答案,然後呢?如果一切都還是「Unknown」,沒有時間表,那麼這次有25項提案,下次還是會有25、甚至更多的提案,問題還是永遠無解。

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