土地銀行及兆豐銀行舉行行務會議,討論如何因應今年變局,土銀訂出業務數位化、人力優質化、授信均衡化、獲利多元化及落實企業社會責任等五大目標。兆豐銀則要朝向調結構、拉利差、增手收、擴行銷、顧品質、強數位等六大方向前進。
土銀行務會議邀請長年擔任土銀常務董事的財政部長莊翠雲出席,莊翠雲表示,土銀去年稅前盈餘達到創行以來新高的148.45億元,績效亮眼,在招標設定地上權、地上權住宅貸款、國有地的環境保育認養機制等領域也稱職扮演財政部的專業幕僚,此外從紓困振興到即將施行的普發現金,土銀都全力協助。
土銀董事長謝娟娟指出,今年訂出五大目標,即業務數位化、人力優質化、授信均衡化、獲利多元化及落實企業社會責任,並將以更細緻、深化且寬廣的策略來執行推展。另外,以人才暢通與培養接班人為重點,不僅特別拔擢年輕優秀的南部分行經理,「北漂」到總行重要部門發揮所長,也強調各經理人要積極培養接班梯隊,落實輪調,讓銀行人才不斷層、業務傳承不中斷。
過去土銀發展重心在土建融業務,為避免如近期美國矽谷銀行業務客群過度集中的風險。謝娟娟說,土銀會翻轉過去思維,朝授信產業、集團、地區以及分行產品組合全面分散的方向發展,擴大授信均衡化的範圍。
兆豐銀全行行務會議主題是「創新永續,共贏未來」。兆豐銀董事長張兆順表示,去年稅後純益241.85億元,為公股第一及全體銀行第三,並創造今年截至2月獲利居全體銀行之冠的佳績。
兆豐銀總經理胡光華說,去年對金融業是個充滿危機、轉機的一年,雖然有俄烏戰爭等地緣政治緊張情勢,但全球升息、防疫放寬與供應鏈重組使台灣成為關鍵角色,也提供銀行業務獲利的機會。
兆豐銀去年除各項業務量有所成長,存放利差、票債券利率與財務SWAP操作上都受惠,使盈餘有亮麗表現,未來全行朝調結構、拉利差、增手收、擴行銷、顧品質、強數位的方向前進。
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