台灣大總經理林之晨22日受邀出席Google所舉辦的「Hatcher Day」時表示,台灣能否出現新創獨角獸,先得提升台灣整體英語實力,具備迅速接收最新思想及資訊的能力之後,台灣才會更有機會孵創出國際級新創事業。

林之晨強調,台灣大堅信新創是加速產業與社會新陳代謝,為年輕人提供向上移動機會,最關鍵渦輪引擎,也是讓企業看見未來,加速演化升級,最重要的高倍數望遠鏡,台灣大將鼓勵更多優秀人才投入新創,為布局東南亞市場準備。

林之晨分享企業與新創合作,可分為營運、戰術、策略、願景四個階段,許多企業與新創團隊合作僅停留在營運面、戰略面,其實更重要的是,企業領導人透過新創找到「北極星」,幫助公司重新定義未來五年、十年中長期策略與願景,提升企業價值。

另外,林之晨指出,在Web3時代,台灣大積極透過策略性投資與新創一起成長,已陸續入股SoundOn、CloudMile萬里雲,以及智慧出行服務平台業者USPACE等,並透過結合新創,拓展超5G生態系,加速 Telco+Tech 科技事業成長。

「在創業發展的道路,人才始終不可或缺」,林之晨認為,企業需要多元人才,以台灣大為例,該公司尊重人才思維,持續培育跨域人才及擁有自學能力的「學力」,台灣大內部也設立了「工作社團」機制,讓每位員工除了自己部門工作的「主修」,也可以利用20%上班時間,到不同部門「輔修」。

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