長榮集團年終獎金數字出爐,其中長榮年終一次發放45個月以上,長榮航約3個月,長榮航空子公司長榮航勤只拿到1個月,部分長榮航勤員工因不滿年終獎金,在元旦連假高達151人臨時請假,導致航班大亂、機場人手短缺。一名長榮航勤員工則在臉書發文透露心聲,強調星宇航空把航勤同仁當成航空的一員、一視同仁,並且福利盡可能的相等,反觀長榮航勤卻明顯接受到差別待遇,更砲轟公司「怎麼會要求一個非主營利單位賺得跟主營利事業體一樣多呢?」
在長榮航勤任職的員工表示,長榮集團創辦人張榮發4子張國煒創立的星宇航空跟長榮集團的最大差異就在於,「星宇把航勤同仁當成航空的一員,一視同仁,並且福利盡可能的相等」。
原PO強調,長榮航勤本身屬「非主營利單位」,張榮發成立眾多長榮相關企業公司,就是因為可以「節省成本」,她不滿表示,航勤一直在用低廉實在的價格配合航空執行勤務,其實「我們是在幫忙省錢的單位」,想要多賺錢,就要壓低成本、提高營收,「那怎麼會要求一個非主營利單位跟主營利事業體賺一樣多呢?」
原PO更透露航勤同仁的心聲,大家並不全然是認為一個月年終、加薪2千元太少,而是在意為何和航空同仁以及航太同仁有如此大的落差。她直言,所有航班安全的上天、落地需要每個單位的努力和負責才能成功,但為什麼在年終獎金部分會有如此大的差異?
原PO也提到,航勤其實並不是航空,所以年終是分別發放的,但航空體系內卻有航勤一併支撐著,她表示航勤的工作很複雜,講難聽就是「有關航班內出勞力的」都是航勤在做,包括行李搬運、貨物搬運、清潔客貨倉、航機拖移、備用品補給、航機清洗、還有商務包機的各項統包,而這些工作內容其實很不簡單。
原PO並例舉工作辛勞之處,包括在夏天氣溫高達36度以上,機艙內溫度超越50度體感高溫下,得彎腰或是長蹲在高度只有100-120公分左右空間搬行李,每個人一天平均要搬運700件起跳每件30公斤的行李與貨物,還得承受疲勞以及日夜顛倒的精神壓力,再繼續執行架高型態的洗機作業。
針對長榮航勤罷工危機,交通部長王國材王國材則回應,長勤、桃勤兩家公司虧損,主要是因為疫情導致航班減少,所以他們服務的班次也減少,是外部因素而讓營收減少。他強調,航勤薪資普遍不高,如果集團賺錢,可以特別考量對子公司做一些協助,讓員工好過年。
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