為化解大眾對石化產業污染的刻板印象,台塑集團在總裁王文淵及管理中心常委王瑞華、王文潮及王瑞瑜四位接班總舵手領導下,全面強化媒體、民眾的產業溝通,並啟動一系列環保、產品升級與高值化布局。其中,身為集團重要溝通大使的王瑞瑜,過往至今多次強調,透過主動分享、質量多元升級,要讓民眾瞭解,台塑集團並非僅有石化產業,實際上更是在環保、健康、高科技、高值化等領域有所實力與貢獻的。
近年來,王瑞瑜在台塑生醫達成第一階段民生健康、醫材等布局後,除積極開展包括預防醫學、高端醫材、精準醫療等策略結盟大計,更瞄準全球綠能、電動車大趨勢,彙整集團多年電池相關耕耘資源,與台塑四寶合資成立台塑新智能公司,正式宣告擴大耕耘電池芯、儲能、創能及能源循環等應用領域。
加上台塑集團早已貫徹執行的塑膠回收、可分解材料等布局,王瑞瑜一步步向外界證明、分享台塑集團在利基石化、高端科技與精準醫療的發展企圖心與能量。
台塑集團總裁王文淵等為首的四位接班人,向來對台塑集團兩位創辦人過往制度、主張,全力貫徹,並精益求精,而王瑞瑜主責的事業版圖發展更是凸顯心繫、緊扣父親王永慶的心意。
王瑞瑜過去因幫王永慶赴美準備防護保養品獲得肯定,開啟了台塑生醫進駐百貨公司的保養品,以及健康養身事業;又因王瑞瑜曾目睹父親王永慶在演講時,雙腳站著卻不斷發抖,事後發現是肌肉量不足所致,「有可能是失能的前期,讓「預防醫學」成為台塑生醫下一發展的核心主張。
另因王永慶還在世時,就已預見人類面臨石油枯竭的困境,電動車可望是解方,台塑開展電池業務。時隔26年,台塑傾集團之力,催生台塑新智能科技。象徵台塑企業能源轉型新里程的「台塑新智能科技」由集團管理中心常委、台塑生醫董事長王瑞瑜擔任董事長,宣誓「節能」「儲能」「新能源」與「循環再利用」等四大領域業務核心,從電池芯、模組至儲能可「100%國產化」,盼對台灣能源轉型,包括淨零排放、節能減碳都有所貢獻,目標要打造台灣的能源護國神山。
日前,王瑞瑜宣布,台塑新智能攜手翰可能源、眾樹能源組成「儲能國家隊」,並在台南、雲林、南投、彰化、嘉義等縣市興建六大儲能案場;並計劃台化彰化廠100MW「超級儲能系統」合作案,成為全台最大規模的「電網級」儲能案場,盼能幫助台灣電力穩定輸送。
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