【時報記者林資傑台北報導】晶圓代工龍頭台積電赴美投資設廠持續引起各界關注,宏碁(2353)集團創辦人施振榮指出,「台灣存在的價值就是對全世界做服務」,台積電海外設廠是將台灣國力延伸到國際上,服務全球就是台灣的價值所在。

施振榮日前接受媒體訪問時指出,經濟的循環跟供需有關,供需又跟投資及需求有關。在半導體產業,廠商常在景氣好時做出過多投資,一旦市場沒有起來,往往就會供過於求,導致產品降價,開始另一個景氣循環。

施振榮指出,以前在半導體產業有個定律,就是在奧林匹克年一定缺貨、每4年會有一個循環。這次因烏俄戰爭、疫情等因素影響,加上在家工作與上課新增需求,廠商為搶貨而重複下單,大家又再加碼投資,造成供過於求現象。

施振榮表示,他碩士時念的是半導體,第一份工作也在半導體領域,後來進入電腦領域,看得相對較多。他認為,這是正常的景氣循環,一定會慢慢調整回來,而經營半導體事業,最重要的就是要用長期思維來思考上述問題。

對於台積電在多方考量下赴美設廠,引發外界擔憂台灣將面臨人才外流衝擊。施振榮對此表示,半導體跟市場結合十分密切,此次台積電赴美投資設廠,是基於重大客戶都是美商,一是考量供應鏈就近供貨給客戶,另一個因素就是美國國安問題考量。

施振榮進一步分析,美國人自70年代就已經開始將製造移出美國、逐步移往亞洲,這也是所謂全球化的開始、展開專業分工。從垂直整合變成垂直分工的這個生態,也對產業發展最有利,也對市場最有利。

如今要將製造移回美國的反全球化發展,施振榮認為長期是不可行的,但短期若因美國政府介入,也許還可以暫時維持,但是補貼久了仍無法變成一個生生不息的生態。美國由於文化問題,認為製造比較枯燥、附加價值不夠,較不願意從事製造業,非常欠缺相關人才。

施振榮指出,從台積電角度來看,到美國去的人才數量是有限的,主要是當種子、要訓練當地的人才。他認為,美國製造業若想在晶片領域長期發展,則美國文化必須改變,才能讓他們覺得製造的附加價值足夠、分紅也會更多,這樣美國製造業文化才會改變。

施振榮表示,現在半導體的製造幾乎都已自動化,用的人比以前少很多,所以不必擔心人才外流問題,台灣只要隨市場需求將國力延伸到國際,台灣存在的價值就是對全世界做服務,為全世界做出更好、更有競爭力的東西來服務全球,這就是台灣的價值與貢獻。

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