蘋果鏈去中化太難？鴻海清奈廠暴動後 緯創傳190億售印度廠 外媒1句話狠揭台商碰壁關鍵

因應美中科技戰，蘋果供應鏈近來移出大陸產能動作積極，印度儼然成台廠布局重心，但繼鴻海清奈廠去年底爆發大規模暴動，現又傳出同為蘋果代工廠的緯創，擬售當地的手機組裝廠。外媒分析，印度不是下一個中國，讓「台式管理」完全施展不開，台商應盡快找出讓當地營運達標又符合民情的折衷方式。

繼9月印媒報導塔塔集團（Tata Group）與緯創合作組裝iPhone，印度經濟時報（The Economic Times）11月30日報導，塔塔打算直接砸下400~500億盧比（約152~190億元台幣）收購緯創位於南印度卡納塔克邦（Karnataka）Narasapura廠區的工廠，該廠目前員工約1.4~1.5萬員工。

報導並指，若塔塔成功收購，有助擴展旗下電子部門（Tata Electronics Pvt Ltd）的精密工程製造產能，但若未能完收購，則可能與緯創成立合資公司，塔塔握主控權、緯創僅保有小部分經營權。但交易仍在討論中，細節未定。

雖外界認為，由於本次模式與緯創2年前出售昆山廠予立訊如出一轍，揣測恐是客戶蘋果「授意」促成，但緯創集團尚未對此事發表任何評論。

但台廠赴印接連踢到鐵板，鴻海印度東南部的清奈廠2021年12月中爆發2000名工人抗爭，起因是宿舍衛生環境不佳，引發大規模食物中毒，造成超過150人送醫。

緯創更早在2020年底，鄰近邦加羅爾的工廠發生暴動，起因是緯創透過承包商給付薪資延誤，導致設備遭損毀，iPhone產品失竊，損失近1.7億台幣，直至去年3月初時才完全恢復正常生產。

彭博專欄作家高燦鳴（Tim Culpan）曾指，台灣企業沒找到能夠在印度落地的管理模式，鴻海與緯創均透過承包商管理宿舍或薪資，管理層未善盡監督承包商的責任，但「印度不是下一個中國，它富有自己的特色與差異」，且與大陸官方支持設廠與招工不同，甚至無償提供工廠所需的基礎建設不同，印度難度都高出許多。

高燦鳴認為，印度缺乏基礎建設，加上文化與語言隔閡，都讓台灣廠商有些無所適從，台廠最大挑戰是放下運行多年的「中國模式」，發展出一套新的「印度模式」，不但要讓當地營運達到台灣的嚴謹標準，也要融合當地較為放鬆的工作文化與民情。