隨著地緣政治因素對半導體生產鏈影響日益深遠,美中貿易紛爭亦導致各國要求半導體生產鏈在地化,加上ESG議題成為半導體廠重要政策指標,晶圓代工龍頭台積電推動綠色低碳供應鏈,提升在地採購比例,以期發揮全球半導體產業領導者的永續影響力。其中,晶圓代工龍頭台積電預期至2030年間接原物料在地採購比例提升至64%,零配件在地採購比例提升至60%。

台積電協助台灣供應商技術及產能升級,擴大在地採購,並進一步達到節電節水,達到2050年淨零排放目標。法人指出,雖然短期半導體生產鏈進入庫存調整,但預期台積電今、明兩年資本出將達400億美元高檔,配合供應鏈在地化趨勢,包括家登、京鼎、信紘科、意德士、華景電等大同盟成員可望直接受惠。

台積電主要營運生產地位於台灣,採購內容包含設備、零組件、原物料、廠務、自動化暨商品等六大類別,除在台灣廠區推動在地採購,亦於子公司設置獨立採購組織,做為全球供應鏈延伸,協助當地供應商提升技術與品質、降低成本及碳排,建立高效率、具優勢的半導體產業鏈。

台積電去年擬定了台灣廠區供應鏈管理行動,包括訂立採購目標,持續推動或維持在地採購比例,達到長期目標。積極提升關鍵設備、零配件及原物料供應商技術與品質,提高在地採購量。再者,邀請海外供應商來台設立生產、研發、培訓單位。

台積電去年間接原物料在地採購比例達60.4%,今年目標預計達60.5%,2030年目標將提升至64%。而去年零配件在地採購比例46.4%,今年預估提升至50%,2030年目標是提升至60%。

台積電推動供應鏈在地化亦遭遇問題,包括國內供應商缺乏關鍵技術,先進製程零件進口比例高,部分高階機台零件維修須送國外影響生產排程等,台積電為此成立團隊輔導廠商,提供技術支持並協助驗證完成,去年已完成開發141項高階先進製程零件。

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