根據《財訊》報導,過去35年,台積電保護尖端技術的防線,除了向各國申請關鍵專利,過去9年,台積電更積極打造另一道防線「營業祕密註冊制度」。

台積電創辦人張忠謀曾表示,營業祕密對台積電極為重要。因為,申請專利雖然能讓技術得到各國政府保護,代價是必須公開技術內容。那些競爭對手無從得知的獨門技術,多半被歸類為營業祕密,透過台積的管理制度,這些祕密心法同樣能得到國家的法律保護。

《財訊》報導指出,外界很少注意,台積電的營業祕密遠多於專利,而且重要性不亞於專利。「例如,台積電在製程中,用什麼樣的方法製造晶片,對手不可能知道,也不適合用專利公開」,台灣智慧資本執行長張智為觀察。

營業祕密認定 法律攻防高難度

日前,由法務部、科技部主辦的「科技產業誠信治理與營業祕密保護高峰論壇」上,台積電副法務長謝福源首度公開台積電管理營業祕密的關鍵心法。

過去,《財訊》分析,一項技術是否為營業祕密,往往是員工帶走大批技術資料後,雙方律師會在法庭上辯論,員工帶走的資料究竟有沒有獨特的經濟價值,夠不夠格算是營業祕密,審理過程必須高度保密,而且認定過程也相當費時費力。

因此,台積電在2013年首創營業祕密註冊制度,建立營業祕密註冊系統,鼓勵同仁將對公司競爭優勢有貢獻的創新,依據公司所提供的註冊表格,記錄在此系統中,使公司能夠做進一步規格化、系統化、智慧化的管理,以提升台積電的競爭優勢,以及鼓勵創新的文化。

《財訊》報導指出,謝福源透露,到今年6月,台積電已經註冊的營業祕密超過20萬件。除此之外,台積電先進製程晶圓廠工作一年以上的工程師,百分之百都已至少把一件自己的創新註冊成營業祕密,為先進製程量產創新留下完整紀錄。

去年,台積電供應鏈推廣營業祕密管理經驗的公益分享專案,目的是想要「分享共好」,提升整個供應鏈的營業祕密管理能力。未來將進一步把分享推廣到整個產業鏈,進而擴大到整個生態系統的提升。

從鼓勵員工創新 提升為供應鏈管理

根據《財訊》報導,它的方法是,建立一套簡單有效的註冊機制,讓員工將自己在工作上解決哪些過去無法突破的問題,用的是什麼樣創新的方法,獨到之處在哪裡,記錄在註冊系統中。台積電每年也會嚴選優質的營業祕密註冊案件,頒發金質營業祕密獎,來鼓勵同仁的創新。目前在台積電裡,有超過四千四百人得過金質營業祕密獎。

文章來源:財訊雙週刊

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