針對台蘋交易案爭議,科技創業家潘杰賢(見圖)30日舉行記者會說明。(趙雙傑攝)
針對台蘋交易案爭議,科技創業家潘杰賢(見圖)30日舉行記者會說明。(趙雙傑攝)

台灣《蘋果新聞網》交易案一波多折,買家17 live共同創辦人潘杰賢今出面宣布已新聘逾200位原台蘋員工成立《壹蘋新聞網》,未來將遵守不用台蘋品牌、不用網址、不接觸個資、不使用資產、不介入中立、絕對遵守法律的「五不一絕對」原則。他說,交易由他完全獨資,預計一年燒3至4億台幣,目前沒計畫出紙本,內容除了新聞,只要能讓流量變現的東西都會進行。

台蘋交易案出現轉折,潘杰賢今天出面召開記者會表示,由於研判目前交易方擁有的文件無法使交易繼續進行,為避免蘋果新聞網的員工在8月31日全體失業,將成立一家時時創新、中立理性客觀、堅持爆料且全新的《壹蘋新聞網》,「壹蘋新聞網與台蘋新聞網完全無關,也不會有共同平台的理念,就是兩個完全無關的平台。」

對於原台蘋交易案的過程,潘杰賢指出,當初是由先前有意買壹傳媒的香港商人黃浩主動聯繫、提出交易邀約,經評估後,由於他對台蘋流量變現很有信心,因此同意由龍丞資本收購黃浩所宣稱擁有的台蘋資產。

潘杰賢表示,至始至終,唯一的交易對象是黃浩,從未與港頻、台蘋有任何的交易關係;交易也全權交由法律團隊跟財務團隊處理,經進行淨值調查及現況評估後,目前收到交易對象提供的文件,確認交易並無法進行,這是令人可惜的事。

但潘杰賢說,比起交易無法完成,明天將有2、300位台蘋員工被大裁員,造成2、300個家庭生計受到影響,「這對我的可惜度比交易來得更大」。

對於過去收購台蘋的理由,潘杰賢表示,台蘋是擁有非常大流量的平台,在台灣排名前幾名,但在過去幾年卻是持續虧損,這麼大的平台卻持續虧損是不合理的情形,而他的專長就是「流量變現」,因而對這個標的產生興趣,「我有能力把流量變現,把資產轉為營利狀態,從商業角度的原因就是這樣。」

因此,潘杰賢說,基於這些理由,他在2周前才決定透過龍丞新聘被裁員的台蘋員工,並創辦新的「壹蘋新聞網」,預計在9月1日開站,目前APP已通過Google及Apple的審核,「兩天內要把平台做好真的很不容易,接下來會在各大聯播網推播廣告『壹蘋新聞網』的露出。」

即便強調「壹蘋新聞網」與台蘋完全無關,但潘杰賢強調,壹蘋新聞網仍會是原汁原味;且兩周前向台蘋員工發出的合約,目前已回收96%同意加入新公司,目前共招聘大部分、200多位的員工,因此「壹蘋新聞網」會繼續秉持中立、理性的精神。

對於資金來源及員工權益,潘杰賢表示,成立「壹蘋新聞網」是由他完全獨資,目前財務團隊評估1年內需要出3到4億台幣。他說,召聘過程是交給專業團隊面試進行,據他了解,大部分台蘋員工都來了;至於待遇薪資,「必然是有調整,這是為了公司的穩定性。」

潘杰賢強調,全新創立的《壹蘋新聞網》,將遵守「五不一絕對」原則,完全不用台蘋品牌、完全不用台蘋網址、完全不接觸台蘋個資數據、完全不使用台蘋資產、完全不介入壹蘋新聞中立性、絕對遵守台灣法律規範。

外界關注的是,《壹蘋新聞網》成立後,原蘋果新聞網的網頁是否將消失?台蘋交易案是否也會繼續進行?潘杰賢表示,他沒辦法代表台蘋做任何表達,因為他的交易對象是黃浩,「但如果未來有新的資訊,會重新評估交易的可能性。」

對於未來的經營模式,潘杰賢表示,未來除了新聞是否還會做其他的項目,「只要能讓流量變現的東西都會進行,產業、直播、podcast都可以。」

潘杰賢進一步說,你不能夠把報紙加一個APP、網站,就說這叫做新科技;也不能把報紙的賣廣告,變成要在網路賣廣告,就包裝成新媒體科技。這是辛苦的一條路,但要考慮到不同的變現模式,必須往各商業模式發展,否則這條路是絕路。至於是否恢復紙本印刷,他說,暫時沒有這樣的計畫。

此外,目前台蘋果高層的異動狀況,潘杰賢委託發言的龍丞資本公關顧問林偉立表示,台灣《蘋果新聞網》執行長吳玉愛會到壹蘋新聞網,台灣蘋果日報代表人葉一堅則沒有;至於總編輯人選,目前尚未挑定。至於黃浩是否會加入經營團隊?潘杰賢本人回應,黃浩跟壹蘋完全無關。

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