【時報記者莊丙農台北報導】91APP*-KY(6741)發布《2022年D2C 品牌商務白皮書》,調查顯示,隨著D2C(Direct to Consumer)浪潮趨勢,有高達81%的品牌增加在全通路會員經營的投入,來提升行銷與銷售效益;在D2C數位布局方面,除了全通路系統服務的串接整合外,更有高達73%的品牌主認為,「門市人員的數位賦能」是推動OMO轉型的成功關鍵。
本次研究調查也發現,OMO轉型成功的零售企業,成功關鍵在於其為「消費者」、「門市人員」及「品牌」三方創造獲益價值:如,消費者可流動於全通路購物體驗;門市人員的業績可透過虛實通路同步增長;品牌可打破虛實組織壁壘促進成長循環等。
91APP董事長何英圻指出,一直以來店員是實體零售服務客人的第一線,但大部分的品牌總部,尚無法整合有效方法,給予店員在數位服務與數位銷售上的支持;即使有品牌快速佈建好數位平台與電商工具,若未能搭配符合人性的績效獎勵制度(如業績分潤),讓店員願意推動電商,並且店員的業績在虛實通路皆能增長,品牌總部不僅容易流失顧客,難以達到全通路會員經營,第一線門市人員亦難以發動配合,更別說要達到OMO的成長動能。
何英圻表示,OMO的布局,不僅僅只是導入電商、串接系統而已,關鍵在於能讓門市人員推動更多顧客進入參與OMO的循環,才能刺激銷售。本次受訪的品牌主普遍認為,門市人員數位賦能是品牌OMO轉型後,影響成長幅度的重要因子,其中,已成功導入OMO的品牌,平均約25%的線上業績可歸因於門市人員的推動,顯示門市人員的服務價值跨越通路的限制,是提升品牌全通路業績的重要推手。
91APP協助品牌透過Marketing Cloud相關分析模型與數據工具,洞悉消費者行為與需求,以活躍程度、近期購買機率、商品偏好等方式將會員分群,讓品牌可根據不同客群規畫行銷素材、客製化訊息,再運用APP分眾推播,提高會員電商下單率與門市來客,協助品牌實現數據驅動全通路營運。
D2C是零售大勢所趨,但無數品牌想轉型,卻苦無方法。何英圻表示,實體零售要快速發揮D2C電商優勢,最有效的方法就是OMO,因為OMO可以提煉實體零售的優勢,協助品牌快速切入D2C電商,掌握數位轉型成功關鍵。
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