工料成本齊漲,加上打房、升息等利空衝擊,建商紛紛面臨資金與成本的雙重壓力,更傳出有建案賣完卻因原物料成本估算錯誤,工程遲遲無法發包或動工,導致爛尾甚至退款等情事!近期包括總太(3056)、順天(5525)、達麗(6177)、麗晨等建商紛紛調整採購發包策略,應對目前營建業所面臨的困局。

根據行政院主計總處最新資料統計,營造工程物價指數自去年12月起已連5月成長,今年5月份達到132.74,再次創下歷史紀錄,相比110年5月的121.24成長9.48%,相比109年5月的108.69,短短兩年漲幅更達到22.12%。

麗晨建設協理卓進發表示,各營建商普遍都會遇到缺工缺料的問題,在前端可能就得作預期性的防範,如麗晨近兩三年,原物料都是採用年度採購的方式,有充裕的時間判斷回檔的波段,適時增加購入數量;個案成立後提前發包,盡可能降低成本變動的風險,加上母公司晨禎營造具備資源優勢,線上承接的興建工程將近30個,如大宗物料、鋼筋、混泥土、衛浴設備、金屬材料、防火門等工程大同小異,就能用整合發包的方式跟廠商議價,在採購發包上自然有更多元的模式去執行。

另外,晨禎營造多年來專注營建本業,累積大量知識經驗與作業流程,也積極延伸前瞻領域,不斷拓展更新技術,如2019年正式成立BIM(建築資訊模型)中心,以3D模型建構技術,協助業主完整且迅速的掌握工程所有細節,並提供縝密的全盤規劃,在正式動工前就能透過各種數據找出最佳方案或進行滾動式修正,可避免產生不必要的預算浪費或工期延宕,成為一大競爭利器。

此外,熟捻大基地開發的總太地產,去年推出的「心之所向」,總銷逼近160億元,是旗下建案單一最大量體,目前正如火如荼興建中,內部每周固定召開成本控制檢討會議,隨時掌握原物料報價與浮動狀況,營建與採發部門積極應對並即時做出因應。

總太地產預計今年下半年於水湳經貿園區推出「總太兼得」預售案,總銷80億元,營造成本更要超前部屬,得預測未來4至5年市場,期能讓個案風險最小化,展現上市公司穩健經營的積極作為。

而達麗建設的預售案都將在工程發包逾六成後,才會決定開價;至於尚未發包的四成,則會依照經驗與物價指數推估成本,以降低營造成本大漲導致獲利遭侵蝕的衝擊;達麗今年也不再大量購地,往年為了衝土地庫存而瘋狂獵地策略,也將趨於保守。

此外,順天建設近期在考量售價可能追不上營建成本攀升速度下,未來預售新案傾向邊建邊售、先建後售的方式因應。

瑞普萊坊市場研究暨顧問部總監黃舒衛分析,搶工缺料是造成營建成本上漲的主因,尤其現在面對打房與升息政策的抑制,也難有回調價格的機會,若建商本身具營造背景,或自己就有營造公司,自然具有優勢,除可第一線掌握建材成本的相關資訊、即時因應,還可避免層層發包導致工期延宕與成本堆疊,一般建商也必須謹慎提出策略因應。避免成本超越利潤,甚至出現停工的窘境。

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