可成(2474)27日股東會通過10元盈餘分配案,董事長洪水樹認為,下半年供應鏈缺料情況可緩解,但也隱含消費力、需求端雙降的隱憂。

可成2020年斷然決定出售大陸泰州廠保持現金部位、減輕產能包袱,洪水樹重申,轉型無法一蹴可幾,但是可成有比同業更大的韌性與彈性,希望三至五年做出轉型成績單。

可成多次實施庫藏股,支撐股價維持在目前價位,洪水樹不對股東做投資建議,不過洪水樹觀察,今年開始進入快速升息環境,擁有現金者即使不積極投資,利息收入都非常可觀,升息環境對可成有利,目前可成股價已低於每股淨值,可算是市場上最安全的股票之一,已無空間再跌。

截至今年第一季底為止,可成現金部位高達414.2億元,每股淨值達215.15元。

可成股東常會中,去年度決算表冊、盈餘分配案、現金增資案(備而不用)等均照案通過,距離可成出脫大陸泰州廠、淡出iPhone供應鏈已一年有餘,導致可成2021年產能減少40%、營收及獲利雙減的窘境,但可成啟動庫藏股、投資高階醫療耗材廠、穩住現有NB機殼產能等三路並進,在轉型之路上挺進,洪水樹說,不後悔可成一年多前大膽選擇幅度極大的結構性轉型。

洪水樹在股東會上表示,今年以來俄烏戰爭引發的地緣政治動盪,大陸多地封控引發零組件短缺、物流中斷,原物料、運費飆漲,導致全球供應鏈重組,甚至引發全球經濟衰退風險,且在疫情之前,已經出現品牌廠急於降低成本,引進紅色供應鏈導致的價格競爭,加速供應鏈重新洗牌。面對疫情前、後的巨大變數,可成減少產能、增加現金,在供應鏈混亂的時候,衝擊相對較小,可成有比同業更好的彈性及韌性應對變局。

洪水樹指出,處分大陸泰州廠等於宣告進入另一個新階段,轉型幅度很大,堪稱結構性轉型,今年大環境變數仍多,下半年供應鏈缺料的情況有機會緩解,但也有消費力、需求端下滑雙雙下滑的隱憂,但這不影響可成轉型的既定目標。

洪水樹也強調,可成現在還是擁有非常大的產能,可以滿足客戶需求,除了現有的NB領域之外,可成積極投入醫療科技、車用零件、5G應用等領域,積極尋找符合長期經營目標的投資機會及合作機會。

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