受到疫情衝擊,去年每股虧損2.31元的全球飛行劇院龍頭智崴(5263),27日召開股東會,通過不配股利,智崴董事長歐陽志宏表示,隨著各國報復性的旅遊人潮回流,旅遊市場正迎來一波陡升式的成長,智崴將採取產品多樣化,營收多元化,以及技術高端化等「三化」策略,強固競爭優勢,替股東創造最大的價值。

智崴110年合併營收為7.87億元,比109年度的10.6億元,年減約25%,智崴資訊27日股東會,通過不配發股息。

智崴董事長歐陽志宏指出,由於新型冠狀病毒變異株Delta及Omicron全球大量流行傳播,全球觀光旅遊人口減低,致使旅遊景點與主題樂園產業,營收停滯。

不過,歐陽志宏表示,雖然去年營收遭受疫情影響,但隨著各國報復性的旅遊人潮回流,旅遊市場正迎來一波陡升式的成長,智崴今年將掌握國際觀光回溫契機,透過產品多樣化,營收多元化,以及技術高端化等「三化」策略,強固競爭優勢,替股東創造最大的價值。

他說,去年適逢智崴成立滿20週年,在疫情期間,智崴的員工克服各種困難,挺進全球13個地點,搭建了21座中大型體感遊樂設備。協助美國、日本、丹麥、英國、越南等地的主題樂園及大型商場客戶開幕飛行劇院,迎接樂園重啟後的旅遊人潮。

疫情期間,智崴研發團隊也持續儲備量能,開發更豐富、多元的高端產品,例如新型態的飛行劇院、搭載8K LED球幕的體感模擬設備、以及令人驚豔的熱氣球模擬器等。

歐陽志宏表示,智崴長期於體感遊樂設備市場布局,居於全球飛行劇院遊樂設備領導地位。根據統計,全球具國際規模的主題樂園和單點營運的旅遊景點,市場規模超過4000多家,因此,市場胃納量還有相當大的成長空間。

他說,對於體感遊樂設備市場的布局,除了持續穩固既有國際市場外,在價格數千萬元至數十億台幣的高端產品線,智崴也積極以創新的技術開發更多元、豐富的新設備,以多樣化的產品提升市場滲透率。

除了設備的營收,智崴也積極拓展全球的營運據點,並加強數位內容影片資料庫,成為影片內容授權的提供者,使營收來源更加多元。近年來,智崴已逐步發展成為統包解決方案的提供者(Turnkey solution provider),為全世界的客戶提供包含遊樂設備設計、場域主題設計、數位內容製作以及現場營運等專業服務,擴大業務服務範圍,貢獻新的營收。

他強調,智崴始終致力於以創新的技術,改變人類體驗世界的方式,未來,當元宇宙逐步在主題樂園中實現,遊樂設備發展也將從多媒體設備,轉成更沉浸互動的模擬系統(Simulator)。智崴所發展的沉浸式模擬科技讓人類進入「元宇宙」世界中會有虛實難辨的真實感受。

歐陽志宏指出,雖然新型冠狀病毒(COVID-19)疫情,對樂園產業帶來前所未見的影響,面對未來,智崴以正面的態度,看待遊樂產業的發展。隨著疫苗覆蓋率提升,各地主題樂園已陸續開幕,且人類對於外出、想望自由和渴求快樂的心不會消逝,因此,長遠來看主題樂園以及娛樂的市場仍然看好。

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