紡纖廠搶單 推動一條龍整合

全球主要服飾品牌紡織供應鏈，自2012年開啟集中化重組以來，歷經過2018中美貿易戰，疫情期間更有加速整合趨勢。為因應採購方式的改變，紡纖廠也動員起來，透過擴充產能或垂直整合等方式，把「大者恆大」做好做滿，留住並爭取更多訂單。

為使自己能於此波改變中脫穎而出，包括上中游的紡纖廠遠東新、新纖、力麗等業者，均投下巨資打造一條龍供應鏈；下游的儒鴻、聚陽則透過增加產能、分散生產基地的做法，爭取客戶認同。

生產基地橫跨兩岸、越南、日本及美國的遠東新，持續擴充全球產能。尤其全球減碳議題發燒，品牌服飾廠對回收再利用材質的比例，一年比一年提升，以廢棄寶特瓶製成的回收酯粒（R-PET），成為遠東新集中火力擴大產能的重中之重。

位居全球第二大R-PET供應商的遠東新，2021年產能超過30萬噸，目前在越南、日本及台灣，持續擴充產能。計畫到2030年時，R-PET產能增加到每年150萬噸。

新纖則是與越南最大聚酯廠合作，生產銷售聚酯纖維，主要鎖定環保、機能型的高端產品，並計畫在越南、孟加拉皆設立回收廠。

回收瓶用酯粒是力麗集團未來三年的主力投資擴充項目，從2022年開始，陸續在台灣、印尼擴充產線，並進行從染整、紗產線的一條龍整合規劃。

目前在越南、印尼、柬埔寨、菲律賓、大陸有生產基地的聚陽，2021年產量是1,660萬打，除繼續在現有產線增產，預計2022年達1,820萬打，把實力做大，未來考慮在東南亞之外的地區投資設廠。