台塑企業總裁王文淵發表公開聲明,憤辭工總理事長,熟悉他個性的人並不意外。誠如外界觀察,王文淵個人風格實與台塑企業創辦人王永慶相似,包括個性相對嚴肅、謹慎,對企業謹慎管理從不妥協,對不認同之事也是直言不諱,多次對台灣能源政策提出針砭。

王文淵最常跟媒體說的一句話就是「不要亂寫」。王文淵強調,台塑企業不是要媒體「不要寫」,也不是叫媒體「幫我們寫好話」,「是我說的、我負責,是事實,我擔,但媒體不能亂寫,報導不能一面倒、一定要來求證!」

對待媒體,王文淵希望「誠信對待」。過往王文淵偶爾會與媒體見面,有時候「太誠實」、無意間說出「不該講的話」,會立刻拜託大家「這真的只是閒聊、不能寫喔!」他甚至會很直接說「誰見了報,以後就成為拒往戶」,直來直往、不拐彎抹角,這就是王文淵的個性,誰踩了紅線,以後就不再相見。

因此,王文淵大動作請辭,實際內情是冰凍三尺非一日之寒。工總新聞稿事件觸及王文淵謹慎管理、實事求是的原則,在停電原因尚未釐清,就急著表達意見,不僅不符合企業、組織管理最基本的理性探討原則,更遑論工總是以台灣各企業主為會員之單位,行事風格更應有其專業及多元考量的視野,以免混淆社會視聽。

而秘書長蔡練生多次「逕自」以理事長「掛名」的發言,確實讓王文淵不太舒服。

王文淵認為,台灣缺電問題及能源政策討論是一回事,303停電又是另一回事。不在產業第一線的蔡練生急著跳出來發新聞稿,雖秘書長表達有請示、而非自行決定,但王文淵不認同的重點是,「王文淵在蔡練生請示的過程中,一直都沒有半句同意要發新聞稿」,結果工總的303大停電新聞稿劈頭就寫「王理事長指示」,終而引爆了他積累已久的怒火,以憤辭理事長的方式來解決問題。

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