企業在發展過程中,各種決策失誤、「踩坑」難免,面對「踩坑」提問,和碩董事長童子賢在商周圓桌造局者論壇中表示,「我沒有踩過最大的坑,但是小坑、中坑到處都是」,將集團轉投資金屬機殼廠鎧勝下市不是「跌跤」,是資源重新配置。
他進一步表示,組織由人所構成,就一定有很多缺失,身為經營者必須坦然面對變化跑得比計畫快的現實,以最近一年來說,和碩集團旗下金屬機殼製造廠鎧勝,高層表現不如預期,又有不同的心思,讓鎧勝與集團前進的方向不再一致,而且金屬機殼業也已經不再處於產業高速發展期,他毅然而然決定調整鎧勝,並且將其下市,他並不把這段經歷視為「跌跤」,而是將其定位在資源重新配置。
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