張忠謀準備簡報分享台積電經營模式。(圖/台灣玉山科技協會Youtube頻道)
張忠謀準備簡報分享台積電經營模式。(圖/台灣玉山科技協會Youtube頻道)

台積電創辦人張忠謀昨(26日)晚出席玉山科技20週年慶祝大會,並以「經營人的學習與成長」發表演說,分享台積電30年來的經營戰略,並強調在數十條守則中,唯一不做的一件事是低價策略,引起網友們熱烈討論,不少人稱讚張忠謀的遠見與智慧帶領台灣走出新的世代,但也有人點出,台積電當年若沒有李國鼎、蔣經國與孫運璿等人的賞識,很難奠定良好發展基礎。

張忠謀在演說過程中,透過簡報秀出他在1988年手寫的台積電發展策略,並開玩笑表示,「忍了30年,終於可以講了」,張忠謀在演講中表示,台積電的經營模式很多人不知道,商業模式是以「客戶是誰」為定,不是依「產品是什麼」為定。

此外,張忠謀點出,台積電的商業模式是半導體製造服務,客戶是「別的半導體公司」,而這些公司都在歐美市場,且客戶想要的東西是真正的技術支援與進步,「做生意沒有在談關係、面子,因此張忠謀最常做的事情是到歐美各地拜訪客戶,唯有接近市場、保持和客戶互動,才能做好生意。」

張忠謀也透露,台積電唯一不做的事情是低價策略,「自己的33~52歲的黃金時代都給了德儀,學到了很重要的事:企業執行長CEO最好還是技術出身好,是技術出身的經營者要常常去看客戶,知道市場的變化,更要會懂得訂價。」

張忠謀罕見透露台積電經營模式,引起網友們熱烈討論,有人點出,不只企業CEO要技術出身,連政府官員各部會首長都應該要是,已故總統蔣經國就是有一群技術官僚才帶動台灣奇蹟,反之台灣其實是在吃老本,「台灣能有幾個張忠謀」、「台積電能不能有第二個張忠謀是關鍵」、「推Morris這位智慧的長者」、「突顯專業人才的重要性。」

此外,有網友認為,張忠謀的經營模式能夠成功,當年的機運與政府的協助更是重要,「蔣經國、李國鼎及孫運璿的賞識很重要」、「沒有蔣經國及孫運璿的智慧用人,全力支持成立台積電,張忠謀可能在美國待到終老」、「之前趙少康曾說過,蔣經國、李國鼎與孫運璿是台積電成功的幕後功臣。」

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