台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦指出,台灣企業過去20年多靠「轉進」求活,台灣產業態樣沒有太大變化,因為中國大陸提供了代工生產,讓企業繼續賺錢20年,歷經中美貿易紛爭、新冠疫情帶來的不確定未來,「未來要靠本錢創生!」

黃日燦指出,台灣產業面對脫胎換骨的賽局,企業的心態/生態要加以調整,應該掌握三個「新」:新產業常態,新策略思維,新營運模式,建議企業及早培育團隊人才,歷經新冠疫情,全球經營模式正在改變,「跨國在地經營」將會發生在台灣企業不熟悉的地方,不再會是華人區,「跨國在地經營,將是台灣產業脫胎換骨成敗的關鍵!」

台灣上市櫃公司協會15日晚間舉辦第三屆第二次會員大會暨東方領袖講座,邀請前眾達法律事務所主持律師、台灣產業創生平台創辦人暨董事長黃日燦主講「台灣產業脫胎換骨的賽局」。此次活動在疫情期間於飯店實體舉辦,經特別設計分流為兩區。

陽明海運董事長鄭貞茂也發言,建議企業要注意成本項目之一,會是疫情過後的新常態,那就是運費成本絕對不會降下來,因此要找一個交通方便的地方進行生產。他也表示,海運業的整併是當急之務,但整合非常困難,此次黃大律師的演講中提及,「誰說一定要併比你差的?」,也帶給他激勵落實任務。

黃日燦表示,台灣企業面對三大新挑戰:一、中國大陸的紅色供應鏈崛起,應思考台灣的供應鏈會不會被取而代之,「如果我們轉變的早,就是刺激,如果不是,就是致命傷」;二、美中兩強對抗爭霸,兩大之間難為小,業者的眼光要拉高一點;三、新冠疫情癱瘓全球,全球供應鏈斷裂,從來沒想過的事現在發生了,破壞了生活的常態,倒底我們能不能適應,是很大的挑戰。

他建議,台灣企業需要習慣的新常態,不確定的未來,如同烏雲罩頂,業者看不起的部份,不代表沒有搞頭,像佳世達一年丟5億元在投資,如今投資的價值已超過佳世達本身,要開拓新出路腦力激盪,放遠眼光,學習看後天;跨大腳步,嘗試投新創;開闊胸襟,熟悉打群架。

(時報資訊)

#佳世達 #台灣產業 #黃日燦 #脫胎換骨

個股觀測

優良
持平
注意

相關族群

延伸閱讀